镇养猪专业合作社典型材料

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2、应成员所需的生产资料(二)组织收购、销售社员生产的产品(三)开展成员所需的生猪养殖技术、疫病的防治等服务(四)引进新品种、新产品,开展技术培训、技术交流和质询服务。制定了财务管理规定:实行独立的财务管理和会计核算,建立健全财务和会计制度,实行公开制度,每年扣除生产经营和管理服务成本,弥补亏损,提取公积金和公益金后的可分配盈余,进行比例分配,通过这一系列本社章程的有关规定,提高了社员的养殖积极性,抵抗了市场风险,扩大了生产养殖规模,增加了社员的经济效益,极大地发展了农村经济,为社会主义新农村建设提供了有益的尝试,起到了示范带头作用。一、市场需要,政府重视,依据特色产业创办合作组织2006年

3、8月,当生猪市场价格经过三年低谷期之后,开始逐步上扬,农户喂养生猪的积极性有所提高,特别是进入2007年,全国生猪出现了供不应求的局面。但由于农户喂养生猪的技术低下,生猪品质低劣,外销经常被商贩转卖,导致农户养殖效益不高。为了改变这种现状,在养殖大户陈兴峰的带动下,一方面引导农户改良生猪品种,促进新技术推广,一方面和鲁南牧工商公司联系,将养殖户喂养的一批生猪全部销售到城,使农户养殖效益增加了一倍,农户养殖热情普遍高涨。为了进一步降低养殖成本,抵御市场风险,让利于民,联合本镇黄洪章等4位养殖大户决定创办合作社,把所有养殖户联合起来共同创市场,该想法得到当地党委、政府和地方民政部门大力支持,

4、在市经管局的具体指导下,2007年9月6日滕州市润旺生猪产销专业合作社正式成立,出资总额50万元。二、确定目标,形成规模,合作社不断发展壮大润旺生猪养殖产销合作社在成立之初,就确立了以优质三元杂交育猪来占领市场,提高养殖效益的主体思路,提出了“全面淘汰劣质猪,过渡喂养二元猪,推广喂养三元猪”的口号。生猪养殖专业合作社的产品主要是良种生猪的繁育喂养。由于东郭镇地处半丘陵半平原地区,是一个以粮食、饲料作物种植为主的农业乡镇,农民利用手中余粮喂养生猪,通过过腹转化增值已经成为习惯。在合作社的带动下,良种生猪繁育喂养在东郭镇逐步推开,现已发展成该镇一大主导产业,加之人们的生活水平逐步提高,消费观

5、点发生改变,良种生猪比一般普通劣质的瘦肉率高,所以该产品市场需求大,价格高,深受厂家及市场消费者的欢迎。20**年,以西郭村生猪喂养为主的东郭镇被鲁南牧工商公司确定为“牧工商东郭镇生猪生产基地”,并享受四大优惠:一是对该地区生猪运入滕州市实行绿色通行证;二是对该地区生猪开设专门的生猪收购窗口;三是对该地区生猪高出市场价3-5%收购;四是对该地区生猪销售实行现金结算。由于合作社的规范诚信运作,合作社的规模也逐渐发展壮大,有效地为农户与市场之间架起了一座桥梁,不仅帮养殖户把品种改良、技术改优,规模改大,而且帮助养殖户抗御了市场风险。在20**年猪价下滑的情况下,初期的合作社帮助养殖户通过降低

6、成本,节约费用,没有使养殖户出现生猪贱卖亏本的现象,相反,使合作社与养殖户之间联系得更为紧密。20**年,合作社成员发展到56户,为社员低价供应饲料6250公斤,免费防疫生猪8.5万头,减免防疫费6.75万元,外销生猪11.5万头,合作社所创利润全部返还给社员,社员户平均增收95元。目前,在生猪养殖合作社带动下,本社养殖户及周边部分养殖大户也纷纷要求参加,促进了该镇养殖户喂养生猪的的规模发展,同进也推动了东郭镇生猪产业的发展壮大,全镇20**年生猪出栏达到15.6万头,户平均出栏生猪55头。三、健全机制,规范运作,维护农民合法利益(一)完善机制,合理规范运作。1、成员结构:润旺生猪合作社

7、成立之后,由最新的5名成员发展到现在的56名,合作社设理事长一名,副理事长三名,年循环养殖生猪15.5万头。2、组织结构:合作社认真按章程进行操作,成立了社员代表大会、理事会和监事会等组织机构,并积极开展活动,经常性召开合作社理事会,研究决策生猪养殖生产、销售及饲料加工、配送产品等过程中的事情,每年召开一次社员大会,公布合作社运作中各项开支情况,增强合作社运作公开性及透明度。3、股权结构:合作社股权采取集资入股的办法进行认定,凡西郭

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