hse监督管理及施工现场临时用电

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1、天圣工程建设有限责任公司HSE监督管理及施工现场临时用电经验交流材料总配电箱分配电箱××开关箱责任人：开关箱开关箱名称：总箱责任人：※※责任人：※※分箱三级配电两级保护2010年6月10日天圣工程建设有限责任公司各位领导、各位同仁下午好：首先我代表天圣工程建设有限责任公司全体员工对油田公司举办的“首届承包商安全生产监管工作研讨会”表示热烈的欢迎，该会议的召开为承包商搭建了一个交流、沟通和提高HSE管理水平的平台，对承包商的HSE管理工作将起到积极的促进作用。天圣公司作为油田公司的合格承包商，多年来严格按

2、照国家法律、法规和上级部门规章制度的要求在施工过程中开展HSE管理工作，特别是结合2010年初油田公司安全环保处下发的《加强对承包商HSE管理规定》的通知要求，天圣公司制定出一系列HSE监管举措，目前已收到一定的成效，现将我公司2010年HSE管理特别是现场临时用电管理情况做一简要交流汇报。天圣工程建设有限责任公司目录一、公司简介二、HSE方针及目标、指标三、HSE监管举措（一）健全安全管理网络（二）完善规章制度（三）HSE培训管理（四）岗前管理（五）“两书一表”管理（六）特殊危险作业管理（七）隐患治理

3、及监控（八）应急预案及演练（九）交通安全管理（十）设备设施管理（十一）营地的管理四、现场临时用电管理（一）2009年施工现场临时用电管理情况（二）2010年临时用电管理情况1、专项培训2、资源投入3、方案模式化4、强化现场管理5、加强监督管理6、加大考核力度（三）实施效果五、结束语天圣工程建设有限责任公司一、公司简介天圣工程建设有限责任公司成立于1984年，拥有石油化工总承包二级资质，房屋建筑工程总承包三级资质、市政公用工程施工总承包三级资质，1999年通过ISO9000质量管理体系认证，2004年通过

4、Q/HSE质量、健康、安全、环境四合一管理体系认证，公司建立了完善的Q/HSE管理体系文件和配套的规章制度汇编。公司主要承担油田地面建设的大、中、小型油、气集输联合站、计量站、稠油热采开发及撬装站工程、大型土石方工程、各类防腐保温工程、房屋建筑工程、长输管道工程、1万立方米以下储罐制作安装、11万伏以下输变电工程的施工任务。公司具有独立完成上述工程范围的施工能力。天圣工程建设有限责任公司二、公司HSE方针及目标1、HSE方针以人为本，预防为主，遵规守法，满足员工健康与社会环境要求；持续改进，为顾客提供满

5、意服务，为人类创建和谐自然。2、HSE目标零伤害、零事故、零污染3、HSE指标（1）四个杜绝——杜绝各类火灾爆炸事故——杜绝施工生产、交通（同等以上责任）重大人身伤亡事故——杜绝环境污染、破坏的重大责任事故——杜绝一次直接经经损失在10万元以上的责任事故（2）三个不超标——施工生产千人死亡率0‰——施工生产千人重伤率0‰——交通运输千台车死亡率为0‰，重伤率为0‰（3）一个确保确保公司公共聚集场所的安全、稳定。天圣工程建设有限责任公司三、HSE监管举措（一）健全安全管理网络公司今年狠抓了安全管理工作，加

6、大了三级安全管理网络机构的管理力度：决策层——安全生产管理委员会、管理层——安全环保部、作业层——专职安全管理员。加强了安全管理的力量，目前专职安全人员达22人，年初接受石油集团公司HSE监督培训的取证人员达43人，参加油田公司承包商HSE培训的兼职安全人员达74人。（二）完善规章制度年初对照油田公司HSE体系的手册、程序文件内容，将公司的QHSE体系文件进行完善和修订，共修订、完善HSE相关的B层文件5项，C层管理办法103项，结合油田公司的要求编制了天圣公司健康、安全、环境管理规定和员工行为准则，确

7、保公司的HSE体系运行与油田公司的体系有效接轨，使全年的HSE管理工作有据可依。天圣工程建设有限责任公司（三）HSE培训管理2010年在09年的基础上我们又加大了培训力度，采用内外培相结合的方式对员工进行再培训，HSE培训资金直接投入20余万元。1、结合石油天然气集团公司安全生产要求及HSE管理规定我公司2010年3、4月参加了中石油安全监督培训，培训人次达43人，取证率100%。2、按照集团公司“强化直线责任,推进属地管理”的安全管理要求，2010年4月参加油田公司对承包商HSE管理培训，培训人次达7

8、4人，考试合格达98%。3、公司安全环保部年初对公司全体员工培训六大禁令、五会、五交底、HSE九项管理原则的内容。天圣工程建设有限责任公司4、工程项目部对全体参战员工培训六大禁令、五会、五交底、项目HSE计划书、作业指导书等内容，并对所有参加学习的员工进行考试，合格后上岗,员工培训率达100%。5、2010年3月邀请市交警支队警官对所有驾驶员进行道路交通管理的专项培训。针对超速、酒后驾车、不系安全带、疲劳驾驶及交通案例进行重点培训。6、20