2011年上半年某县卫生局工作总结及下半年工作计划

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1、2011年上半年某县卫生局工作总结及下半年工作计划2011年上半年某县卫生局工作总结及下半年工作计划2011年上半年某县卫生局工作总结及下半年工作计划2011年是“十二五”规划的开局之年,也是完成医药卫生体制五项重点改革三年任务的攻坚之年,我局按照《国务院办公厅关于印发医药卫生体制五项重点改革2011年度主要工作安排的通知》(国办发〔2011〕8号)精神,在县委、县政府的领导和市卫生局的正确指导下,以推进医药卫生体制改革为主线,狠抓基本药物制度建设、卫生体系建设、医疗保障制度建设、基本公共卫生服务均等化服务等重点工作,切实抓好各项卫生业务工作,全县卫生工作取得了显著的成绩,实

2、现了全年时间过半任务过半的目标。一、上半年工作开展情况(一)医药卫生体制改革稳步推进我局按照新医改“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的总体目标,陆续出台实施基本药物制度等众多改革新政,新医改带来的各项改变逐步进入广大人民群众的生活。1.政府加大了对医药卫生的投入,医药卫生事业公益性进一步凸显。随着政府财政对医药卫生事业的投入增大,我县公共卫生服务和医疗服务水平进一步提高,医药费用负担有效降低,医药卫生的公益性质逐步回归。群众正逐步享受到“平时少得病、得病有保障、看病更方便,治病少花钱”的新医改实惠。2.全力推进新型农村合

3、作医疗保障制度建设,提高保障水平,减少群众医药费用负担比例。新农合补偿方案不断完善,政策更加惠民。2011年,新农合筹款标准为230元/人,其中:国家补助124元/人,省补助76元/人,参合农民缴纳30元/人。2011年参合率为95.76%,较上年上升0.48个百分点。2011年门诊减免比例:村级50%、乡级40%、县级30%,较分别提高了10个百分点;住院减免补偿比例:乡级75%、县级65%、县以上(县外)45%,较县乡分别提高了15个百分点,县外提高了10个百分点;封顶线为35000元/人,较提高了25000元;慢特病非住院医疗费用报销比例为40%,报销封顶线为5000元

4、∕人∕年,较分别提高了10个百分点和3000元。今年6月,随着中央财政对新农合工作的扶持力度不断提高,县政府结合省卫生厅关于新农合方案调整指导意见的相关文件精神,进一步提高了基金使用率和群众受益水平,门诊封顶线从200元提高到260元;住院减免补偿比例提高到乡级80%、县级70%、州市级55%、省级及以上45%;住院封顶线从35000元提高到50000元。同时,我县在全市率先开展了提高农村0-14岁儿童患急性白血病和先天性心脏病(急性淋巴细胞白血病、急性早幼粒细胞白血病、先天性房间隔缺损、先天性室间隔缺损、先天性动脉导管未闭、先天性肺动脉瓣狭窄),农村妇女患乳腺癌、宫颈癌保障

5、水平补偿工作,即在州(市)级及以上医院住院补偿比例统一为70%,全年个人累计住院补偿封顶线分别提高到10万和6万元。1-6月,全县参合群众受益49.76万人次,补偿医疗费用2033.11万元,基金使用率为26%。3.按照中央“强基层”的医改要求,我县全面加强了县、乡、村三级医疗机构的基本建设和人才队伍建设。一是加快推进在建工程项目的建设。紧紧抓住国家加大对卫生事业的投入、拉动内需等建设项目的契机,医疗机构现有业务用房4.67万平方米,比增加了3.57万平方米。二是加强卫生队伍服务能力建设。积极组织县、乡、村三级医疗机构人员参加省、市、县各种业务培训,其中包括深化医药卫生体制改

6、革全员网络培训、省级妇产科三年培训班、省级医院信息管理系统培训班、省级实施国家基本药物制度培训会、全科医生规范化培训、乡村医生在岗培训等,共计培训500余人次。协助人事部门办理录用卫生系统补员招聘35人、参加招聘紧缺卫生技术人员7名(7月份办录用),进一步充实了基层医疗卫生机构队伍。三是规范医院管理,提高医疗服务质量。制定医院规范管理实施方案,推进医院的规范化管理,将医疗机构的违法、违规行为与单位绩效考核及个人经济利益挂钩。开展临床路径管理试点,要求县人民医院至少选择20个病种、中医院、普洱中心卫生院分别至少选择5个病种做试点工作。启动县人民医院优质护理示范工程工作,要求年内

7、医院开展优质护理示范的病房数达20%。切实落实对口支援项目,受援的6家乡镇卫生院服务能力进一步增强。四是推行绩效考核制度。根据上级相关文件要求,在认真调查研究和充分听取基层的基础上,初步形成了《盐津县医疗卫生事业单位绩效工资考核分配办法》。通过一系列的业务培训,基层医疗卫生机构基本条件和医疗服务水平的提升,使群众“小病不出村、大病不出乡、看病更方便”的愿望正在逐步实现。4.狠抓基本药物制度。我县按照省、市实施国家基本药物制度有关工作要求,积极组织开展了相关工作。一是开展宣传动员。自以来,县卫生局多次组织

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