阳光工程培训致富带头人典型材料

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2、以利用上市时间差获得丰厚的种植效益。决心一定，他一边积极调查市场行情，一边着手实施创业计划。20**年4月，他把握土地对外发包机会，积极与各农户磋商，在谢家小组承包了亩土地发展大棚蔬菜种植。投资50万元，新建了22个标注化钢架大棚，每个大棚占地面积达360多平方米。同时在大棚周边，重新开挖了渠道，铺设道路，架设了电线，实现了水、电、路三通要求，为全面发展高效农业奠定了良好的基础。就在此时，金碧镇农技中心通知他参加了20**年阳光工程蔬菜培训，使他坚定了发展大棚蔬菜产业的信心。在种植过程中，对不懂的问题，王

3、从顺总是及时地请教专家，虚心向技术人员学习，从营养土的配制，装营养袋到下种出苗、从使用有机肥料到无毒用药，他都十分精心，他还向书本学习知识，并且多次外出参观考察学习，经过他的科学管理，种植的番茄、黄瓜等蔬菜除满足县城市场供应外，还远销楚雄、攀枝花等地，当年每个大棚生产净收入达到8000多元，年收入达到了18万元，成为远近闻名的致富能手。在他的带动下，今年谢家小组及周边蔬菜种植面积扩大了200亩，为村里富余劳动力提供了就业岗位，解决了近20人就业问题，带动了20多户农户脱贫致富。编辑ryw554318905

4、精心整理，可为2017年写作与“蔬菜,一村一品,典型材料”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进典型材料栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。村位于县城东北部，南邻汾河，北依侯禹高速公路，环乡路穿村而过，交通便利，全村共有3个居民组，281户，1193人，其中劳动力844人；国土面积200公顷，其中小麦、玉米、三樱椒等传统经济作物480余亩，日光温室示范区1600余亩。全村有养猪户5家，年出栏5000头，养鸡户1家，存栏2000只；农业总产值886万元，20*

5、*年农民人均纯收入为5416元。近年来，东木赞村党支部、村委会一班人，立足本村实际，打破发展瓶颈，于20**年率先在所在的县城东片，流转土地发展日光温室，起到了很好的示范带动作用。并以“富东蔬菜专业合作社”为载体，积极探索新的经营管理机制，取得良好的发展效果。东木赞富东蔬菜专业合作社，成立于20**年月3日，于20**年3月30日在新绛县工商局登记注册，注册人数5人，出资总额100万元。由于社员和出资总额的增加，于20**年6月2日变更营业执照，登记注册5户，社员出资总额320万元。合作社主要以瑞克斯旺优

6、质种茄育苗和精品蔬菜种植为主，社员种植面积1650亩，带动周边农户种植面积7000余亩，产品依托绛州绿品牌，远销大同、太原、西安等地13个市场。合作社自成立以来，依据“科学、有序、双赢”的原则，本着“创新理念、追求卓越、科技先导、合作共赢”的经营理念，积极探索有效的管理机制。合作社借鉴企业管理经验，采用集约式统一化管理模式，实现了降低生产成本，减少劳动强度，提高社员收入的目的。基地从基础设施建设开始到产品的销售，整个过程统一由合作社提供服务，实现了统一基建、统一供种、统一提供技术、统一供应生产资料、统一农

7、产品销售。全部资金周转由合作社掌握，这种模式实现了生产资金的最大集约化，统一的购置过程最大程度的节约了生产成本，而且由专业合作社出面进行市场谈判，增强了综合实力，生产资料享受到最低的市场价格，而且保证了产品质量。产品实行统一销售，合作社每日根据山东寿光市场适时调整蔬菜价格，避免了社员之间的恶性竞争，杜绝了菜贩子压级压价现象。建立完善的财务管理体系，合作社按照每个大棚销售收入的情况收取一定的管理费用，5万元以上收4%，4万元以上收5%，4万元以下收10%，主要用于统一支付生产基地全部日光温室浇地的水电费、自

8、动卷帘机的电费、技术人员和市场管理人员工资以及合作社日常运营费用，通过这种方式激发菜农种好菜的积极性。合作社核心竞争区共占地1650亩，包括三大版块：一是精品蔬菜生产基地，占地1500亩，新建大棚700座，从业人员3100人，种植茄子、水果黄瓜、曼西娜西红柿、辣椒等优质蔬菜；二是优种茄子育种基地，占地100亩，从业人员270人，主要培育荷兰瑞克斯旺10—765长茄种苗；三是销售市场，占地50亩，从业人员47人，年销售收入达50