网络经济下企业管理的变革

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1、网络经济下企业管理的变革网络对人们生活和工作方式的影响在生活方面,自从有了网络人们娱乐消遣的方式比以前多了,它不但丰富了人们的业余生活,同时网络也给人们带来了便捷,网上购物已经成为了一种生活趋势,大部分年轻人都喜欢网购,甚至有一部分中老年人也开始进行网购。在工作方面,在绝大多数的工作岗位上,网络的应用大大提高了人们的工作效率。网络经济时代下人们一般价值观和一般管理理论的变化网络经济时代下,给人们价值观带来最大改变的应该是知识丰富、信息廉价、大量的资源共享于网上。在网络的条件下,如此量多面广的知识提供在人们的面前,要想成为有价值的知识,创新就变得极为重要,而且要想得到人们的

2、认可,还得是绝对性的创新才行。企业的发展当然究竟是多少还得具体环境具体分析,但是可以肯定的是网络的普及使得管理幅度确实大幅度的增加了,这样既支持了企业组织结构的扁平化,又促进了组织金字塔结构的进一步压缩。网络经济时代下企业的管理变革(1)对企业成长方式的影响进入网络时代,经济正从稳定的商品供应垄断者主宰转变为临时的商品供应垄断者主宰,大批量制造和销售正在让位于大批量定制。网络经济时代市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良,谁的规模更强大,谁的资本最雄厚,而是要看谁最先发现最终消费者,谁最先顺利地为消费者提供了其所需的商品或服务,谁就是成功者。(2)对企业经营方式的影响目前

3、电子商务有三种较为流行的交易模式:第一种称为买方模式,可以利用买方强大的特点,向网络输送采购软件,通过网站与供应商保持固定联系,并向供应商收取佣金;第二种是卖方模式,即卖方建立供货网站,为购买者服务;第三种为单一产品供应商模式,许多销售通过网络促销同类产品。(3)对企业生产组织方式的影响企业生产组织方式的虚拟化体现在两个方面:其一,利用高信息技术手段,在全球范围内通过软性操作系统整合优势资源,既增加企业运行的效率和活力,又避免工业经济时代常规运行中的硬设施投入,从而降低了企业运行成本;其二,只需要保持对市场变化的高度敏感性和研发设计能力,而不必将自己耗费在低价值产出和常规

4、的普通工业生产中,后者完全可以通过国际分工体系由订货或合营方式来完成。(4)对企业内部机制和管理的影响电子商务将使企业内部机制和管理进一步电子化、信息化,最后达到企业经营管理技术的变革。通过因特网实现企业内部的信息沟通、形成内部的高度整合是电子化的第一步。第二步是上网寻找客户、扩大新的销售渠道,成为新的管理职能。第三步是对价值链或供应链进行全面整合,实现电子化管理的高效动作,使企业内部机制和管理进一步发生实质性的变化。最后是通过网上销售扩大相关的服务范围,使企业的经营管理进一步完善。(5)对企业组织结构的影响网络经济使企业经营管理的手段得以创新,从而使管理更有效率。企业组

5、织结构的网络化,既表现为企业内部的网络化,企业内部决策的层次越来越少,管理的幅度越来越宽,决策越来越分散于最接近客户的经营前沿,又表现为企业之间组织的网络化。网络经济时代给企业带来的机遇和挑战随着因特网迅猛发展,网络经济必将成为全球经济的新支柱,企业作为全球经济的重要组成部分,网络经济给其发展提供了很大的机遇,但同时,网络经济也给企业带来了严峻的挑战。(1)网络经济时代下企业发展面临的机遇网络经济使得运作规模趋向于小型化,再加上我国企业自身发展的优点,有如下发展机遇:为满足企业日益复杂化、个性化的消费需求供了条件;企业具有资沉淀少、转向灵活、应变能力强等特点,对经济结构调

6、整表现出比国际大企业更有适应力;我国企业的发展是激发民间投资热情[1][2]下一页,实现闲置资源有效利用的最主要途径。(2)网络经济时代下企业发展面临的挑战网络经济给我国企业发展带来机遇的同时,也带来了更为严峻的挑战。网络经济时代产品趋向创新化,将使我国企业面临十分严峻的局面。一方面,科学技术在生产中广泛应用使传统的原材料正越来越多被人工合成材料所代替,网络经济下新技术革命带来的初级产品价格的下降,会使我国一部分劳动密集型的企业逐渐失去了劳动力成本优势;另一方面,由于我国高技术企业同国外的企业多有雷同,网络时代经济的全球化,他们必然会面临着国外同类资本密集型企业的冲击,在

7、加入世贸组织的大背景下,我国企业在技术、资金、人才、管理等方面存在明显的不足,很难与国外的企业相竞争。