浅谈我国企业财务管理的问题和对策

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1、浅谈我国企业财务管理的问题和对策　　财务管理是企业管理的重要的组成部分，其关注的是管理资金的获得和有效的利用，下面是小编搜集整理的一篇探究企业财务管理问题的论文范文，供大家阅读参考。　　摘要企业是国家财务的基础，财务管理是企业管理的核心，是企业管理的命脉所在。财务管理是指对整个企业的资金运动这个过程的预测、计划、监督和控制的管理活动。它通常通过资金的筹集、使用和分配来作为工作对象，采用价值管理来对企业的经济管理活动进行控制。本文重点分析了在企业财务管理的过程中所普遍存在的一些问题，和为了完善企业的财务管理所提出的相应的措施和对策。　　关键词我国企业财务管理问题措施　　随着社会主义的

2、不断发展，市场经济的不断深入，人们开始逐渐的认识到加强财务管理、经营管理、经济核算对于提高企业经济效益的重要作用。财务管理要以企业的目标为导向，财务管理水平的高低是企业整体管理水平高低的重要标志，也决定的企业能否具有经济效益的可持续发展。由此可以看出，企业管理的目标能否实现是要通过财务管理水平的高低来实现的。　　一、我国企业财务管理存在的问题　　1.企业融资盲目，负债结构不合理　　在企业的整个发展过程中，自身的发展基金毕竟有限，外力的帮助是不可避免的，在经济方面体现的就是负债的问题，而企业的债务结构是否合理，是企业能否顺利发展的关键。　　可是现在有很多企业没有合理的筹资方式，在财务

3、结构方面出现了严重的失衡的问题，筹资方式过于片面，完全依靠负债的方式来扩张发展，使得负债率极高。并且，现在的很多企业为了在证券市场上获得更多的资金，采用类似做假账等不良手段，而没有达到上市条件的企业，往往是通过银行的贷款来实现其筹资的计划。负债是企业发展很好的助力，但是也会给企业带来不利的影响，企业必须考虑借款和自有资本的比例，要不然负债率过高，就会给企业带来不可言喻的危机了。在我国，企业一般只顾及到短期的利益而没有结合自身的规模和长期的利益来考虑，面临的财务风险是无比巨大的。　　2.我国企业的财务监督较为薄弱　　监督是企业管理的一个重要的方面，也是财务管理的一个不可缺少的部分，没

4、有监督的财务制度会不可避免的产生漏洞，产生投资失误，资产被浪费、丢失、侵吞、偷窃，偷逃国家税收等等。另外，由于中国的企业权利过于集中化，使财务监督不能发挥其充分的作用，没有该具备的前提条件。企业的经营者一旦被赋予了过大的、过于集中的管理权，就很容易使监督丧失其该有的功能，并且容易出现滥用职权、谋取私利、独断专行的情况，财务监督就没有任何实质的作用了。　　3.我国企业财务管理的方法比较落后　　我国建立市场经济制度的时间还较短，因此管理人员的素质低下，没有受过正规的管理教育，不能按照现代的企业管理制度来进行规范的管理。目前在全国的中小企业中的财务人员还存在着用手工记账的方式，信息化建设

5、相对滞后。当然，随着时代的进步，现在的企业已经开始逐步的引进先进的财务管理系统，但是，财务人员的素质还是显得较弱，业务水平跟不上，使得企业的财务管理软件成了一种摆设，没有发挥出其应有的作用。目前，我国有70%的财务管理人员的水平都只是在大专以下，会计人员空有会计证书但是没有实质的财务处理的能力，有的更是连从业证书都没有就上岗工作，技能水平相当的薄弱，更别谈什么财务管理的能力了。因此，管理工作得不到很好的落实，财务的目标很难实现。　　4.我国企业的财务管理过程中过多的追求利润　　如果企业的资金运转从现金到应付账款、从存货到应收帐款、再从应收账款回复到现金的整个周转过程不能顺利的进行，

6、就算企业的账面和预计利润表现出足够的可观，企业现金流量的形式也不容乐观，并且极有可能会发生偿付危机，也容易影响到企业的持续经营。举个简单的例子，一家企业若没有规划，企业持续地让生产量大于销售量，使产品积压于库存，或肆意延长客户的还款日期，使应收账款长期滞留于账面，无法使现金流呈动态运转，这样的话虽然财务报表上看出来的利润比较客观，可实际销售产生的现金流量并不足以抵补生产和投资所要付出的现金流，导致现金流断链，使企业无法正常的周转。在发达国家的统计资料中可以看出，80%的破产企业基本上都是盈利企业，他们倒闭的主要原因都是因为他们的现金不足以应付周转和偿还债务。　　二、我国企业财务管理

7、存在的措施　　1.企业制定合理的投资决策，提高投资收益率　　企业必须要根据自身的规模和市场定位，建立以市场为导向的决策机制，规划并指导企业的经营总战略。进行投资之前必须结合市场、行业以及自身的各项条件进行科学的分析，并且要对未来的投资报酬率进行合理的预测估计。除此之外投资的时机、投资区域和投资的规模都应该以市场为导向，不能盲目进行。例如在新产品的试制阶段，企业就必须开始着手于市场的调差，分析市场的情况，了解消费者的偏好，对比同类企业的产品实力，并且对自身的产品进行科学