水泥公司生产线项目建设调研报告

水泥公司生产线项目建设调研报告

ID:26595863

大小:52.50 KB

页数:6页

时间:2018-11-27

水泥公司生产线项目建设调研报告_第1页
水泥公司生产线项目建设调研报告_第2页
水泥公司生产线项目建设调研报告_第3页
水泥公司生产线项目建设调研报告_第4页
水泥公司生产线项目建设调研报告_第5页
资源描述:

《水泥公司生产线项目建设调研报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、水泥公司生产线项目建设调研报告水泥公司生产线项目建设调研报告一、项目的基本情况1.项目的立项。县水泥有限公司4000t/d2水泥熟料生产项目,于9月申报环评立项;其中,一条是技改项目,于7月29日省经委批准4000t/d技改项目立项;另一条是新上项目,于10月省发改委批准4000t/d新上项目立项。12月项目获批用地计划379亩。2.项目的投资。该项目单条生产线总投资3.86亿元,由水泥有限公司自筹资金兴建。据该公司提供的发票复印件,目前已累计投入资金1.06亿元,其中可行性研究报告制作、环保押金、设计费等1227万元,征地拆迁、土地平整等费用1169.6万元,土建工程材料、工程施工预付款等1

2、221.4万元,辊压机、窑头、窑尾等四大主机预付款7000万元。(汇款单附后)3.项目的效益分析。该项目在具有广阔的前景和很好的经济社会效益。一是有资源优势。有丰富优质的石灰石和煤炭资源。二是有地域优势。地处三省两市交界之地,周边150公里范围内无此规模的水泥厂,产品销售将辐射周围150公里范围,可以说产品销售供不应求。三是有交通优势。交通比较便捷,随着两条高速和两条二级公路的建成通车,交通优势将进一步凸现。四是有可观经济效益。一条4000t/d生产线可年产150万吨水泥,按销售均价300元/吨计算,年产值4.5亿元;利用余热发电,可装机一台9000k国际平台进行“碳交易“,获取额外收益;一条

3、生产线年产值可达5.7亿元,实现税收5000万元。五是可带动相关产业发展。一条生产线每天需原材料7500吨,每天物流进出厂达1.5万吨,可带动物流等相关产业。4.项目的进展情况。12月29日破土动工,4月22日开工建设。一是征地工作情况。目前除3户未签订协议外,其余征地工作已完成。二是土建工程情况。项目土建工程由二十三冶建设集团承建,新征土地已完成土地平整、五牌一图设置、施工用电线路架设及变压器安装、施工人员住房装饰,正在进行窑库系统土石方开挖和桩基工程;截至7月20日,累计完成土石方30万方,累计完成基础456米。三是设备订购情况。已签订设备订购合同,订购了辊压机、窑头、窑尾等四大主机设备。

4、二、项目存在的问题1.项目融资问题。该项目总投资3.86亿元,其中设备购买及安装约占总投资的70%。目前,业主已投入1.06亿元,项目资金缺口达2亿多元。现急需6000万元订购辅机设备。如果6000万能在9月到位,项目可在6月竣工投产。否则,整个项目竣工将遥遥无期,极有可能被取消项目立项。届时,会给业主和当地政府带来巨大的经济损失。2.项目环境问题。该项目的施工环境主要是涉及村的问题。一是村委收取工程管理费,附属工程和原材料供应由村委承包,其抽取5%的管理费后发包给他人。虽然项目业主给予村委高于市场价格的单价,但施工方为获取更大利润,仅用其自己的挖机施工,由于挖机太少严重影响工程进度,导致整个

5、项目进展缓慢。二是原材料供应由村委发包给该村民垄断经营,河沙等原材料供应不充足,直接影响项目土建施工进度。三是存在阻工扰工、强揽工程现象,为原材料供应和附属工程施工问题,工地时常发生打架斗殴事件。四是该项目用地范围内两个石灰厂的拆迁问题,这两个石灰厂原与村委签订了用地协议,就两厂的征地拆迁问题已由县国土资源局组织多次协调,但仍未达成协议。上述问题的存在,影响了项目建设进度。三、建议要把新型干法水泥项目做成,当前要帮助项目解决资金和环境这两个突出的问题。(一)解决资金问题的方案。资金欠缺是这个项目受困的根本原因。一是影响施工的进度,由于项目缺乏辅机首付款(6000万)这笔资金,厂家因为没有定金而

6、不愿意提供辅机设计图纸,进而不能根据设备绘制施工图,造成施工进展缓慢。二是影响周边环境,拆迁款欠账比较多,才是付起30多万,如果不能及时给付拆迁款,容易引发不稳定因素。并且剩下3户房子的拆迁、石灰厂调解等问题,都是因为的没有给付补偿款。三是影响原材料的供应,由于不能及时给付原材料的货款,导致原材料的供应不能及时且足额供应到位。要破解资金瓶颈,一方面,项目业主要解放思想,只要有利于项目建设,就要多渠道筹资。另一方面,政府要采取积极的措施,尽可能的提供力所能及的服务。现就资金问题提出以下解决方案。方案1:引导民间资金融资。如民营隆回水泥厂的建设,和我们的新型干法水泥是同样的性质,初始三个老板只能筹

7、集资金五千万,在银行不放贷的情况下,转向民间资金融资,实行股份制改造,大量吸纳民间资金,较好的破解了资金问题。民间资金充足,仅银行存款余额就超过40亿元。因此,建议项目业主通过扩股的形式,广泛吸纳民间资金入股。方案2:争取上级扶持。市政府已建立城投、矿投、财投等六大融资平台,融资的方式比较健全,融资的渠道比较宽广。新型干法水泥作为全市的重点项目,应该积极拓宽项目融资渠道,主动向市政府六大融资平台靠

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。