大跨度高大模板支撑体系安全控制汇报

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1、大跨度高大模板支撑体系安全控制QC成果报告中冶京唐建设有限公司编写：左庆权二〇〇七年十月二十二日工程整体效果图及施工图片一、工程概况●唐山皇冠国际大酒店工程B区三层“井”字弧形梁梁顶标高14.97m，梁截面基本450×1200mm，梁最大跨度31米，部分板厚160mm,梁、板模板支撑采用满堂式脚手架由-0.05m开始搭设，架体最大搭设高度15.02m。脚手架设计：立杆纵距（跨度方向）0.9m，步距1.5m，排距1.2m，架体与每层满堂脚手架拉结，梁底增加一道承重立杆。顶部纵向或横向水平杆与立杆相连时采用双扣件。水平剪刀撑

2、设置：其两端与中间每隔4排立杆从顶层向下每隔2步设置一道水平剪刀撑，纵向剪刀撑在梁两侧搭设，角度为45~60度。大跨度高大模板支撑体系安全控制二、课题确定近几年高大模板支撑体系坍塌事故屡屡发生，北京2005年“9.5”事故、大连2006年“5.19”事故等均为高支模板脚手架坍塌事故，且北京“9.5”事故发生在我单位，事故的发生给我单位造成了严重的社会影响和巨大的经济损失。社会要求：“构建和谐社会，以人为本”要求安全生产工作，常抓不懈。公司要求：近几年来，公司取得快速发展，公司以保护环境和企业员工的安全与健康为实现可持续发展

3、的源动力，杜绝重大伤亡事故发生。大跨度高大模板支撑体系安全控制存在问题：本工程B区三层“井”字弧形梁跨度31m，采用扣件式钢管模板支撑属于高大模板支撑体系。《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(2002年版)JGJ130-2001中没有模板计算的荷载取值条款，对模板支撑体系的构造规定不明确。工人责任心不强，操作不规范，周转材料规格尺寸存在偏差较大。多年来高大模板施工中，发生了不少安全事故。选题：大跨度高大模板支撑体系安全控制大跨度高大模板支撑体系安全控制三、QC小组情况简介序号姓名年龄职称性别学历备注1左庆权33项目总

4、工程师男本科组长2牛思海33项目副经理男中专副组长3孔令科26技术员男专科组员4秦海龙24技术员男本科组员5李永在52质检员男高中组员6丁晓勇30安全员男中专组员7刘虹38工长男中专组员QC小组成立于2007年1月8日，小组类型为现场型。由7名管理人员组成，均受过TQC教育。1、QC小组成员概况（如下表）大跨度高大模板支撑体系安全控制2、QC小组成员分工(如下表)姓名职称负责工作左庆权组长全面负责QC小组活动，组织协调小组活动，对存在的问题制定最终具体的解决方案牛思海副组长实施过程总监督、反映现场发现的问题，并提出初步的解

5、决方案，落实各项技术措施孔令科组员现场技术指导、质量监督、数据分析、检查验收秦海龙组员数据整理李永在组员质量检查、记录刘虹组员根据技术交底组织实施、自检，对策实施丁晓勇组员现场安全检查、监督大跨度高大模板支撑体系安全控制熟悉全面质量安全管理内容、方式、方法，增强全体管理人员和职工质量、安全意识。确保脚手架搭设一次性合格，无安全事故发生。经过PDCA循环达到模板支撑体系自检合格率90%以上，一次性验收合格。四、QC小组活动目标五、QC小组活动重点深入贯彻全面质量、安全管理制度，发现并解决管理中存在的问题，总结经验，形成更完善

6、的管理模式。探讨并解决此类问题的各种控制措施和方法。大跨度高大模板支撑体系安全控制QC小组于2007年1月8日-10日对收集到北京2005年“9.5”事故、大连2006年“5.19”事故等高支模板坍塌事故的有关情况进行了分析，并对公司最近几年施工过的唐山南北家园、唐山国际会展中心等工程中的高大模板支撑体系施工中存在的问题，进行了资料收集、整理得出以下安全问题调查表，由调查表作出统计表。（如下表）六、小组QC活动大跨度高大模板支撑体系安全控制高大模板支撑体系安全问题调查表（如下表）序号检查项目检查处合格处合格率（%）1立杆搭

7、设间距4016402纵横杆搭设横距、步距接头位置以及扣件拧紧力矩4018453剪刀撑搭设角度403587.54连墙杆件搭设4036905扫地杆设置4036906顶托使用4038957其它403997.5合计28021877.9大跨度高大模板支撑体系安全控制频数、频率统计表（如下表）序号项目频数（处）频率（％）累计频率（处）累计频率（%）1立杆搭设间距2438.72438.72纵横杆搭设横距、步距接头位置以及扣件拧紧力矩2235.54674.23剪刀撑搭设角度58.15182.34连墙杆件搭设46.45588.75扫地杆设置

8、46.45995.16顶托使用23.26198.47其它11.662100合计62大跨度高大模板支撑体系安全控制由统计表作出排列图：大跨度高大模板支撑体系安全控制结论:从以上的排列图可以分别得出高大模板支撑体系中影响安全较大因素是:立杆间距和纵横杆的搭设横距、步距接头位置以及扣件拧紧力矩导致的立杆搭设不