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时间:2018-11-27
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1、浅谈新高校会计制度对后勤财务管理的影响【摘要】随着高校后勤社会化进程的不断推进,高校后勤财务管理迎来了新的发展机遇,但同时也存在着产权不明确、财务体制不合理、财务管理目标不明确、管理人员的素质普遍不高等一系列问题。2013年年底新《高等学校会计制度》颁布,对高校后勤的财务管理提出了新的要求。论文将着重讨论新高校会计制度对后勤财务管理的影响,探索后勤财务管理的改进措施,推动高校后勤财务管理工作健康稳定发展。中国4/vie 【Abstract】entofUniversityLogisticsSocialization,finan
2、cialmanagementincollegesanduniversitieshasusheredinaneent,buttherearealsoaseriesofproblems,suchasunclearpropertyrights,unreasonablefinancialsystem,unclearobjectivesoffinancialmanagement,andpoorqualityofmanagers.Bytheendof2013,theneofcollegesanduniversities"promulgat
3、ed,itputsforentsofthefinancialmanagementofcollegesanduniversities.Thispaperpactoftheneofcollegesanduniversitiesonthelogisticsfinancialmanagement,explorestheimprovementmeasuresoflogisticsfinancialmanagement,andpromotesthehealthyandstabledevelopmentoflogisticsfinancia
4、lmanagementincollegesanduniversities. 【�P键词】新高等学校会计制度;高校后勤;财务管理 【Keyofcollegesanduniversities;universitylogistics;financialmanagement 【中图分类号】G67【文献标志码】A【】1673-1069(2017)04-0031-02 1引言 自20世纪90年代开始,高校后勤社会化改革相继在全国范围内展开,各种后勤管理模式应运而生,出现了“因校制宜,百花齐放”的局面。随之而来的是高校后勤财务管理
5、体制也呈现出多样化的格局。以下将目前较为流行的高校后勤财务管理模式分为三类。①二级管理体制。即,后勤集团或后勤管理处自设财务管理机构,作为学校的二级财务管理部门,与学校的“大财务”保持相对的独立性,但是学校的一级财务仍保留对二级财务的管理权和监督权。②后勤集团或财务处不设置自己的财务管理机构,所有的经济业务均由学校一级财务统一核算,统一管理。③后勤集团成立后勤集团公司,注册为独立的企业法人,其财务机构也不作为学校的二级财务机构。由于后勤集团公司具有独立的民事行为能力,主要适用《企业会计制度》,新《高等学校会计制度》的出台对其影
6、响不大,因此,后勤集团公司不在本文讨论的范围之内。论文主要研究新《高等学校会计制度》对前两种后勤集团财务管理的影响。[1] 2新高校会计制度的变化及要求 2.1在固定资产的核算上引入权责发生制 新高校会计制度指出,高校一般采用收付实现制作为会计核算的基础,但部分经济业务或者事项的核算应按本规定采用权责发生制。新制度规定,固定资产(除文物和陈列品、动植物、图书、档案以及以名义金额计量的固定资产外)按照权责发生制计提折旧,在会计报表中以资产的净额反映,更加真实准确地反映学校拥有的固定资产的价值。 2.2新制度要求将独立核算
7、单位会计数据并入学校会计账中 新制度规定高等学校在编制年度财务报表时,应将校内独立核算单位的会计信息并入学校的财务报表中。这就意味着后勤的财务活动将受到学校的监督和管理,其财务信息也将完全暴露于信息使用者的面前。这就要求学校与后勤理清各种关系,分清权责。只有采取合理措施,积极应对,才能使财务核算更加规范,财务信息更加完整,财务管理更加高效。 3新高效会计制度对后勤财务管理的影响 3.1对后勤集团预算管理的影响 高校后勤的预算管理就是依据预算,对后勤集团的各项业务进行管理和监督,以达到明确工作目标、优化资源配置以及进行绩
8、效考核的目的。但在目前的工作中,高校后勤的预算管理仍存在很多问题。①由于后勤人员对预算制度的重要性认识程度不高,且往往觉得预算管理是学校财务的工作,与自身相关性不高,往往造成高校后勤集团的预算编制不够严谨,执行力度也不强。②由于目前后勤管理人员普遍存在素质偏低,文化程度不高等
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