一级建造师 建设工程项目管理 培训课件

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1、建设工程项目管理1Z201000建设工程项目的组织与管理王长峰北京邮电大学经济管理学院教授中国科学技术大学和中国科学院项目管理博士中国科学院研究生院项目管理兼职教授北京中科项目管理研究所项目管理研究员E-mail:wangcf2001phd@sina.comwangcf2001phd@sohu.com电话：13911516582建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务1Z201020建设工程项目管理的组织1Z2

2、01030建设工程项目管理策划1Z201040建设工程项目采购的模式1Z201050建设工程项目管理策划的内容和编制方法1Z201060施工组织设计的内容和编制方法1Z201070建设工程项目的目标的动态控制1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201090风险管理1Z201100建设工程监理的概念、工作任务和工作方法9/17/202131Z201000建设工程项目管理概论9/17/202141Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务1Z201

3、020建设工程项目管理的组织1Z201030建设工程项目管理策划1Z201040建设工程项目采购的模式1Z201050建设工程项目管理策划的内容和编制方法1Z201060施工组织设计的内容和编制方法1Z201070建设工程项目的目标的动态控制1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201090风险管理1Z201100建设工程监理的概念、工作任务和工作方法9/17/202151Z201010建设工程项目管理的目标和任务(P1~3)（1）建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和

4、使用阶段。决策阶段:从项目建设意图的酝酿开始,调查研究,编写和报批项目建议书,项目可行性研究报告等项目前期的组织,管理,经济和技术方面的论证.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容:确定项目实施组织确定和落实建设地点确定建设任务和建设原则确定和落实项目建设资金确定建设项目的投资目标,进度目标和质量目标.9/17/202161Z201010建设工程项目管理的目标和任务(P1~3)（2）建设工程项目实施阶段包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。决策阶段编制

5、项目建议书编制可行性研究报告项目决策阶段设计准备阶段设计阶段初步设计技术设计施工图设计施工阶段动用前准备阶段保修阶段竣工验收动用开始保修期结束项目实施阶段（项目管理）时间编制设计任务书施工项目使用阶段图1Z201012(P2)决策管理设施管理本书内容！9/17/202171Z201010建设工程项目管理的目标和任务(P1)项目投标工作分散在设计前的准备阶段,设计阶段和施工阶段中进行,因此不单列.项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划,

6、组织,指挥,协调和控制等专业化活动.其内涵包括:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言成本目标。9/17/202181Z201010建设工程项目管理的目标和任务(P1)项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各项参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不

7、同类型的项目管理。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下类型：业主方的项目管理à投资方、开发方的项目管理和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务设计方的项目管理施工方的项目管理à施工总承包方和分包方的项目管理供货方的项目管理建设项目总承包方的项目管理9/17/

8、202191Z201010建设工程项目管理的目标和任务(P1~26)1Z201011施工方项目管理的目标和任务1Z201012建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务1Z201013业主方和项目其他参与方管理的目标和任务9/17/2021101Z201011施工方项目管理的目标和任务(P3~4)（1）利益与目标：利益：服务于项目的整体利益和施工方本身的利益目标：施工的安全管理目标施工的成本目标施工的进度目标施工的质量目标（2）