上市公司高管培训资料

《上市公司高管培训资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、上市公司高级管理人员培训教材目录第一部分上市公司监管概述第一节上市公司概况一、上市公司基本状况二、上市公司存在的问题及成因第二节上市公司监管架构一、监管部门及其派出机构二、证券交易所三、自律管理四、中介机构五、社会监督第三节上市公司监管理念及原则一、上市公司监管理念（一）尊重中国国情的监管理念（二）信息披露为主和事后监管理念（三）持续监管理念（四）科学监管的理念（五）动态监管理念二、上市公司监管原则（一）依法监管的原则（二）保护投资者利益的原则（三）“三公”原则（四）监督与自律相结合的原则第四节上市公司监管手段及方式一、现场检查：巡回检查、专项核查、稽查等

2、二、非现场检查第五节上市公司违规行为的处罚措施6第一节上市公司监管法规体系一、有关法律规定二、行政法规三、部门规章第二部分信息披露制度第一节：信息披露制度概述一、信息披露制度的涵义、意义、分类二、信息披露的基本原则及我国上市公司信息披露制度概览三、上市公司信息披露制度和信息披露传播方式的演进四、上市公司信息披露制度的国际比较第二节：上市公司信息披露内容和实务操作一、定期报告的内容和披露务实操作二、上市公司临时报告的内容及披露要求三、信息披露豁免第三节：上市公司信息披露现状及信息披露义务和责任一、信息披露现状和存在的主要问题二、法律、法规对上市公司信息披露义

3、务及责任的规定三、对提高上市公司提高信息披露质量的要求第三部分公司治理第一节公司治理概述一、公司治理理论，模式及历史沿革二、公司治理的不同模式三、美国公司治理存在的问题及安然事件后美国公司治理的改革四、我国上市公司治理结构的改革五、我国上市公司治理面临的问题和挑战第二节上市公司股东大会规范一、股东大会概述（一）股东大会制度演变（二）股东大会的法律规范体系6二、股东大会制度与程序（一）股东大会召集制度（二）股东大会提案和通知制度（二）股东大会召开和表决制度三、股东大会责任与义务四、征集投票权与控制权之争（一）征集投票权的意义（二）征集投票权在我国的市场实践（

4、三）征集投票权的规范第三节董事会规范一、董事会的定位和职责二、董事会会议三、董事会专门委员会四、公司治理与加强董事会建设五、董事的任职资格与任免六、董事的义务七、董事的民事责任八、上市公司董事如何做好本职工作第四节独立董事制度一、概念介绍、定位二、现有规则和制度要求、运作程序三、独立董事的权利和义务四、实施独立董事制度对上市公司的要求五、关于独立董事制度的其他几个重要问题探讨第五节上市公司监事会规范一、监事会制度概述二、监事会制度与职权三、监事会的责任与义务第六节上市公司激励机制一、激励机制的分类二、上市公司激励机制的现状及其监管第七节：股权分置改革一、股

5、权分置问题的形成二、股权分置问题的负面影响6三、解决股权分置问题对上市公司及资本市场的积极意义四、股权分置改革的总体思路及进程第四部分上市公司并购重组第一节上市公司收购一、上市公司控制权市场的发展历程与监管思路的演变二、上市公司收购制度三、上市公司股东拥有权益的信息披露制度四、上市公司要约收购制度五、上市公司协议收购制度及其他收购方式六、管理层收购七、外资收购八、要约义务及其豁免九、被收购公司董事和控股股东的义务十、收购人及其实际控制人的法律责任第二节上市公司重大资产重组一、上市公司资产重组二、定向发行购买资产实施资产重组三、债务重组第三节上市公司吸收合并

6、一、上市公司吸收合并的尝试二、上市公司吸收合并的难点与存在的问题三、吸收合并的现行程序四、上市公司吸收合并工作推进的方向第四节上市公司股份回购一、股份回购的定义二、股份回购的法律依据三、股份回购的作用四、我国证券市场中上市公司回购股份的实践五、我国上市公司回购股份中的特殊问题与现实意义六、回购应履行的程序第五节上市公司分拆上市一、分拆概述二、我国上市公司分拆的特点及动因6第六节并购重组中财务顾问的作用一、财务顾问的必要性及所发挥的作用二、对财务顾问的职业要求第五部分上市公司重大风险防范第一节大股东资金占用风险与防范一、从法律角度对“资金占用”的界定二、资金

7、占用方式分析三、资金占用的成因分析四、占用资金的几种清偿方式的对比研究第二节募集资金使用风险与防范一、募集资金使用的相关政策规定二、募集资金投向与变更的注意事项三、募集资金使用与披露存在的问题四、募集资金的使用、变更的监管思路第三节对外担保风险与防范一、法律、法规关于上市公司担保的现行规定二、上市公司违规担保的表现及特点三、对违规担保的日常监管及处罚措施第四节关联交易风险与防范一、上市公司关联交易的基本内容二、上市公司关联交易监管的必要性三、对上市公司关联交易进行监管的思路第五节同业竞争风险与防范一、同业竞争的概念二、各国禁止同业竞争的有关规定三、上市公司

8、运作中如何解决及避免同业竞争四、避免特殊形态的同业竞争：董事、经理