高处坠落突发事件应急预案02

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1、编号：JHWY2008—002中国石油吉林石化矿区服务事业部物业公司高处坠落突发事件应急预案编制单位：物业公司编制人：苏波审核人：批准人：实施时间：二OO八年一月二十六日前言本标准自2008年1月26日实施。本标准由物业公司提出。本标准由吉林石化物业公司安全环保科起草并负责解释。本标准主要起草人：苏波本标准审核人：本标准批准人：目录1……………………………………总则2……………………………………组织机构职责3……………………………………危险目标4……………………………………应急运行机制5……………………………………应急保障6……………………………………预案管

2、理附表………………………应急预案通讯网络组织机构附表………………………应急预案流程图吉林石化矿区服务事业部物业公司高处坠落突发事件应急预案1总则1.1编制目的为了确保吉林石化矿区服务事业部物业公司所属各单位在小区建设、小区设施维护中发生高处坠落突发性事件时，有效预防和及时控制施工现场发生的高处坠落突发事件，迅速采取正确和有效的措施，妥善处置突发事件，最大限度地减少其危害和影响，保障员工生命安全和财产安全，制定本应急预案。1.2编制依据本预案编制依据下列法律法规：《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国治安管理处罚法》《公共聚集场所

3、和文化活动突发事件应急预案》《吉林石化矿区服务事业部突发重大事件应急救援总体预案》《吉林石化矿区服务事业部物业公司突发重大事件应急救援总体预案》1.3适用范围1.3.1本预案适用于物业公司所属各单位在小区建设、小区设施维护中发生高处坠落突发事件的预防、预警、应急响应和应急保障等工作。1.4工作原则①以人为本。切实加强物业公司所属各单位部门职能，在工作中把保障职工健康和生命财产安全作为首要任务，最大限度地减少施工中各类突发事故造成的人员伤亡和危害。 ②预防为主。加大宣传普及高处作业安全知识的力度，提高公众自我防护意识。细致排查高处作业中各类突发事件的隐患，采取

4、有效的预防和控制措施，减少突发事件发生的机率。③依法管理。物业公司所属各单位在施工过程中突发事件预防、控制的管理及应急处置工作，要严格执行国家有关法律法规。④快速反应。建立预警和快速反应机制，在应急事件发生时，立即进入应急状态，启动应急预案,果断采取措施，在最短时间内控制事态发展，将危害与损失降到最低程度。⑤提高素质。加强教育和培训工作，提高安全管理人员和广大职工群众的防范意识和防范水平，提高自救、互救和应对高处坠落突发事件的综合素质。1.5事件分级重大突发事件（II级）：生产（作业）、施工区域内的因设备、高处坠落等原因造成施工作业人员一次死亡1人及以上的事

5、故，或一次重伤3人及以上的作业人员伤害事故。物业公司高处坠落突发事件是指物业公司所属各单位在小区建设、小区设施维护中发生高处坠落突发性事件，造成人员伤亡,造成社会影响和企业声誉影响,需要公司调度力量和依靠事业部、医院等单位协调解决的突发事件。2组织机构与职责2.1组织机构2.1.1《高处坠落突发事件》应急领导小组：一级指挥（总指挥）：经理夏洪祥二级指挥（副总指挥）：　书记王先德副经理安全总监张秀成副经理周彬彦副经理张红利副经理赵丽华副经理梁洪涛三级指挥（专业指挥）安全环保科科长苗新莉成本核算科科长孙影超工程管理科科长闫鹏人力资源科科长于喜华党群工作科科长刘明

6、辉信访稳定科科长刘东华四级指挥（基层指挥）事故单位主要领导事故单位主管生产领导事故单位安全员2.1.2应急办公室物业公司应急办公室设在物业公司综合办公室，是应急领导小组的日常办事机构，是物业公司应急管理的常设机构。负责日常的应急准备，突发事件时接受报告、信息报送、组织联系应急状态下各职能部门，并沟通协调。战时指挥中心设在事业部物业公司调度室。电话：3900110、39897092.1.3现场应急指挥部现场应急指挥部是负责现场应急救援指挥的中心，由公司应急领导小组派出或指定事发单位组成。现场应急指挥部在公司应急领导小组授权下行使现场应急指挥、协调、处置的全部职

7、责。2.1.4应急组织体系图物业公司应急领导小组物业公司应急办公室信息组媒体相关方员工公司职能部门相关技术人员现场应急指挥部2.1.5应急网络流程图：安全环保科报告上级主管领导相关部门和岗位启动应急预案，组织人员进行抢险工作。发生高空坠落影响较大时，报告单位领导，同时组织抢修工作。通知相关部门及技术部门对事故进行鉴定抢修完毕后要记录在案，总结经验教训，制定新的整改措施做好群众宣传工作和补救措施，寻找支援。下达终止预案指令2.1.6突发事件报告程序①发生突发性事件，依据现场实际情况，事故所属单位应先报告公司战时指挥中心3900110或3989709，然后立即报

8、告物业公司应急办公室（公司综合办公室）电话：3989