造价咨询公司规章制度_全

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1、.WORD.格式.xxxx工程项目管理有限公司规章制度专业整理资料分享.WORD.格式.xxxx工程项目管理有限公司文件编号:TX-ZD-001考勤制度KaoQinZhiDu签发人:1、实行每日8小时工作制。2、公司机关工作时间为:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30(随季节调整)。3、项目监理部或造价咨询部的工作时间,原则上参照业主的工作时间执行,但须报公司办备案。4、项目负责人负责本项目部人员的考勤及值班安排,公司办负责公司机关的考勤。做到当日出勤情况当日记录,不得补记。每月1~3日报上月的考勤表到公司办,附各职工请(销)假条、夜间加班及周日加

2、班安排表,并由负责人签认。逾期不做当月工资。(注:1~3日考勤表及月报不及时报到公司办、工资推迟发放)公司办于每月10日前汇总考勤,并根据掌握的情况,拿出意见,报分管副总经理签认,最后报总经理签认。5、迟到、早退15分钟以内者,罚20元/次,15~30分钟者,罚50元/次;迟到、早退超过30分钟及工作时间内无故脱岗者,按旷工处理。每月迟到、早退、无故脱岗超过5次者,罚当月实发工资的50%。6、周六照常上班,休息时间一般安排在周日。各项目监理部,周日原则上尽量休息,但周日工程照常施工的,监理人员实行轮流值班。值班者可根据项目情况补休。轮班排不过来的,可加班。周日加班应

3、提前1日报公司办备案后实施;否则,周日加班者不计考勤。上述情况须在考勤表中记载清楚。部门负责人安排调休,须提前一日向分管领导报告,否则扣部门负责人半日出勤。7、因工作需要夜间加班者,原则上可在第二天补休半天。此情况由部门负责人统筹安排。8、请假实行请、销假制度。分级请示,部门负责人凭请假条向公司分管领导请假,员工凭请假条向部门负责人请假。请假期满向批准人销假。员工请假超过1日者,部门负责人须向分管领导报批。超过半天未超过1日者,部门负责人须向分管领导报告,每人每月请假不得超过4个工作日。9、无请假手续者,视旷工处理。旷工一日,罚直接负责人和部门负责人5个工作日的工资

4、。当月连续矿工3日或当月矿工累计超过7日者,按自行解除合同处理,且本人须对公司造成的损失负全部责任。10、各部门负责人所报考勤应确保真实。如出现瞒报、虚报情况者,查实后对负责人按100元/次进行处罚,对直接负责人按50元/次进行处罚。11、及时参加公司的会议。迟到10分钟以内者,罚款30元;超过10分钟者,罚款50元;旷会者按矿工1日处理。会议期间手机必须关机或静音状态上。12、公司对考勤实行不定期抽查制度。13、本制度由公司办负责解释、实施。14、本制度自2011年10月1日起实施。专业整理资料分享.WORD.格式.xxxx工项目管理有限公司文件编号:TX-ZD-

5、002纪律作风管理实施办法制度JiLvZuoFengGuanLiShiShiBanFaZhiDu签发人:为加强作风建设,严肃工作纪律,树立起严谨、高效的工作作风,提高综合服务水平,特制定如下实施办法:1、严禁向施工单位吃、拿、卡、要、报(具体指礼金、有价证券、贵重物品、宴请、通讯费、交通费等)等行为。每出现一次按实际发生额度的3~10倍处罚当事人。2、严禁推销或指定建筑材料和产品;不准介绍施工队伍。凡出现上述情况者,一律没收违规所得并调离原工作岗位,并视造成的影响程度给予处理。3、不得擅离职守。4、不得遇事推诿、互相扯皮,不得工作散慢、消极怠工。5、严禁酒后工作,每

6、出现一次处罚当事人500元。发生酒后滋事、打架斗殴等恶性事件者,除对当事人1000~3000元的经济处罚外,并视造成的社会影响予以待岗、解聘处理;若因此造成业主的罚款,由当事人全额承担。6、严格按国家法律、法规和有关规范执业,不得与承包人串通,损害业主利益。违反者,由当事人承担业主和公司的全部损失,并处以500~2000元的罚款,而且视造成的社会影响予以待岗、解聘处理。7、违反下述规定及公司其他规定、国家法律法规,视造成的影响,作以下处理:(1)业主投诉,单纯因服务质量问题者,处罚50~100元;因严重作风问题、严重失职者,按第1~6条处罚,或视影响程度,处以500

7、~1000元的罚款。取两种方式额度较大者(以下同)。(2)承包商投诉,查实后按第1~6条处罚,或视影响程度,处以500~1500元的罚款。(3)造成管理范围较广的业主(如经济园区、大面积群体工程建设指挥部等)在其管理范围内通报批评或处罚的,按第1~6条处罚,或视影响程度,处以1000~2000元的罚款。(4)造成区县级建设行政主管部门通报批评或处罚的,按第1~6条处罚,或视影响程度,处以2000~3000元的罚款。(5)造成市级建设行政主管部门通报批评或处罚的,按第1~6条处罚,或视影响程度,处以3000~5000元的罚款。8、严禁在公共场合与甲方人员发生语言或

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