城管局综合业务科工作总结

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1、城管局综合业务科工作总结城管局综合业务科工作总结2012年综合业务科在局党组的正确指导下,在各科室、中队的支持下,紧紧围绕局下达的目标和任务,增强服务意识、提升服务水平,高标准、严要求地完成好行政许可受理、户外广告管理、市区“牛皮癣”的督查、接收派遣数字城管、信访接待、工作信息整理上报、排班、加班统计、“两违”情况统计等各项工作,较好地完成了年度工作任务,现将2012年度工作开展情况汇报如下:一、年度工作开展状况(一)、全力以赴,打好“两创”攻坚战1、规范户外广告设施近一年来我局以迎接“两创”为契机,按照户外广告法律、法规、国标

2、、行标的要求,不间断地规范户外广告设施,近年来新华路、当湖路户外道路杆木灯杆、绿化带内广告的设置较凌乱、密度过高,造成一定的视觉污染。由于这些广告设施当初申请设置时,国家尚无相应标准出台,无架构性规定,故以前我局批准设置,但随着《国家城市容貌标准》、《城市户外广告设施技术规范》的出台,此类广告的存在已不符合上述标准的要求。近年来我局多次计划进行整治,但因产权复杂、历史渊源合法、补偿难度大等种种原因一直未果,今年我局再次将此项整治提上议事日程,成立了以杨树春副局长为组长、综合业务科成员为组员的工作小组,与户外广告产权单位进行协商要

3、求其自行拆除路灯杆、绿化带内广告牌。为使拆除工作顺利开展,我局制定了详细的实施方案,和产权单位建立了融洽的协商气氛,对其动之以情、晓之以理,在协商中不偏移自己最初设定的框架。经过前后十几轮的协商,我局与各广告商终于达成了一致,并于在9月底签署了拆除路灯杆木灯箱广告的协议,并在各产权单位的配合下于10月底拆除了路灯杆木灯箱。近300只绿化带灯箱目前也将进行价值评估,预计将于2013年初拆除。此项整治通过多轮细致耐心的沟通,避免了因强拆而产生矛盾激化,成为我局今年各项整治行动的成功案例之一。2、加强路面巡查力度“两创”期间科室每天上

4、路巡查对市区“牛皮癣”保洁情况进行督查,及时通知景园公司进行清理;对辖区内早餐点进行全面检查,督促早餐点经营者按审批地点放置,餐车上张挂审批证、健康证,统一着装佩戴手套;对城南路落地灯箱进行检查,督促广告公司修复破损灯箱并对灯箱进行清洁。经统计,在此次“两创”期间,新华路、当湖路路灯杆木528块广告牌已全部拆除,市区共更清洗广告灯箱207只,更换、整修广告画面19处,新刷油漆180处,维修、矫正灯箱45只。(二)、依法审批,行政许可办理提质提速1、规范文书,行政许可标准化水平提升为落实全市深化作风建设大会的精神,继续深化群众满意

5、行业创建工作等要求,我科牵头起草了《xx市城市管理行政执法局驻市行政服务中心办事窗口的服务规范》,这是我局首个涉及对外服务的地方性标准规范。该标准目前正由市质监局进行审定,它规定了我局目前实施的六大行政许可事项的设定依据、受理范围、申请条件、申报材料、办理流程和受理时间。该标准一经审核发布,将标志着xx市城市管理行政执法局在许可服务标准化建设上步入标准化轨道,必将对推进城市管理的精细化、规范化发挥重要作用。2、规范流程,严抓行政许可案卷质量严格按照《中华人民共和国行政许可法》的规定,制定了局行政许可流程,对申请-受理-审查-决定

6、—公示的每个环节的运作都做了规定,对外作出了时限承诺;重新制作了行政许可文书,从形式和内容上进一步规范和完善了我局实施的行政许可;在窗口公示了申办程序、所需材料、收费标准、示范范本,安排工作人员指导行政相对人填写申请文书,受理行政许可,送达行政决定,切实做到阳光许可。全年,我局共直接或受委托做出各类准予许可决定1161项。同时严格按照《xx省建设系统行政许可案件评分标准》,潜心研究我局各类许可案件案卷的形成和归档,现已基本完成了较为系统、专业的许可案卷,今年市法制办来我局进行上半年法制工作考核时对我们的许可案卷的规范性作出了充分

7、肯定。3、缩短时限,行政许可办理更加迅速(1)六大行政许可再提速。今年8月,我局按照市行政服务中心的要求,对我们所实施的全部六项许可实行再次进行了提速,现我局六个许可事项承诺办理时限较法定时限提速已达70%,较我局之前的承诺期限各提早一天,提速达13%。(2)门头集中踏勘变为即时踏勘。将门头审批由综合业务科联合各中队每周一次现场勘查转变为综合业务科受理审批申请后,将需踏勘的项目直接传送至各责任中队及时组织踏勘,再交由综合业务科决定。此举使行政许可审批由原来的7个工作日压缩到3个工作日,提升了审批效率。(3)砼车临时占道审批转变为

8、窗口协调内部流转。改变了过去审批需要申请人到综合业务科、各中队以及警察中队“满局跑”,使办理砼车占道申请的公司立等可取。(4)零星建筑垃圾清运审批实行“即收即办”。简化了零星建筑垃圾清运审批环节,从6月1日起,零星建筑垃圾清运审批不再适用一般建筑垃圾审批程序,市

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