版mba联考管理考试辅导简述题特点分析

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1、2004版MBA联考管理考试辅导管理解题指南(2)主讲:周毕文(副教授)北京理工大学管理与经济学院(100081)010-68912844(工商管理系)010-68944998(MBA办公室)http://mba.bit.edu.cn/Chinesemba@263.net8/25/20211北京理工大学管理与经济学院(100081)周毕文chinesemba@263.net一、简述题考试特点分析基本知识概念考察,现实问题分析叙述,要求简明扼要,特别注重采分点。尽量多要点,少叙述。注意:辨识问题,如:明确组织目标,会产生什么作用。目前以灵活题为主。。8/25/20

2、212北京理工大学管理与经济学院(100081)周毕文chinesemba@263.net一是对基本知识点进行考察,它主要是测试考生对基本的、重要的理论点和概念是否掌握、理解是否准确、把握是否全面、思路是否清晰。二是涉及对理论知识的应用。是基本知识的延伸和综合。因而,在这一部分拿到高分的关键是熟练地掌握基本的理论知识,注意总结,牢固掌握基本概念及其灵活应用。8/25/20213北京理工大学管理与经济学院(100081)周毕文chinesemba@263.net在这一部分很多考生常常不知道如何抓住要点,切忌走入“越多越好”的误区。也要防止“只言片语”的弊病。(建议

3、50-100字)如果在这一部分用去的时间太多(大于40分钟),而没有充裕的时间去做占分更多、更能拉开成绩的选择题和案例题,那么即使多得一二分,也是得不偿失。得分一般很难超过16分。8/25/20214北京理工大学管理与经济学院(100081)周毕文chinesemba@263.net也不能在这一部分用去的时间太少(少于20分钟),没有足够时间铺开踩上得分点。只要尽可能回答,得分一般很难低于10分。先做还是后做根据难易情况定,先做要限时,后做要留足时间。8/25/20215北京理工大学管理与经济学院(100081)周毕文chinesemba@263.net实际上只

4、要基本要点答出了就能得分,回答得太详尽于事无补,徒然浪费考场上的宝贵时间,而且答得多,反而让人看不出要点,引起阅卷老师的反感。注意答错了不扣分!只按对的给分,因此宁可编着答,也不能空着,答多少以卷面空间许可略少为好!。8/25/20216北京理工大学管理与经济学院(100081)周毕文chinesemba@263.net简述题出题类型现在5题都是活题(1)死题,与基本概念、定义有关如:什么是管理幅度,以及它同管理层次的关系,但现在可能变为:以结构图判断实际上看似活其实是死题,主要是侧重对知识系统、全面的理解和掌握8/25/20217北京理工大学管理与经济学院(1

5、00081)周毕文chinesemba@263.net如:叙述一下组织结构和战略的关系战略制订之前,战略必须同组织结构匹配战略实施以后,组织结构应适应战略的需要公司制治理结构8/25/20218北京理工大学管理与经济学院(100081)周毕文chinesemba@263.net(2)活题,理论联系实际,灵活运用所学的管理知识如:企业环境变化为什么以及如何影响企业的使命判卷的原则:出题老师的给出参考答案,判卷老师根据此参考答案进行判卷,所以尽量答全,找考点,很简单地广泛地提出相关的题,不要展开过多。8/25/20219北京理工大学管理与经济学院(100081)周毕

6、文chinesemba@263.net增加了很多综合性和热点的内容综合性的考题在简述题里逐渐增多如:创业型管理同一般企业的管理的区别是什么小企业管理的重点是什么思考题:·对企业管理和对其它组织管理的区别,主要分析其特殊性,·小企业管理·对工作管理·对销售、财务工作管理工作的内容·对人的管理:激励、沟通和指挥命令8/25/202110北京理工大学管理与经济学院(100081)周毕文chinesemba@263.net公司组织人工作竞争环境合作计划组织领导控制8/25/202111北京理工大学管理与经济学院(100081)周毕文chinesemba@263.net二

7、、解题参考步骤(1)注意审题。命题人出题时是有针对性的,考生在答题时也要有针对性。一般来说,简述题不是直接问的,但是它转的弯度有时不容易看出来,所以在解答之前先弄清楚问题,有时还要弄清命题人的意图,从而能够针对问题从容作答。否则,忙了半天白费工夫却离题千里,徒劳无获。8/25/202112北京理工大学管理与经济学院(100081)周毕文chinesemba@263.net(2)解决问题。明确了“考什么”简述题的解答相对而言感觉并不困难,答全要点很难。这类题目不要什么长篇大论,只要根据我们所掌握的管理要素知识点简要作答即可。8/25/202113北京理工大学管理与

8、经济学院(100081)

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