基于精益—敏捷理论的dkl公司供应链中的应用

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1、基于精益—敏捷理论的DKL公司供应链中的应用-->绪论1.1研究背景一、供应链的发展在经济全球化的大背景下，国际市场已开始发生重大变化，日益激烈的竞争不再只是企业之间的竞争，还包括供应商和客户的整体供应链之间的竞争。同时，供应链企业之间的关系也不仅是供求关系，更是进一步转变为基于供应链的战略合作伙伴关系。而作为经营面向全球市场的跨国企业，有着庞大的供应链根系，肩负沉重的供应链管理任务，其供应链整合难度大，重要性高。通常，跨国企业在其所经营的产品范围内对全球市场具有很大的影响力，而在其所在的供应链中也会占据主导地位。因此，随着供应链管理的发展，有越来越多的企业

2、一一尤其是核心企业一一重视起与供应链上其他成员的协同程度。纵观发达国家供应链管理的发展，其主要经历了4个发展阶段[1]:第一阶段：20世纪六七十年代供应链管理的萌芽阶段。当时的供应链只能称之为“业务链”，而在这条链上的每个企业的管理理念基本都是“为了生产而管理”，企业之间的竞争只是基于产品数量和质量上的竞争。这种“为了生产而管理”的导向使得供应链成员之间长时间存在着利益冲突，阻碍了供应链运作和管理的形成。在这一阶段，虽然业务链上的部分企业已试图采用MRP/MRP-II来管理自己的业务，但是由于企业内部各自为政的职能部门在缺乏沟通的环境下制定和执行计划，企业内

3、部的信息缺乏统一性和集成性，数据完整性差，在业务链上根本无法形成标准化和数据流。第二阶段：20世纪80年代初至90年代初供应链管理的初级阶段。供应链管理SCM—词出现，企业的竞争重点从管理生产本身已转向了追求生产效率。大多数企业开始精简企业组织机构，改变内部组织结构和职能的划分，从分散式的部门化和职能化转变为集中式的计划执行。当时，信息技术的发展和大量应用也为供应链管理的初步形成奠定了基础，部分企业将信息技术和计算机应用引入了企业管理的范畴。尤其是在20世纪80年代末，MRP-II的推广、ERP和JIT模式和系统的引入和应用，这些较好的管理工具逐渐使得企业内

4、部实现信息集成，为供应链上下游之间的业务提供了所需的业务处理信息。第三阶段：20世纪90年代初至20世纪末供应链管理的形成阶段。在这一阶段，供应链管理无论是在理论还是在实践应用上都有了突飞猛进的发展。在20世纪90年代初，学术界花了大量精力去研究它的基本原理，试图给出一个供应链管理的基础框架，并推断了供应链管理对整个社会必将是一个巨大的挑战。而进入20世纪90年代后，随着工业化的普及，制造生产效率己经提到相当高的程度，全面质量管理的实施和贯彻也使得产品的质量有了大幅度的提高，生产率和产品质量不再成为市场竞争中的绝对优势。企业试图继续依靠制造加工过程本身的技术

5、手段提高整个产品竞争力的潜力开始变小。第四阶段：21世纪初供应链管理的成熟和全面发展阶段。进入21世纪，在发达国家广泛应用了基于Inter的供应链系统，随之电子商务出现与Inter的完美结合，彻底改变了供应链上原有的物流、信息流、资金流的交互方式和实现手段，充分利用了供应链上的所有资源，提高效率，降低成本，提高服务质量。许多企业开始更多的努力提高供应链成员之间的协同性，特别是在与下游企业的业务协同性上。二、集成化供应链的研究现状供应链的发展是个不断集成的过程，它是一种集成的管理思想和方法。要成功地实施供应链管理，使供应链管理真正成为有竞争力的武器，就要抛弃传

6、统的管理思想，把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程，形成集成化供应链管理体系。1999年，人提出了供应链中所有环节的库存管理决策集成化方法以及供应链中供应、制造、销售三个环节的集成化模型问题，并认为这两个是供应链中最重要的研究领域。Stevens和Graham"]等认为供应链的集成过程必须经过企业内部集成，再到企业内部供应链和外部供应商及用户的集成过程。这正是实现集成化供应链的关键和精髓所在。之后的Fisher等人则是通过对产品进行划分，针对不同的产品釆用侧重点不同的集成供应链。我国学者马士华也在Stevens等人的基础上将供应链集成发展

7、成为五阶段：基础建设；职能集成；内部供应链集成；外部供应链集成；集成化供应链动态联盟。集成化供应链是基于一定的市场需求、供应链上有着共同目标的成员通过实时共享的信息集合而成。基于Inter的电子商务取代传统的商务手段，也为企业间的外部供应链集成提供了有效快捷的信息沟通工具。三、精益敏捷供应链研究现状在供应链发展到第三阶段的中后期，供应链管理开始强调在供应链成员之间建立合作伙伴关系的阶段。大批量生产己经不能满足快速变化的市场需求，在新的形势下，企业为了提高自身的竞争力只有不断缩小生产批量。然而之前广泛运用于大批量生产的精益供应链却不能使企业快速、准确地响应市场

8、中千变万化的客户需求。鉴于精益供应链系统存在的不足之