部门年终工作总结及计划

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2、　类对外联系与接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。　　(1)全年共接收公司各部门会议纪要60份，全部及时呈送负责人签字后下发至各部门。　　4、按照公司教育培训等各项工作计划及时落实了相应工作;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、知识竞赛等宣传培训活动，做好了相关活动的服务工作;定期对公司宣传栏进行更新，不断丰富宣传栏内容，使之具备实用性。　　5、做好人事管理工作，为公司招录合格人才，满足公司运营需要。　　(1)根据需要，主动参加招聘会，为公司招录合格人才，全年共参加招聘会10次，为公司招得9名合格员工，公司目

3、前在岗人员51人。　　(2)与员工签订或续签劳动合同，为相关职工办理社保及退保手续。　　(3)加强考勤管理，确保劳资无误发放。　　6、按照公司《文件档案管理制度》规范文件档案管理。　　7、加强门卫管理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品进入库区;督促门卫人员提高服务认识，提升企业形象。　　(2)按照安全标准化现场考评提出的要求，完成了对《公司安全生产应急预案》、《公司安全管理制度》等规范性文件的修订，并组织相关人员进行评审。　　(3)配合安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。　　(4)拟定安全月活动方案并组织实施，对相关活动进

4、行了总结上报。　　(5)完成了对公司网络业务的续约工作,降低了相关成本。　　(6)按照有关部门要求，对库区内标识进行更换。　　二、2016年部门工作亮点与不足之处：　　2016年，办公室工作做了不少，但与往年工作相比，并没有真正称得上亮点的工作，其中改变最为明显的是库区环境卫生工作。今年，为有效解决库区环境杂草丛生的问题，办公室采取先进行药物抑制，再进行清理的工作方法，从入春开始，每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动，彻底改变了往年库区脏、乱等现象，既美化了库区环境，又在库区环境整治过程中，加强了各部门的沟通联系与协调配合，各部门人员责任心也得

5、到了提高。　　1、工作目标　　(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率，培养员工　　工作计划性和责任心，切实降低相关成本，体现管理效益，加强团队建设。　　(2)人事工作方面做到满足岗位需求、保证人才储备、谨慎招聘;　　加强培养员工凝聚力与赤诚度，完善公司内部晋升通道建设。　　(3)后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满足员工吃住、　　生产生活需求，并不断提高公司环境质量。　　(3)做好车辆、采购、食堂、卫生、通讯、基本公共工程维护等管理工作。做到在满足公司各项后勤需求的情况下，全年食物中毒事件为零，食堂餐饮贴心可靠，有效减少浪费，为职

6、工提供优良工作、生活环境。　　实施保障：更新观念，增强部门全体人员服务认识;加强食堂卫生和买菜验收工作，做好每月、每周、每日的收支汇总，合理管控成本;定期组织检查环境卫生，保证员工工作生活环境;严格遵守相关采购制度，做到货比三家，保质保量，厉行节约;做好驾驶员培训和相关监督工作，保证车辆安全行使，以安全、有效、节约为原则，合理做好车辆调配工作，　　3、2017年工作计划：　　1、在2016年度工作基础上，继续做好公司会议管理、活动管理、后勤管理、各类对外联系及接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。　　2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作

7、，做到有批复、有落实、有回复;按照公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作;及时与相关单位签订协议，保障公司运营。　　3、加强员工培训工作，按照公司教育培训等各项工作计划落实相应工作;根据上级有关要求，组织相关人员参加培训及复训;做好公司各类资证的换证审核工作。　　4、进一步做好人事管理及文件档案管理工作;规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作，做到便于查询、便于管理。　　篇二：部门年终工作总结及计划　　一年来，我办紧紧围绕经济发展总体目标、线上的考核目标和年初工业经济工作会议的部署，分管领导、办公室全体成员在金融海啸带来的地球

8、经济衰退、全镇工业各项指标全面下降的艰难时刻，力所能及做好线上各项工作。在土地短缺、原材料涨跌失常、人民币继