项目管理(2004-2010)试卷

《项目管理(2004-2010)试卷》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、一级建造师考试历年真题精讲2011年版建设工程项目管理历年考试分值分布命题点2004年2005年2006年2007年2009年单多27单多21单多21单多21单多30建设工程项目的组织与管理（重点章）建设工程项目管理的目标和任务1412121　2　建设工程项目的组织（重点节）2412123242建设工程项目策划1　　　　　　　12建设工程项目采购的模式（重点节）　22　341224建设工程项目管理规划的内容和编制方法　21　　　1　11施工组织设计的内容和编制方法　　　2　　　　1　建设工程项目目标的动态控制（重点节）2222121412施工企

2、业项目经理的工作性质、任务和责任（重点节）3　142　2　22风险管理　　1　1　　　1　建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法（重点节）422　2　2212建设工程项目施工成本控制施工成本管理的任务与措施2　191　18221932231216施工成本计划12121　3　22工程变更价款的确定1　1　2　2212建筑安装工程费用的结算4　223　142　施工成本控制和施工成本分析（重点节）5472364222建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制与进度计划系统　41512151　152　152417建设工程项目总进度目标的论证22222

3、2121　建设工程项目进度计划的编制和调整方法（重点节）4　52545434建设工程项目进度控制的措施3　1　1　1　3　62建设工程项目质量控制（重点章）质量管理与质量控制　　182　242　232　261226建设工程项目质量的形成过程和影响因素12　　　21222建设工程项目质量控制系统1　12223　2　建设工程项目施工质量控制（重点节）3　241　3424建设工程项目质量验收（重点节）2222221222建设工程项目质量的政府监督121　12　　1　企业质量管理体系标准（重点节）12323　2　2　工程质量统计方法（重点节）1　2　2

4、22222建设工程项目总体规划和设计质量控制　　1　　　　2　　建设工程职业健康安全与环境管理建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点1　101　16　　151　162　13建设工程安全生产管理（重点节）2　341　2422建设工程职业健康安全事故的分类和处理（重点节）1　1　341212建设工程环境保护的要求和措施（重点节）　21　122212职业健康安全管理体系与环境管理体系（重点节）2224222　1　建设工程合同与合同管理（重点章）建设工程的招标与投标32333　3242312　252　23建设工程合同的内容（重点节）44542

5、44622合同计价方式1　　　1　2　12建设工程担保1　24221　22建设工程施工合同实施221　1　　422建设工程索赔（重点节）3628363　22国际建设工程承包合同141222122　建设工程项目信息管理建设工程项目信息管理的目的和任务2　81　41　4　24125建设工程项目信息的分类、编码和处理　412　21　1　工程管理信息化2　　　1　1　1　合计70601307060130706013070601307060130622004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题1、项目管理的核心任务是（　C．目标控制　）。　　A．环

6、境管理　　B．信息管理　　C．目标控制　　D．组织协调　1C【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象，项目管理的核心任务是项目的目标管理。见教材P1。　　　　2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（C．项目法人　）。　　A．政府主管部门　　B．质量监督机构　　C．项目法人　　D．项目总承包方2C【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托，对工程建设实施的监督活动，其他三项不符合。见教材P5。3、我国《建筑法》规定，（B．国务院　　）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。　　A．全国人大常委会　　B．国务院　　C．各

7、级地方政府　　D．县级以上建设行政主管部门　4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（　B．2　）个。　　A．1　　B．2　　C．3　　D．44B【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工作部门，因此有2个指令源。见教材P6。5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（　C．逻辑　）联系。　　A．合同　　B．经济　　C．逻辑　　D．指令5C【解析】工作流程图服务于工作流程组织，是以图示形式反映一个组织

8、系统中各项工作之间的逻辑联系。见教材P10。6、项目管理最基本的方法论是（　B．项目目标的动态控制　）。　　A．项目目标的策划　　B．项目目标的动态控