公司内部会议主持词

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1、公司内部会议主持词第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：公司内部会议记录第二篇：公司内部会议制度第三篇：公司内部会议管理制度第四篇：公司内部交流会议纪要第五篇：经销商会议主持词(内部资料)很重要更多相关范文正文第一篇：公司内部会议记录会议纪要与周氏鸭业沟通会议时间：2014年8月1日参会人员：周氏鸭业：xx,xx武汉天喔：xx、xx、xxx武汉南浦：xxx、xx会议地点：工业园小会议室会议主要内容：为了确定目前鸭制品质量问题的解决方案，特邀周氏鸭业周总、耿总到武汉天喔工业园共同协商。此次会议，双

2、方本着友好合作的原则，沟通的解决方案为：周氏同意将南浦目前门店及仓库内所有鸭翅、鸭掌做换货处理，关于下半年鸭制品订单量及其他相关内容和具体实施方案，详见与周氏签订的鸭制品处理函件。与工业园沟通会议时间：2014年8月1日参会人员：工业园：xxx,xxx,xxx品牌部：xxx、xx会议地点：工业园小会议室主要沟通内容：一、关于鱼鲜礼盒的包装细节沟通结果：1.礼盒效期的打印位置，品控部回复，内袋鱼无需打印日期，而7个内盒是否需要打印取决于外盒是否易于打开，品控暂定为外盒四周用天喔logo标贴密封，则整个鱼鲜礼盒

3、仅在外盒上打印日期即可。2.以内部加有隔层的礼盒样式，供应商需再提供表面材质为亮光和哑光的两种方案样板，下周一送样至武广品牌部二、关于每月生产计划制定问题沟通结果：工厂于每月20日前先提报下月产能给品牌部，品牌部根据销售情况及工厂产能制定下月生产计划，计划提报工厂后，若有异议，产品部可向南浦审计部汇报情况，重新审核三、关于下半年工厂可生产品项沟通结果：1、关于新增的花生品项，经上海对目前几种花生原料的审核，认同度最高的为蒜香花生，其次为卤味花生，品牌部已将供价提供予上海，由于卤味花生目前上海已有同类产品，因

4、此其暂时仅针对蒜香花生在进行包装设计、价格核算等筹备工作2、关于蜜饯类新增品项，品牌部建议可申请增加180g韩话梅、200g珍珠梅、454g美国西梅的生产权限，工厂回复如生产454g西梅，则需增加一个吹瓶模具（约1800元），而以上单品最终是否可以生产，将取决于工厂与福建的沟通结果3、关于年货的4个铁罐（开心果、杏仁、腰果、小核桃仁），由于已向上海确定包装不改，但2014年开始铁罐上需添加营养标签，因此今年可继续使用原有辅料正常生产，并将申请扩大供货范围；另360g开心果工厂今年将继续正常生产。4、关于新增

5、品项巴西松子、罐装葡萄干及小鱼花生，松子原料暂定使用长形巴西松子，考虑到原料价格偏贵，克重将暂定为260g-300g，罐子将根据工厂现有生产条件决定使用铁罐或塑罐；葡萄干克重暂定为500g，罐子使用454g西梅的瓶型；小鱼花生由于包装需为充氮气式包装，包装厂是否可生产此类包装的产品，目前尚有待了解，品牌部将继续跟进5、以上品项中，已有品项的需求量根据去年同期增长20%，新增的品项需求量，品牌部与销售部沟通后，与本周五下班前回复工厂会议纪要人：xx纪要成文时间：2014-7-30第二篇：公司内部会议制度北京布

6、鞋商贸公司会议管理制度一、目的：为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订本制度：二、会议类别：1.公司高层决策会议2．月度会议；3．周例会；4．部门内部会议；5．公司专题会议；三、具体运行办法公司办公会议会议主持：由总经理主持；或总经理指定人员主持召开时间：依据公司发展实际情况而定;会议内容：1.学习贯彻落实国家法律政策，或行业规划主管部门决议、决定和批示；2.讨论和决定公司工作中的重大问题；3.研究决定管理人员的任免、调动、培养和管理；3.研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划;4.研

7、究制订公司内部机构设置和重要管理制度；5.研究公司价值观、纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见；参会人员：总经理、副总经理、分公司经理、及相关部门经理；会议记录：总经理指定人员做好会议记录；月度会议会议主持：总经理或总经理指定人员召开时间：每月3号;会议内容：1.上月工作总结与当月工作计划。与会人员在上月的工作情况汇报，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。肯定做得好的地方，商议问题解决办法、计划当月工作规划等。2.需各部门需协调与商讨相关事项讨论参会人员:财务部、人力资源部、营销中心所有管理

8、人员；会议记录:夏颖;周例会会议主持:总经理或总经理指定人员召开时间：每周二进行；会议内容:上周工作总与当周工作计划.与会人员汇报上周工作情况,包括工作内容、原定计划的执行情况、所遇到的问题及建议解决方案等.全体成员商议或讨论相应解决办法;参会人员：各部门负责人；会议记录：夏颖;各部门内部会议会议主持：部门负责人;会议时间：依据部门工作需要而定；会议内容：本部门遇到的问题反馈及协调解决办法;会议参与人：部门需要参