2011年总经理新年贺词致辞

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1、2011年总经理新年贺词致辞各位合作伙伴、公司同仁、社会各界的朋友们：大家好！紧张充实的2010年即将成为过去，我们又将迎来崭新的一年！值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表信达消防，向一直以来支持我们的各位合作伙伴、辛勤工作的全体员工以及给与我们帮助的社会各界的朋友们，致以最为衷心的祝福！2010年，是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，在世界金融风暴的影响下，我国经济社会发展遇到严重的困难，面对这样复杂的经济形势，党中央、国务院从容应对，带领着全国人民迎难而上，努力化挑战为机遇，积极推动国民经济又好又快的

2、发展。这一年，我们隆重庆祝了新中国成立六十周年，迎来了澳门回归十周年庆典，全面激发了全国各族人民的爱国热情，上下一心，率先实现经济形势总体回升向好。2010年，对于我们信达人来说，也是不平凡的一年。这一年，我们迎来了信达消防十周年的生日，公司邀请了各方嘉宾共襄盛举，用实际行动回报员工、回报合作伙伴、回报社会各界的朋友们！2010年是公司第二个五年规划的第二年，我们超额完成了年度目标，各项工作均取得了骄人的成绩。在这一年里，我们继续拓宽和深耕了销售渠道，调整销售价格，海烙产品不仅获得澳门地区销售许可，也成功

3、在香港打开了市场，成功入围中国电信浙江分公司气体消防产品合格供应商，年销售合同额同比增长39.45%；获得了浙江移动浙东片区（宁波、舟山、台州、绍兴）所有项目的维护保养合同；我们继续走产品科技创新道路，共计新增4项产品规格，完成科技研发项目立项4项，产品持续改进4项，专利申报6项，其中已有2项实用新型专利和2项外观专利已获批准发布，另2项发明专利正在公示中。与此同时，公司自主研发的船用二氧化碳灭火装置已通过中国船级社（ccs）认证，并获得型式认可证书；在今年，我们着重厂区生产环境治理，优化厂区布置，提高产

4、品制造规范化水平，致力于创造清洁、卫生、整齐、高效的厂区生产环境；我们围绕三合一管理体系，推进四化建设（制度化、程序化、标准化、规范化），推广学习企业价值取向，结合十年庆典开展系列活动，让企业文化深入人心，充分发挥团队力量，让信达消防整体实力有了新的飞跃。2010年是国家实施十一五规划的最后一年，对于夺取应对国际金融风暴冲击全面胜利、保持国民经济又好又快发展、为十二五规划启动实施奠定良好基础具有十分重要的意义。而对于信达来说，2010年是我们第二个五年规划的第三年，也是为实现五年规划总体目标打下良好基石的

5、关键一年。在新的一年里，我们将继续秉承“因信而生、止于至善”的企业核心价值观，坚持“目标明确、执着、宽容、奉献、创新、专业”的企业价值取向，围绕“打造百年企业”的愿景，以“为更多的人服务，为环境的改善做出贡献，为人类的科技进步做出贡献”为使命，努力为完成五年规划创造条件。我们将以“人无我有、人有我新、人新我特”的产品研发方向为指引，加大技术投入，注重自主创新，不断完善产品种类，加强新产品开发力度，规范检验检测工作，确保产品品质，提高产品市场竞争力，努力实现开发两项国内领先技术，两项国内先进技术，推广两项成

6、熟产品的目标；同时将加大产品品牌推广力度，跟进每一行业总部，继续深耕销售渠道，增加消防工程业务，筹建消防工程业务部，提高消防工程设计、施工资质；加强与各合作伙伴和各省市设计院、招标公司、消防工程公司、监理公司、消防主管部门的联系，拓宽产品覆盖范围，做好企划宣传，在业内树立优质品牌效应，为进一步提高海烙品牌的市场占有率打下良好基础，为更好地与合作伙伴互惠共赢创造条件；我们将持续完善生产条件，强化、规范生产工艺，加大对合格供应商技术支持力度和择优选购，确保原材料及零部件的品优价廉；加大对工程施工质量的检查测试

7、，确保工程施工质量合格、安全，引进24小时售后服务网络监控平台，逐步将产品和消防工程的售后服务接入网络进行监控，切实增强公司售后服务能力和售后服务竞争力；在企业内部继续围绕三合一质量管理体系推动“四化建设”，进一步完善、宣传、执行各项规章制度，强化员工思想管理，建立完善精神激励机制，统一价值取向，营造企业精神家园，使企业成为员工的成长摇篮、成功平台、成就舞台；我们将积极引进各类优秀人才，构建公司内外人才库，为公司发展储备充足的人力资源，同时一步加大员工培训力度，着力提高员工沟通能力、业务能力、管理能力，建

8、立各类员工组织，丰富员工业余生活，夯实员工的发展起飞平台，着力推动信达感恩活动，开展信达月刊读者有奖活动，客户意见反馈有奖活动及客户建议有奖活动等，积极参与各项社会救助活动，努力服务社会。2010年已经开始，希望所有员工努力拼搏，在合作伙伴和社会各界朋友的支持和帮助下，将信达消防打造成为一个资金、技术、人才的洼地，不断引进更多的人、财、物为企业服务，共同推进企业股份制改革，分享企业发展的丰硕果实，实现企业与自我的共同发展！最后