赴温州“效能革命”专题调研汇报

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3、示,温州一些政府机关的衙门痼疾令人深恶痛绝,在一定程度上造成温州经济发展的严重隐患。企业普遍反映:最艰难的是用地,最麻烦的是审批,最头痛的是检查,最反感的是三乱,最害怕的是报复。xx年春节期间,来自全国各地温州商会的70多位会长回乡过节,市委与他们座谈时,会长们对温州一些机关部门工作作风提了不少意见。新一届XX市决策层强烈意识到,温州要在新一轮发展中赢得主动,机关效能已到了非动手术不可的地步。由此,为了打造温州一港三城的发展战略,一场以硬措施改善软环境,以软环境促进硬发展的效能革命,在温州机关各部门蓬勃开展。xx年8

4、月15日上午,面对市直机关6000多名干部,XX市市长刘奇宣布:温州效能革命开始。在半年时间内共辞退机关工作人员29人,撤职或降级、降职29人,行政告诫90人,此外还有260多人被通报批评。此举受到浙江省高层的高度肯定。二、温州效能革命的做法及成效效能革命是一场特殊的革命,革命的主体是机关干部,革命的对象也是机关干部。温州决策层在整治机关作风的策略上,采取了较为科学的方法。早在xx年初,市委市政府就组织市机关各部门及各县、市区党政部门全面开展全国看温州,温州学全国的思想解放大讨论,反省温州经济软环境的差距。尔后,市委

5、又针对性地组织各有关部门到苏州、威海等同级先进地区考察。同时组织本市5家新闻媒体走出去,专题报道全国各地改善投资软环境的先进经验。这些大动作给整治工作适度加温。有了半年多的深厚铺垫,效能革命呼之欲出,喷然礴发。1、用四项禁令高压革除机关陋习。XX市在机关部门实行严禁有令不行、严禁办事拖拉、严禁吃拿卡要、严禁态度刁蛮的四项禁令,设置带电的高压线,确保令行禁止。市委、市政府为此专门实施了机关效能监察、领导干部管理监督、公务员绩效考核3个配套工程,特别是对禁止的行为作了具体、明确、可操作的规定。如针对办事拖拉和态度刁蛮问题

6、,明确规定机关工作人员违反办事时限制,对违反首问负责制、一次性告知制或违反工作日午餐禁酒令等,这些办法、制度的出台实施,有效纠正了少数干部职工的不良行为,规范了行政运行方式,改变了干部形象。2、将机关作风的评判权、监督权交与全社会。XX市坚持把机关作风的评判权交与群众,交与基层,交与企业,交与服务对象,使每一个领导干部、每一个工作人员都内加压力、外增动力。一是通过发放调查问卷表、设立意见箱、开设投诉电话、召开座谈会、上门访问和开通市长专线等多种方式,广泛征求群众意见,并责成职能部门整改落实。二是专门设立效能监察中心,

7、全权负责接受投诉和查处工作,做到有诉必理、有理必果、有果必复。三是组织全市行风参评单位开展阳光投诉活动,主动公开接受群众的投诉咨询。四是成立由人大代表、政协委员、老干部代表、企业代表、群众代表和新闻媒体参与的督察巡视组,经常性地进行明查暗访,定期、不定期地进行民主评议、社会考评。五是动员全社会对重点部门和窗口单位进行挑刺,对反映强烈的突出问题,采取切实措施进行拔刺。同时,各新闻单位开设了效能革命专题、专栏,迅速全面地报道了开展效能革命的成功做法和社会群众的参与情况,为整个活动的有效开展营造了浓厚的氛围。总之,机关效能

8、建设,就是要按照xxxx重要思想的要求,进一步加强执政能力建设,规范机关行为,改善运行机制。通过扎实抓好制度建设、推进政务公开、深入开展民主评议机关作风、建立效能监督机制、完善考核评比办法等途径,转变作风,提高效率,优化服务,努力实现建立行为规范、运转协调、公正透明编辑tk763992698精心整理,可为2017年写作与“企业,温州,工程,报道

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