生猪养殖创业实施计划书模板

生猪养殖创业实施计划书模板

ID:26480254

大小:84.00 KB

页数:10页

时间:2018-11-27

生猪养殖创业实施计划书模板_第1页
生猪养殖创业实施计划书模板_第2页
生猪养殖创业实施计划书模板_第3页
生猪养殖创业实施计划书模板_第4页
生猪养殖创业实施计划书模板_第5页
资源描述:

《生猪养殖创业实施计划书模板》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、WORD完美格式生猪养殖创业计划书企业名称:进东生猪养殖场创业者姓名:王进东日期:2016年10月1日通信地址:贵州省福泉市道坪镇谷龙村白果树组邮政编码:550509联系电话:***专业知识编辑整理WORD完美格式目录摘要如今,猪肉在百姓的“菜篮子”中处于举足轻重的地位。我国是养猪大国,猪肉总产量世界第一,生猪品种也丰富多样。随着人民生活的改善,对餐桌上的猪肉食品的要求也越来越高,特别是农村土生土长的土猪,尤其受广大消费者的欢迎。为满足广大消费群体的需求,一个有着严格的管理制度、健康科学的产猪过程的土猪养殖企业的地位凸显的尤为重要。创业者概况养殖场目标:第一阶段:养殖场初级阶段,也

2、是养殖场用地及相关设备设施的准备阶段,投入资金150万元,用来规划、修建养猪场园区,前期工作完全做好。第二阶段:养殖场中级阶段,做到收支平衡。确定牲猪销处,养猪数量达到200头以上,猪粪集中处理。第三阶段:养殖场发展阶段,养猪数量达到500头以上->成为农业高新技术、生猪新品种研发、示范、推广基地->成为提高生猪养殖农民经营管理水平的技术培训基地->成为生猪养殖科普教育的基地->成为生猪养殖、销售、信息服务中心。创业团队的情况总负责人:王进东团队其他成员:***市场评估(一)目标顾客描述专业知识编辑整理WORD完美格式经过详细的实地与网络调查,养猪场预计喂养出来的猪产品主要的目标客

3、户比较宽泛,其中,主要以福泉市、都匀市、瓮安市这几个人口量大、市场广阔、距离猪产品源地较近的几个地方为主。前期主要以销售为主,顾客主要为各家各户、小型饭店、贩猪人员等。在中期可以以合同的方式和大型饭店、酒店厂商形成连续性的、长久性和友好性的买卖关系。到了发展期,更是可以向全国各地输送大批猪肉,打造出自己的热销品牌。(二)预计市场占有率生猪养殖规模不断壮大。几年来,福泉市在政府扶持、发展导向上做了大量工作,一些有一定能力的有识之士纷纷转产投向畜牧业的发展,畜牧业生产方式已开始由千家万户生产向标准化、规模化转变。目前,通过招商引资、政府扶持、项目带动等方式,发展了一大批规模养殖场,全市

4、有万头养猪场2个,千头猪场20个,百头养猪场(小区)170户,这些规模对全全市畜牧业发展和示范起到了较好的带头作用,这样的数目可以看出如今福泉生猪养殖市场任然有较大的发展空间,竞争比较小,从而风险也比较少,生猪养殖市场大有前景。(三)市场容量的变化趋势:随着人们物质文化生活水平提高,人们对肉品供应需求将逐年增加,全市年消费量将从目前的***万头扩大到***万头,到2020年达到***万头,猪肉产品将出现供不应求的趋势。由于市场货源较小,导致生猪价格一路看涨,目前销售价格已由2006年的9.6元/公斤上涨到13.8元/公斤,且还有上涨的趋势和空间,所以生猪产品市场越来越大,发展前景看

5、好。未来几年,加上国家对贫困地区经济及政策上的支持,周边地区定有很多养殖业如春笋般冒起来,我们的养殖市场份额也会逐渐增大,提前占据市场,就会在将来的更为宽广的市场中占据主动性,成为主角。(四)竞争对手主要优势1、部分企业实施品种改良,提高生猪良种率。2、国内养猪业巨头转向以种猪开发为主,大力发展优良种猪。3、部分养猪大企业具有雄厚的资金实力(五)竞争对手主要劣势1、大部分农民从单独饲养少量生猪中逐渐退出生猪养殖。2、沿海部分地区因行业发展需要停止畜牧业发展。3、先进发达地区因土地利用紧张停止猪场用地审批。4、部分无养殖经验的农户转向发展其它行业,其养猪技术跟不上现阶段要求。5、国内

6、养猪大企业无能力大量生产商品生猪满足市场供求,留下大量市场份额,且其管理费用过高,无法和私营、民营企业相提并论。(六)本企业相对于竞争对手的主要优势:专业知识编辑整理WORD完美格式1.天时,到2020年,中央要求实现第一个一百年计划,全面建成小康社会,这个时段恰逢“扶贫”好政策的引导,在引进资金、技术、人才方面得到了很好的保障,这个有创业初期的企业是一个很好的机遇。2.地利,这也是养殖场的选址原因。养殖场选地水资源丰富、空气温度和湿度适宜生猪成长、天然草料种类多,数量大,适合作为猪食料。3.近几年来,通往发达城市的路况变好,交通车增多,加大了农村与外界的联系,可以适时获取外界最新

7、的市场信息,这也为成猪的销路提供了重要的条件。4.劳动力,本村寨人员多达百余户,劳动力多,且都离居住地近,易于对养殖场人员的管理。(七)本企业相对于竞争对手的主要劣势:物质基础稳定,饲料资源丰富。可作为饲料用的原料来源广,其饲料加工厂和销售商众多,这对于建设标准化、规模养殖场其饲料供应有保障。1、先进科学技术相对滞后。2、扩大企业再生产的资金相对短缺。3、优良品种靠外地供货。4、养殖场初期建设成本高。(八)项目分析1、优势(1)交通优势明显,距离城市中心车程40公里,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。