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时间:2018-11-27
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1、会议备忘录范文3篇 备忘录中,应当记录会议的时间和地点,与会者的姓名(如果适当),提出的全部项目(但不必包括讨论的细节)以及作出的全部决定、协议和任命。在会议过程中做笔记,然后再写出完整的备忘录。备忘录内容必须客观,风格简明、清晰而准确。准确是很重要的,因为它可能作为以后辩论的依据。本文是小编为大家整理的,仅供参考。 会议备忘录范文一: 总经理办公会议备忘录 综办〔2006〕第05号 会议名称: 会议时间:会议地点: 出席人: 缺席人:原因: 主持人:记录人: 会议主要议题: 一、传达集团于
2、10月7日召开的经济工作会议精神,从集团各公司反映的情况来看,普遍存在资金紧张、生产任务不足的问题,但公司与其他公司相比,面临的最大困难是没有资质。集团要求,在市场开发方面要加大开发力度,特别是要加大滨海新区等具有潜力的市场和外埠市场的开发力度,将地域性市场变为全国性市场。同时,要做好地铁一号线、快速路等项目的结算准备,列出合同值、期望值以及材差等清单;在资金方面,要认真对待施工产值低与成本过高、当前施工产值完成量与年初制定的计划差距过大、亏损严重等几个关键问题,要把各项管理工作,特别是项目管理做细。要提前着手准
3、备年底资金问题,要利用四季度认真运作。XXX总经理要求,要正确认识现实,保持一个坚强的领导班子是战胜困难的唯一出路;要立足自身,找出解决困难的招数;要保持政令畅通,管理工作的覆盖面要全;要抓好稳定工作;要做好过年关的准备。 二、当前的工作重点 1、首先要转变观念,公司领导不仅仅是做具体工作的人,更是企业的决策者,是谋划、制定思路的人; 2、下一步要抓好土地置换、市场开发、资质建设、核算管理等工作。 土地置换要摸清土地置换的程序、环节,需要准备的相关材料、证件,以及水泥混凝土制品分公司和构件分公司搬迁问题。
4、此项工作由XX副总牵头,XX董事长和XX总会协同解决;要制定一个关于开发工作的设想和方案;资金建设迅速着手,关键是注册资本金。必须坚持申报双一级的原则,尽快准备人员、业绩、财务报表等申报材料;当前核算工作的重点是尽快制定公司内部的核算标准,掌握各项目的真实成本;明年与各分公司签订合同的标准要有所改变。 3、要认真研究、解决各项管理费用过高的问题。一是要解决富余人员的问题,二是要加强车辆管理,三是解决设备大修和折旧等存在的责任不清的问题。要以降低费用为主线,来调整组织结构和管理机制,进行内部治理。 三、具体工作
5、 1、生产会要在本周内尽快召开。 2、要抓紧进行账户解冻工作。 3、XX项目搅拌站要以立足市场、盘活资产为原则,由核算部定价、工程部处理资金问题、设备部和材料供管部协调XX分公司与XX分公司之间的关系。 四、两点提示 1、转变意识,不能再以大公司自居,避免讲排场。 2、各主管领导近期内要多开会,但要开短会,讲清问题即可。 XXXX年X月XX日 会议备忘录范文二: 会议时间: 会议地点: 会议主办单位或部门:单位或部门名称 会议主持人:会议主持人姓名 与会人员名单:与会人员名单 会议记录
6、:会议记录人 下列人员应邀出席了会议:与会人员名单 上次会议总结 会议记录人宣读上次会议备忘录。 自由发言 1.发言人:姓名,议题:议题描述 2.发言人:姓名,议题:议题描述 3.发言人:姓名,议题:议题描述 新业务讨论 1.发言人:姓名,议题:议题描述 2.发言人:姓名,议题:议题描述 3.发言人:姓名,议题:议题描述 4.会议结束 主持人在会议结束时间宣布会议结束。 备忘录提交人:姓名 备忘录审阅人:姓名 会议备忘录范文三: 会议时间:[会议时间] 会议地点:[会议地点]
7、 会议主办单位或部门: [单位或部门名称] 会议主持人:[会议主持人姓名]与会人员名单:[与会人员名单]会议记录:[会议记录人] 下列人员应邀出席了会议: [与会人员名单] 上次会议总结 [会议记录人]宣读上次会议备忘录。自由发言 1.发言人:[姓名],议题:[议题描述] 2.发言人:[姓名],议题:[议题描述] 3.发言人:[姓名],议题:[议题描述]新业务讨论 1.发言人:[姓名],议题:[议题描述] 2.发言人:[姓名],议题:[议题描述] 3.发言人:[姓名],议题:[议题描述]
8、 4.会议结束 [主持人]在[会议结束时间]宣布会议结束。 备忘录提交人:[姓名] 备忘录审阅人:[姓名]
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