电气销售工作总结(精选多篇)

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1、电气销售工作总结(精选多篇)第一篇:2014电气销售总结2014年度总结2014年在公司的培训的三个月中,我学到了很多的,公司也给予了我最大的帮助。大到自己的人生观、价值观,小到自己处理每件事的态度及方法,从各方面我都有了较大的提高。使我从一个刚毕业的大学生,到慢慢融入这个社会,甚至有能力让自己在上海这个大都市里有自己的一片立足之地。这些改变无疑都是公司在潜移默化的教导着我。从刚来到上海之时,销售对我来说就是一张白纸。从最简单的,对产品型号价格的一无所知,到客户的开发以及维护。通过老总以及同事们的教导,已经开始慢慢的对业务

2、有了基础的了解。在这三个月的工作中,我也积累了一些意向客户,意向比较大的客户有二十家左右,成单客户有两家。这个工作成果完成的很不理想,公司规定的2万元的销售额更是远远不够。所以我对这三个月的工作做个简单的自我批评,提出以下几点不足之处:1、对于基础知识的掌握远远不够,对于有些常用的产品不能最短时间内选型,以及报出价格。2、在产出源量上远远没有达标,不仅没有完成量化,而且技巧的运用也不是很熟练。3、客户的拜访量也不是很稳定,有时候会多一点,有时候因为其他种种理由就减少拜访量。在拜访客户的时候,也要最大程度的了解到客户的信息,

3、获得他们的采购型号、数量等等。这些都是我在工作中的不足之处,作为一个销售人员,我们只有不断的学习、不断的改造自己,我们才能更快的成长起来,在工作中时刻保持激情,时时刻刻提醒自己不进则退的道理,让自己警钟长鸣,不因一点点成绩而骄傲,也不为眼前的困难而退缩!第二篇:电气高手销售经验总结销售心得主要在于个人对市场的掌握,全面的去了解投建、在建项目的进展及可行性。可行性报告适用与新建项目,那么在这用可行性的含义在与,侧面了解一些项目内部操作信息,能中标的几率的估算。(不要被当成陪标的靶子,有时候陪标也是种享受,仅限于串标、围标。)

4、2,寻找关键人,在我们的概念中关键人是谁?他有能起到什么样的作用?是不是能把价格做高?(利润最大化)还是仅考虑将项目低价拿下?问题来了,关键人物,点亮了。关键人物在这或许是很多个或许只有一个。他可能是项目开发者业主方的,亦可能是设计院的(排除目前很多大型项目都有自己内部设计系统,也是业方人员)。成套电气柜行业针对性的做业主关系的较多,那么关键人带来几个条件性的问题,作出以下分析:一、能带你参与进来(想了想,把这条放在第一位,现在诸多项目情况雷同,参与进来才算是有了希望)这个人可能真的很重要,或许他扮演的角色是以下二、三、四

5、的主演,至少也是个配角。二、能将项目操作内幕告知,知情者记得分好处费。三、能帮你理清各层关系,这里叫牵头。四、能帮你提供优化方案,在设计选型出图纸的关键人物。此人可能在中标几率中扮演黑马。五、决策者的连带关系,这个需要做条件,亦可能比较难找,亦可能由此人牵头最终中标。六、决定成败的关键人物,决定成败这几个字打出来真的很费劲,此人可能是业主领导者、电工、设计方案提供者包括以上全部。3,公关,它是2个字的,打出来就觉得莫名的骚动,它在行业里叫做关系,那么大家一起探讨下,利润最大化。鸡蛋碰石头、空手套白狼,这几个典故很多人都听过

6、。销售在不得已的情况下,只能做到低价位中标,这是你不情我不愿的结果。那么想将利润发挥到极致,利润空间又在哪里,需要怎么去做?这里或许有你想要了解和知道的,公关也可以是“公关”,不是关公,关公是拿大刀的砍死为止但没人给钱。成套行业是复杂的、多变的,很多人在说做什么也不做成套,但相反复杂的条件却还真能给你带来高回报。在此大白话开始,业主很多是不懂的或是半知半解的,举例:一个“人民电器”就把他们搞晕乎了,上海人民、中国人民、上海人民电器厂、上海人民开关厂,谁是谁,谁又不是谁。我们这样说:开关柜行业他是有条件可以做到高利回报的。看

7、你会不会钻、会不会把别人忽悠瘸了,“电工”是利诱、色诱,小电工除外给点红包就好。(很多人肯定在想,求红包)做了这么多的工作,期望拿到一个好的结果,可是失望又总是大于期望。销售魅力是现在应当谈论的话题,花最少的钱做最大价值的事情,很少人能做到个人魅力的极致。做销售免不了要花些钱,花些冤枉钱,时刻想着花了1k块钱要从某人身上捞10w甚至上百万单子回来,赚他10w上百万。销售价值是判断能力的体现。商务过程中,花点小钱免了不少麻烦事。等等。3,报价过程,涉及到很多细节因素,高低成不成。项目中标价格决定因素必定要考虑,高价中标属内定

8、,取中间价属裁定,取低价属杀定。报价也是门学问,在特定的环境下,报个高价也不是什么坏事。现某大型项目标的,常规报价取中间值及最低价几轮刷新就是很苦恼的事情。那么,就有了供应商间或单个供应商的串标、围标等等一些手段,这个需要资源。串标:串通的串,围标:互相团结抱团,目的一致把业主搞死搞残废,大家互分一杯羹

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