《安装部门职责》word版

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1、目录安装部门职责2安装部经理岗位职责5安装部副经理岗位职责9安装工程师岗位职责11安装工长职责14安装资料员岗位职责17安装部文员岗位职责19安装部门职责一、贯彻落实党和国家的基本路线、方针政策、法律、法规和各项规章、制度以及上级有关安装工程技术方面的规定、要求及行业标准，遵守公司各项规章制度。在总经理直接领导下，负责公司各项目安装工程的各项管理和具体组织施工，同时面向社会努力开拓安装工程市场，对总经理负责。二、负责落实公司分解的安装工程质量、安全、环境和职业安全健康目标，确保安装工程年度目标的实现。三、负责设置项目部安装管理人员，在各项目部设置安装工长和

2、安装资料员。安装工长负责本项目的全部安装管理工作，资料员负责本项目的一切安装资料的收集、填写、汇总并装订成册，满足备案内容要求。四、积极主动支持各项目的安装工作。检查、督促各项目安装工长严格按照施工进度计划密切配合土建施工；保证安全生产、保质保量完成本项目的安装施工任务。五、负责编制各项目部的临电施工方案，并报呈公司总工、生产副总审批后在项目上实施。临电安装完毕，负责组织检查验收，验收合格后移交项目部使用。六、负责对项目安装施工提供技术支持。组织安装工长、施工班组和有关人员对施工图纸的自审、会审和技术交底。编制安装的各专项施工方案，并报公司总工审批后执行。

3、七、负责组织安装方面专业技术的讨论，及时解决安装中出现的各类技术问题。八、负责处置项目部对安装进度、质量、安全、文明施工及成品保护以及工序交接等方面的诉求，保证安装施工满足项目整体管理需要。九、负责建立、收集各项目的安装管理资料、技术资料等，并进行有效管理。十、负责对各项目安装工长上报的安装类材料、设备计划进行审核。严把技术关，降低安装成本。十一、负责新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程中的推广应用和科技成果的总结工作。提高各项目安装工长施工技艺。十二、负责设备的选型、设备生产厂家的考察及主要材料品牌的选择。十三、负责对项目安装班组的选择、评审及管理。负

4、责制定各安装工种人工费（以及各安装工种应承担的工作内容等等），报呈总经理批准后实施。十四、做好安装工程中的变更、新增、索赔等技术核定工作。做到不漏量、不漏项。十五、负责安装工程的成本控制，努力为公司多创造利益。十六、负责安装材料设备、人工费用市场价格的摸底调查及经验数据的积累，为商务部投标提供必要的经济数据或指标。协助商务部做好各项目安装工程的预、结算工作。十七、积极配合公司总工和生产副经理工作，加强与公司各职能部门沟通协调，接受各职能部门业务指导，保证公司体系文件在安装系统落实。十八、参加公司每月组织的质量、安全综合检查。检查安装工程施工情况，协调处理在

5、施工过程中出现的安装质量问题，提出处理意见并监督项目安装工长整改、落实。十九、积极做好与各项目主管安装的业主、管理公司、监理及设计等方面的沟通和协调工作。二十、完成领导交办的其他事项。安装部经理岗位职责一、贯彻落实党和国家的基本路线、方针政策、法律、法规和各项规章、制度以及上级有关安装工程技术方面的规定、要求及行业标准，遵守公司各项规章制度。经总经理授权，代表公司负责履行本公司所有工程和单独的安装工程施工合同，对总经理负责。是公司安装工程质量进度、安全文明施工、成本控制、消防及保卫的第一责任人。二、按与公司签订的《目标管理责任书》，在公司授权范围，对公司所

6、有工程和单独的安装工程全过程、全面管理负直接管理责任。三、在总经理者支持下组建与安装工程项目相适应的、符合国家现行法律、法规的项目安装工程管理班子。对职能部门和管理人员进行明确分工，制定并组织实施安装工程各个岗位的工作职责、考核及奖惩办法。四、负责组织安装部及项目上安装人员全面完成公司下达的各项指标负责，贯彻实施公司的安全、质量与环境方针。五、主持安装部全面工作，审定签发安装部对内、外文件。六、负责对安装工程分承包商和劳务组织进行监督和评审，按公司管理程序确定安装工程劳务队伍的选择。根据项目部施工进度需要，及时合理调配安装劳务、机械、材料等资源，满足现场需

7、要。七、督促项目部安装管理人员严格履行岗位职责，兑现安装合同承诺，确保项目部进度、质量、安全、成本目标的实现。八、审核项目部安装负责人编制的项目安装工程进度、材料、设备、机具、劳务等各项计划，领导安装部职工积极确保各项计划的时实现九、组织作好应急预案内容的编制、演练和实施工作。负责定期组织安全检查，加强对职工进行安全教育。发现安全问题，亲自组织参加调查分析，采取措施，及时进行处理，并做好记录。防止同类问题发生。十、组织安装部搞好成本控制工作，加强内部核算，努力降低成本，增加效益。组织推广技术和先进经验，做好修旧利废工作。十一、负责主持安装部经济活动分析，及

8、时总结工作，布置任务，制定改进措施。随时向公司请示、报告工作。十二