5061项目成本管理2009年1 月份历年真题

5061项目成本管理2009年1 月份历年真题

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1、2009年1月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目成本管理试卷(课程代码5061)一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.价值工程的核心是【】A.功能分析B.成本控制C.方案创新D.制定工作计划2.从项目生命周期看,项目的试生产费属于【】八项目启动成本B.项目实施成本C.项目终结成本D.项目规划成本3.进行项目成本估算、预算和控制的基础是【】A.历史信息B.范围说明书C.工作分解结构D.组织方针4.某公司建造某项目合同价为980万元,计划利润70万元,税金48万元,

2、企业管理独立费为40万元,则项目的目标成本为【】A.822万元B.862万元C.892万元D.910万元5.施工项目成本估算实物法属于成本估算的【】A.专家估计法B.类比法C.学习曲线法D.详细估算法6.项目成本核算的基础工作是【】A.确定成本核算对象B.建立健全原始记录制度C.遵守会计核算原则D.明确成本计算蝴7.下列选项中属于项目成本预算总额确定的历史资料法的是【】A.目标利润法B.技术进步法C.按实计算法D.加权平均法8.项目成本构成中属于直接成本的有【】A.机械使用费B.劳动保护赞C.办公费D.工程排污费9.检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的______人手。【】A.三同步B.四

3、同步C.五同步D.六同步10.下列人工费价差的计算公式中正确的是【】A.人工费价差=(实际耗用工日数一预算定额工日数)×预算人工单价B.人工费价差=实际耗用工日数×(实际人工单价一预算人工单价)C.人工费价差=(实际耗用工日数一预算定额工日数)×实际人工单价D.人工费价差=预计耗用工日数×(实际人工单价一预算人工单价)二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。11.项目成本管理的原则是【jA.全生命周期成本最低B.全面成本管理C.成本责任制D.成本管理有效化E.成本管

4、理科学化12.项目审计主要包括的步骤有【】A.项目审计启动B.建立项目审计基准C.实施项目审计D.准备项目审计报告E.项目审计终结13.香蕉曲线可用于【】A.成本控制B.进度控制C.预算控制D.估算控制E.资源控制14.按定额的物质内容和用途分,定额可分为【】A.劳动消耗定额B.工程定额C.材料消耗定额D.施工定额E.机哦台班定额15.项目成本预算的调整包括【】A.初步调整B.分项调整C.综合调整D.个别调整E.提案调整三、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分)16.项目成本决算17.主动控制18.项目成本19.类比法20.项目数据库四、简答题(本大题共4小题,其中第21、22、2

5、4题各5分,第23题4分,共计19分)21.请利用价值工程原理简要说明通过何种途径提高产品或作业的价值。22.请简要评价学习曲线法。23.请说明进行会计骸算时应如何正确划分各种成本、费用的界限。24.请简要介绍项目成本控制过程的基本工作环节。五、计算题(本大题共3小题,其中第25题15分,第26题14分,第27题12分,共计41分)25.利宏公司承建某项目合同造价l050万元,其中预算成本903万元,合同工期25个月。根据测算,变动成本总额为750万元,变动成本率82%.每月固定成本5万元。目标成本降低率5%。假如该项目竣工造价不变,但由于在施工中采取了有效的技术组织措施,使变动成本下降到8

6、0%,月固定成本降低为4.6万元,实际工期缩短到24个月,试计算工期成本并采用差额计算法对工程成本的节约额进行分析。26.津腾公司为某项过程供水设备安装子项,历史资料如下表所示:年度建筑面积(㎡)供水子项降低率(%)降低率总面积降低率分类1999500007.332000400005.422001100005.032002330008.062003900009.402004220004.05合计245000一要求:完成上表填列并采用三点估算法计算子项目标降低率。27.某项目共有4项任务,在第20周结束时有一个检查点。项目经理在该点对项目实施检查时发现,一些任务已经完成,一些任务正在实施。各项

7、任务的完成情况及成本预算、已完成工作量的实际耗费成本如下表所示:

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