写好专题财务分析,发挥管理会计在医院经济管理中的作用

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时间:2018-11-27

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1、写好专题财务分析,发挥管理会计在医院经济管理中的作用摘要:本文通过剖析当前医院专题财务分析中存在的问题,提出专题财务分析应当为医院管理提供有价值的对策和建议,从而发挥管理会计在医院经济运行管理中的重要作用,并从五个方面论述了如何写好专题财务分析,要求财务人员不断提升专业知识水平和素养,提高职业判断力,能运用各类财务分析方法和分析指标,提高写作的深度与广度,进而提升专题分析的写作质量和水平。中国3/vie  关键词:专题财务分析管理会计医院经济管理  在当前的社会经济环境中,医院作为一个独立的经营主体,处于激烈的市场竞争中,随着医改的深入推进,药品零差率、医疗

2、资源双下沉、社会资本办医等,都对医院的经济管理提出了更高的要求,因此,发挥管理会计的作用也越来越受到重视。管理会计通过对医院以往的数据进行分析对比,为医院各项决策提供方向性指引、有效规避财务风险、优化资源配置、节约运行成本等。财务分析作为其中一种有效的分析工具,在医院各项运行管理中得到了充分的应用,也是管理会计作用得以充分发挥的必要手段。通过总结过去的经验,挖掘问题出现的原因,并对未来的经济运行形势进行预测,从而在医院的经济管理中发挥重大的作用。  财务分析按分析范围、分析重点的不同,可分为综合财务分析、简要财务分析和专题财务分析,其中,专题财务分析是针对医

3、院某一时期运行管理中的某些关键问题、难点问题、重大经济措施或薄弱环节等进行的专门分析,具有不受时间限制、一事一议、易被管理者接受、收效快的特点。财务人员在总结过去、预测未来的同时,对相关经济事项提出合理化对策或建议,引起医院领导和相关业务部门的高度重视,以提高医院的精细化管理水平。  一、专题财务分析的内容  专题财务分析的内容很多,大致可分为以下四类。  (1)医改专题分析。如针对药品零差率的实施,就公立医院实际补偿率进行分析;针对中药饮片差价的前期政策调研,预测中医医院的经济运行状况;单病种支付方式改革的测算及管理对策、PPP模式的发展战略等。  (2)

4、医院管理重点分析。如卫生材料管理分析;国有资产出租管理分析、大型设备使用效益分析;住院病人欠费管理分析;医院经济合同管理分析等。  (3)预算管理专题分析。如财政资金预算执行情况分析;医院整体及部门(科室)预算执行情况分析等。  (4)部门(科室)成本效益分析。如基于全成本核算的分院或某一业务科室的绩效分析。  二、专题财务分析的方法  专题财务分析方法多样,其中最主要的有比率分析法、因素分析法、比较分析法、结构分析法、趋势分析法等,各种分析方法的运用需视具体情况而定。  (一)比率分析法  比率分析法是专题财务分析最基本的工具,将同期财务报表上存在关联的若

5、干重要项目的数据进行比较,求出比率,并与行业标准或医院预计标准进行比较,分析其变化及内在原因,评价医院运行的合理性、有效性等,如资产负债率、预算执行率等。  (二)因素分析法  针对某财务指标数据的变化,对构成该指标的各个要素进行连环替代分析,从而发现各要素对于指标变化的影响程度,如对收入的增减变化常常需要考量工作量人次和均次费用两大因素的变化情况。  (三)比较分析法  通过实际数据与基期指标数、行业指标数等进行对比,揭示差异,并对差异形成原因进行分析,据此了解医院运行管理的成绩或问题。  (四)结构分析法  对经济系统中各组成部分所占比重及其变化情况进行

6、分析,从而揭示该经济系统的内在特点和变动趋势,如医疗成本支出中人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销费、提取医疗风险基金及其他费用等占医疗成本支出的结构分析。  (五)趋势分析法  通过对不同时期的相同财务指标数据进行对比,分析财务指标的变动方向、数额及幅度,从而揭示医院财务状况、经营成果和现金流量的变化趋势,比如今年某一时期的数据与上年同期比较或与环比数据比较。  以上各种专题分析的方法可以单独使用,也可以结合使用,具体视专题分析的内容而定。一般各种方法会综合运用,以全面揭示问题、分析问题、解释问题,从而做出较为准确的评价和判断。  三

7、、目前医院专题财务分析存在的问题  (一)立题脱离实际需要  财务人员在选择专题分析的主题时,未能抓住医院管理者重点关注的内容或当前�t院发展迫切需要解决的问题,仅从财务工作的角度,为“分析”而分析,脱离实际工作需要,如同“无源之水、无本之木”,失去了专题财务分析的意义。  (二)分析方式角度单一  部分财务人员专题分析视角过于单一,立足点仅围绕财务数据本身,忽略了与医疗业务的结合,忽略了对非财务指标的分析,忽略了同类型、同规模医院的对比。同时,分析方法的运用比较单一,未根据具体情况选择不同的分析方法,长此以往将影响到对实质性问题的探究和解决。  (三)财务

8、人员整体素质不高  管理会计对当前财务人员的整体素质

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