县移民局移民工作绩效考核情况汇报

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2、渔场黄鳝养殖开发100亩,后扶投资7万元。县定开发项目4个:一是三封寺马涧村有机稻开发420亩,后扶投资.5万元。二是东山镇关山村皱皮柑改造300亩,后扶投资14万元。三是华一水库渔业组精养鱼池改造7亩,后扶投资7.56万元。四是南山乡西湖村养鸡场改造500平方米,后扶投资24万元。按照省、市年度绩效考核要求,我局进行了认真的研究和部署,并明确了具体落实的乡镇与村场。局班子成员和负责生产开发的人员,先后多次下到以上开发实施点,察看现场,对接工作。有关乡镇非常重视,明确专人负责,开发实施工作进展顺利。狠抓后扶项目实施,打好移民增收基础今年按计划实施的后扶项目有:1、改造排灌机埠2

3、处50千瓦,后扶投资13.16万元。2、硬化渠道5处9.5千米,后扶投资110.5万元。3、新农村配套建设1处,后扶投资23.83万元。硬化公路13处11.6公里,后扶投资278.2万元。一是下乡调研。认真收集整理,确定了全年的移民后扶项目明细。二是召集有关乡镇分管负责人进行座谈,对后扶项目进行了可行性分析论证。三是组织工作班子认真编制规划并及时上报。四是集中精力组织实施。我们采取按程序施工,实行跟踪监理的严格方式,既保证了项目实施的工效,又确保了项目实施的质量。三、狠抓移民技术培训,提高移民增收技能根据市移民局XX县政府办文件精神,结合移民自身要求,我们制订了全年培训计划,并

4、上报市局,市局批复我县计划培训240人。到目前为止,全县已举办移民培训班3期,培训移民354人次。在采取集中培训的同时,还委托具有办学资质的学校培训电脑文秘、汽车驾驶专业技40人。在安置移民较多的村场培训移民干部39人。大大超过了年初培训计划。四、狠抓项目资金管理,加强移民资金监管力度一是抓紧时间,努力完成去年度后扶项目建设任务。年初,我县有南山、三封、胜峰等乡镇的后扶项目需要完成扫尾工作。局里主管项目建设的工作人员,同有关乡镇,施工单位一起,下到项目点上,检查督促,完成一个验收一个,特别是去年第四季节资金下拨以后,除及时安排资金直发打卡外,对完成项目建设的单位及时拨付资金,非

5、常顺利地完成了建设任务并组织了竣工验收。二是实地调查,真实客观做好年度规划。按照上级统一部署,我们组织机关工作人员会同乡镇移民安置村场,逐一进行调研,根据移民的要求,按照先急后缓的原则,科学确定了后扶项目,并及时与发改部门联系,移民后扶十五规划已统一纳入县规划的笼子,完成规划制定后,及时向市局作了汇报,并已按时上报,对600元以外的经济发展规划和600元以内的项目规划都已同时上报,目前均在按批复要求有条不紊的组织实施。三是抓资金管理,建立资金规范管理体系。在省局已出台的管理制度及管理办法的基础上,我们根据自身实际,又相应制订了移民资金分配、拨付、使用、管理、监督等规范性制度,做

6、到了用制度管人,用制度办事。同时实行专户专帐管理,开设了银行专户,分设了会计、出纳,结算过程中做到了日清月结。严格开展自清自查。今年,我们分两批次,组织成立专门工作组,先后到三封寺、东山、胜峰、南山及相关水库管理所,采取走访群众、查看帐目、检查资料的方式,具体对直补资金、项目建设资金进行自清自查,通过检查,对存在的问题进行了限期整改。五、狠抓“两金”实施工作,切实解决三峡移民特殊难题根据省移民局关于三峡移民“两金”实施工作部署,我们分步开展工作,一是制定了“两金”实施工作方案,明确了实施工作的时间、方法以及具体措施。二是多次到三峡移民安置点上摸底调查,澄清了移民存在的特殊困难的

7、底子。三是召集有三峡移民安置任务的乡镇分管负责人、移民办主任和村支部书记进行了专题部署安排。有关“两金”实施工作的项目计划与资料均已报省市主管部门并予批复。经过反复请示上级领导和向其他县市移民局咨询情况,我们已于9月下旬正式启动了三峡移民“两金”工作,切实解决了三峡移民生产生活特殊困难。六、狠抓来信来访办理,确保移民基层稳定成立了由局长任组长,分管副局长任副组长安置股办公室共同参与的维稳工作领导小组。党组集体研究,制订了应急预案、明确了维稳措施、安排专人接待移民来信来访,畅通了移民诉求渠道。

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