标准工艺策划及实施方案.docx

标准工艺策划及实施方案.docx

ID:26445

大小:35.12 KB

页数:20页

时间:2017-04-14

标准工艺策划及实施方案.docx_第1页
标准工艺策划及实施方案.docx_第2页
标准工艺策划及实施方案.docx_第3页
标准工艺策划及实施方案.docx_第4页
标准工艺策划及实施方案.docx_第5页
资源描述:

《标准工艺策划及实施方案.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、标准工艺策划及实施方案一编制目的根据乌拉特中旗奋斗110kV输变电工程合同要求及建设单位的“创优规划”的质量目标,为将乌拉特中旗奋斗110kV输变电工程建设成为高质量高水平的优质工程,实现乌拉特中旗奋斗110kV输变电工程高水平达标投产,创公司优质工程。项目部总结多年的施工经验,结合本工程的实际情况,制定本方案。二、编制思想为加强输变电工程施工工艺管理,提升工程建设安全质量和工艺水平,遵循《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》的指导思想,深入乌拉特中旗奋斗110kV输变电工程建设过程施工工艺标准建设,

2、促进施工工艺水平的持续提升。三、质量理念、标准工艺责任、质量目标质量理念:一次成优、自然成优、合理成优标准工艺责任:n负责承包项目“标准工艺”的实施、落实和检查。n负责施工工艺创新和淘汰建议的收集、整理及上报。n组织对施工人员“标准工艺”的宣贯和培训。n编制工程项目“标准工艺”管理及应用策划文件。n开展施工工艺的研究与创新,将具有推广价值的创新施工工艺报业主项目部。n针对“标准工艺”应用的内容及控制要点,进行培训和交底。n对“标准工艺”的应用效果情况进行自评价。质量目标:n工程“零缺陷”移交n按公司规定实

3、现工程达标投产及创优目标n争夺“安全、质量、项目管理”流动红旗n“标准工艺”应用率≥95%。n不发生下列及以上质量事件:Ø1.设备在安装、调试期间,由于保管、操作不当,造成设备严重损坏需返厂进行返修处理,但不影响设备的正常使用和工程寿命;Ø2.由于工艺差错、构件规格和加工问题,造成批量返工。四、管理措施1、成立标准工艺实施小组现场成立以黄建钧为组长,监理、质检员、现场技术员及班组长为成员的实施小组,满足标准工艺实施要求。组长:黄建钧成员:汤福文、李和平、康锁、郜建忠、陈明山2、技术保证措施⑴施工技术人员到

4、现场进行实地勘察,掌握现场地理环境,编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案(深基坑、脚手架、架构吊装、设备安装、高压试验等)应经施工技术人员论证,内部履行审批手续后,报本工程监理部审核批准后实施。⑵分部工程开工前,项目部须组织技术、质量、安全等部门,针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。⑶工程开工前,由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门,对施工图进行认真审查,并提出修改意见,审查时应特别注意工序接口、及与现场实

5、际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况,及时书面向监理反映。⑷注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息,结合本工程特点,经严密的技术经济分析和必要的试验、试点,积极在本工程应用成熟的“四新技术”,以优化施工工艺,提高工效,在技术方面为工程创优提供保证(5)严格执行《设计变更管理制度》做好设计变更签证工作。在工作中发现问题时需要变更时,要经设计单位、甲方、监理工程师、施工单位四方签证后方可进行变动。重大项目的变更须经有关人员认真研究后确定。设计变更由项目经理部及时办理、整理,妥善保存,工程竣

6、工后及时移交给甲方。3、物资保证措施3.1机具设备的管理(1)所有施工检测工具和试验仪器(游标卡尺、扭力搬手、万用表、伏安表、兆欧表、回路电阻测试仪、分接开关测试仪、直流电阻测试仪等)在进入本工地前,项目计量管理员检查鉴定合格证书是否在有效期范围内,有无计量标识,其精度必须符合规定要求,项目建立计量台帐,实施动态管理,达到国家计量标准要求。(2)主要机具设备(吊车、电焊机、液压机、氩弧焊机、坡口机、砂轮机、台钻、滤油机等)进入工地前,项目总工应组织技术、质量、设备、安全部对其进行检查验收,进行必要的检验和

7、试验,确保性能良好,标识清晰,完好率100%。(3)特种设备必须经过检验鉴定,并附相关合格证明文件,以保证施工安全。3.2材料管理(1)装置性材料(电缆、钢材、金具、导线、矩型母线、螺栓等)在开工前,由技术人员根据施工图纸提出材料计划,由物供部购置,及时供应工程使用。进场前向监理报审,由监理组织检验合格后方可在工程中使用。(2)甲方供料的质量把关:①按合同规定进行到货检验、妥善保管。②在安装前应提前48小时向监理报审进行开箱检验,发现问题及时向业主及监理反映。(3)所有材料必须做好使用跟踪记录,确保可追溯

8、性。4、过程控制措施(1)开工前对施工人员进行质量培训,提高创优意识,了解工程创优目标,掌握工作要点,做到熟知本岗位的质量工作要求;(2)认真推行样板带路工作制度,先进行样板施工,得到项目部及监理部评审认可,经过技术、质量交底后方可继续施工,统一施工工艺标准和技术要求,推行标准化作业。(3)开工前,及时向监理部报验评项目划分表,批准后实施。(4)完善并严格执行施工质量三级控制制度,加强过程管理,注重隐蔽工程监控、签证。加强施工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。