运输公司人员配置和岗位职责

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1、.WORD完美格式编辑.运输公司人员配置及岗位职责公司在总经理统筹管理下运作,至少设立三个部门,即财务部、综合部、运营部。公司现阶段,暂时建议进行如下配置:人员配置和岗位职责。一、部门及岗位配置部门序号岗位名称岗位设置计划总经理1总经理公司负责人任职综合管理部2运输调度主管1人3财务2人4综合1人5法律顾问1人运营管理部6安全员综合部兼7有资质驾驶员5人二、岗位职责1、总经理(负责全面工作)2、运输调度主管 (1)、运输管理 A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实

2、施。B.在工作中完善运输业务工作流程与标准,保证运输工作符合国家交通运输法技术资料.专业整理.WORD完美格式编辑.规,确保运输安全。C.及时受理运输过程中的突发事件,制定解决措施,并及时总结问题产生的原因,避免此类问题再次发生。(2)、运输商(车队)选择A.根据企业自身运输需求及材料特点,判断运输能力,积极承揽公司货物的运输任务,对于无力承担的任务要广泛寻找运输商,洽谈合作事宜,开发储备运力。B.选择确定适合的运输商,签订合同。C.负责监督、检查运输商的运输情况,确保运输工作按时完成。(3)、职

3、责表述:运输路线规划与优化A.根据运输目的地的不同,及时规划运输路线,使路线最优,有效节约运输成本。B.根据本部门业务情况,规划各项运输工作路线,以备选择。(4)、运输车辆管理A.根据运输环境以及企业内部需要,调整车辆结构,保证运输车辆的完好情况,对于出现问题的运输车辆及时安排维修。B.运输车辆的日常保养与维护管理,保证运输车辆正常使用。C.驾驶员管理与工作项目的调度。D、负责公司车辆的年审送检工作,熟悉基本的车辆审查项目审查要求,在公司内先做好自查,保证车辆的年审通过率高。 (5)、对外关系管理

4、技术资料.专业整理.WORD完美格式编辑.A.建立和维护与服务商和主机厂的良好关系。B.协助公司处理重大对外关系问题。C.协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。(6)、职责表述:其他管理职责A.运输工作执行过程中,对发生的等相关报表、单据进行签字确认。B.本部门各项规章制度建设。C.部门内部管理与费用控制。D.对运输市场调查、分析,运输渠道的拓展、维护。E.调动车辆,合理安排公司运输资源。F.运输成本的控制,有效降低费用率。G.了解和掌握司机及车辆的动态及车况,有问题及时解决并上报。H.监督运

5、输索赔及运输异常事件处理。3、财务 (1)、现金负责公司内各项费用的收取和报销,具体如车辆年审费用、营运证年审、主机厂出入证、清洗费、维修费,等等费用。(2)、银行负责公司内银行所有相关业务工作,具体如充值油卡、维修费、保险费用等的划转。 (3)、发票负责公司内所有运输业务的对账工作开具发票、挂靠车辆有需求开具运输发票的代办,以及结算代办费。  (4)、税务技术资料.专业整理.WORD完美格式编辑.负责公司内记账做账、凭证装订、税务报表和纳税申报,以及其他税务局事宜。(5)、社保 负责公司内工作人

6、员劳动关系的转入和转出,社保的缴纳。(6)、年审  负责公司内营业执照、税务登记证、组织机构代码证、道理运输许可证等证件的年审工作。(7)、资产 负责公司内固定资产的管理,以及遵照相关规定折旧。(8)、其他 其他需要财务上办理的事宜。4、综合 (1)、制度 协助总经理对公司内各项规章制度的制定以及监督执行,敦促公司内人员以及各驾驶员遵守公司的相关条例,确保公司正常运营。  (2)、档案  挂靠车辆的合同签订,以及驾驶员档案、车辆信息的收集整理,并且及时更新归档。档案内容包括:公司、挂靠方双方签字盖

7、章的合同;机动车登记证书、行驶证、驾驶证、营运证、上岗证、身份证等等证件的原件复印;并保留机动车登记证书原件;保险底单;其它各种相关车辆凭证。 (3)、保险技术资料.专业整理.WORD完美格式编辑. 代办公司车辆以及挂靠车辆的保险,决定投保险种,负责和保险公司联络以确定保费,强调必须要的强制险以及第三者责任险最低不得少于50万元。并负责帮助车辆事故理赔工作。(此也可以财务做)。(4)、文字负责公司内各类文档、公函的撰写和发布,以及传真等。(5)、提醒①、负责定时定期对各车辆提醒二保、年审、保险、合

8、同等等的各种到期,确 保及时的保险能续保,车辆及时的审查,确保公司内挂靠合同的及时签订,等等。  ②、定期或不定期地提醒驾驶员安全驾驶;经常地回公司报道,接受安全员安全教育;提醒工作注意等等。(6)、招聘 公司基础员工的招聘、培训、管理。(7)、协调 帮助公司协调办理各类相关证件手续等,指导违章处理,必要时还有导航帮助等等。(8)、通知 与综合部一起负责公司内到期需检测车辆的通知工作,同时提醒安全驾车。(9)、存档 负责公司内车辆二维蓝本子的保管存档。技术资料.专业整理.WORD完

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