太山实验小学工作计划要点

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1、太山实验小学工作计划要点＃＃年我校工作的总体思路是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想及《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导，深入践行科学发展观，认真落实区教体局的工作部署，围绕提高教育教学质量这个中心，打造学校特色，抓实两个提升，实施三个加强，落实四项保障措施，进一步深化素质教育，实现“办人民满意的学校，让孩子接受优质的教育”的办学目标。一、立足实际，打造特色鲜明的品牌学校1.打造学校特色办学特色体现了一所学校发展的个性，是学校的品牌。我校在规范办学的基础上，按照“发展优势项目，培育办学特色、打造学校品牌”的思路，立足学校实际，精心规划，合理定位，经过集思广益，严密的

2、论证，根据自身的优势，确定以高效课堂的构建作为学校内涵发展的主攻项目，经过几年的努力，我校的高效课堂建设已经成为了学校的办学特色，得到了教育局和社会的一致认可。＃＃年我校将在前期“多维互动—智慧型课堂”建设的基础上，深入开展理论研究，继续丰富和完善“多维互动”和“智慧复演”理论的内涵，在前期多种学科教学模式已经基本定型的层面上，以学校开发为主体，整体构建“多维互动—智慧型课堂”的操作体系，研究在“多维互动—智慧型”-15-课堂中的教师、学生、教材、家庭、社会等因素的职能定位、活动方式的转变、结构的调整以及这些因素之间理念性的操作策略，构建起以关注学生深度参与、全面发展的课堂评

3、价机制，并加大宣传和推广力度，扩大学校高效课堂构建方面的影响，树立学校的品牌，彰显学校的特色。在此基础上，通过举行研讨会、课堂观摩等活动，鼓励教师大胆创新，探索适合自己的操作策略，突出自己的特点，学校将定期予以指导和提升，并对于成型的教师的课堂教学策略予以命名，彰显教师的风格为课堂教学改革注入新活力。为努力实现“一校一品牌，校校有特色”目标，切实为下辖村小，选好切入点，找准突破口，形成自身的特色发展项目。2.抓好校本课程开发立足实际对校本课程开发进行认真的规划，并有计划、有步骤地组织实施，打造学校的亮点。着力建设以校本课程开发为重点的“课程文化”，促进学校特色体系的构建。在巩

4、固现有校本课程开发的基础上，重点抓课程的落实，坚决杜绝“纸上谈兵”的现象，做到落实课程、落实人员、落实课时、落实效果，由教研室进行督查校本课程“四落实”情况，保证校本课程的实施。二、抓实两个“提升”3.提升学校管理水平（1）促进村小均衡发展。为最大限度地维护和实现教育公平，使每个学生都能享有接受良好教育的条件，我校今年继续扎实推进村小均衡发展，坚持“抓本部，促龙头，抓村小，促均衡”的工作思路，管理重心下移，力促村小上层次，上水平。-15-一是加强专业指导。各级教干根据分管工作的不同，对村小的各项工作，实行切块指导帮扶，并制定切实可行的帮扶措施；重点指导工作中的薄弱环节，不能只

5、是找出存在的问题，更指导如何解决问题的方法。二是努力改善村小办学条件。继续实施村小教学设备更新工程，今年将有计划、有步骤的更新河北小学、朱张桥小学的音体美实验器材。进一步加快村小的信息化建设，实现村小网络“班班通”。三是完善督导机制。为切实发挥督导、检查、评估、指导功能，加强过程性督导，尤其是年初目标任务的落实，进行跟踪督导检评，促进各项工作的有序进行。（2）坚持依法治教，依法治校。一是认真落实各种法律法规，依法开展各类教育教学活动，提高依法执教的意识；二是严格执行《山东省普通中小学管理基本规范》，落实“三个全面”“三个还给”要求，进一步规范办学行为。（3）强化目标意识。进一

6、步强化目标责任制，村小、处室、个人都要制定明确的年度工作目标及各项具体工作目标，并层层建立目标体系，要完善制度约束和监督检查机制，项项工作都要做到有布置，有措施，有检查，有评估，确保工作任务保质保量按时完成，并将业绩考核记入实绩档案，作为评优晋级的重要依据。（4）加强民主管理。-15-一是健全学校民主管理机制，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，积极引导师生主动参与学校办学目标的确立、管理制度的制订和科学决策的形成，使他们成为学校各项工作的决策者、评议者和监督者，扩大参与权、评议权和监督权，调动广大教职工的工作积极性，年内召开一次职代会。二是加强校务公开工作，实施“阳光监督”工

7、程，自觉接受社会各界、人民群众、师生的监督。三是认真贯彻《山东省普通中小学家长委员会设置与管理办法》，充分发挥家长委员会的职能作用，进一步激发学生家长参与学校管理的主动性和积极性。四是深入开展学校民主评议行风工作，加强“学校工作信箱”的管理与使用，让群众指出工作中的不足，以便进一步改变工作作风，从源头上制止一切不良现象的滋生。（5）加强校园常规管理工作。突出管理的精细化，关注工作细节，抓实过程管理，全面提升精细化管理水平；严格落实校园常规管理标准，实现“校园干干净净，物品摆放有序，文化氛围浓厚”校园常规