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时间:2018-11-26
《2011年烟草专卖局年终工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2011年烟草专卖局年终工作总结 2010年是我们烟草行业面临形势较为严重一年。数十年一遇的国际金融危机,以及经济运行中的一系列新情况、新矛盾和新问题,让我们经历了前所未有的困难和挑战。在这种情况下,我们认真学习贯彻县委及上级烟草局精神,深化贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设“严格规范、富有效率、布满活力”现代化企业的总体要求,奋发努力,积极进取,企业总体 发展完成稳步迈进,较好地完成了各项任务指标。现将主要工作总结如下: 一、以控面积、强技术、有特色为基本原则,平稳发展烟叶种植产业 (一)烟叶消费面积完成平
2、稳控制 2010年,我县的烟叶消费计划为3.44万担,实际收购3.6817万担,基本完成上级管理部门下达的计划任务,完成平稳控制。为把国家局“严格控制、过度从紧”的方针落到实处,我公司采取了六项措施严防烟叶消费“过热”:一是把“稳得住、控得住”的精神及时地向县委、县政府有关领导作汇报,并邀请政府有关人员一同参加全国烟叶稳控工作的视频会议,走访各乡镇主要领导,做好宣传沟通工作,积极争取有关领导的理解和支持;二是认真贯彻市烟草局提出的“四不一没有(不发动新农户种烟、不扩大规模户种烟、不压干部种烟、不搞政治种烟、没有超
3、计划种烟)”的精神,把“控制总量、防止过热”作为2010年烟叶工作的首要任务来抓;三是与各站站长签订《烟叶种植目标管理责任书》,将上级管理部门下达的种植计划分解到各烟草站;四是加强对育苗户的管理和宣传,与育苗户专门签订烟苗管理和发放责任书,严格控制和防止烟农多领多种,确保面积控制万无一失;五是严把肥料发放关,控制烟农的亩施氮量,确保烟叶的亩产量控制在标准范围内;六是安排专卖部门加强对重点农户开展点株核实工作,并通过专卖内管手段,核实有关肥料发放情况,确保“控产量、稳规模”落到实处。 (二)烟农效益得到明显提高
4、全县收购金额达2760.92万元,同比增加1043.04万元,增幅达60%。收购上等烟比例为49.66%,平均收购价格同比上浮15%,烟农亩产值达2326.82元(不含补贴),同比增加201.82元,完成户均增收30075.38元。 (三)科技化消费作业逐步推广 全县100%施行商品化漂浮育苗,100%落实掀膜培土,69%的烟田完成轮作消费。单位一年来共开展标准化培训285场,培训烟农达7000余人次。共推广起垄、施肥、整体联合一体机4台,多功能起垄机2台,机械剪叶器7台,中耕培土机29台,巧用机械喷雾器392
5、台。烟农普遍施行专业化采收、鲜烟分类、绑烟和挂杆分工,全县已有500多亩烟叶采取专业化烘烤示范。为保证消费,我们施行天气严控策略,全年出动人工消雹作业4次,人工增雨作业2次,共发射气象炮弹87枚。在消费管理上,我们连续施行信息化管理,现已对全体烟农建立了施肥档案,并进行全程施肥跟踪,完成了针对不同情况进行不同技术指导。 (四)特色烟叶种植飞快发展 2010年共落实“cb-1号”种植9909亩,全县3.68万担烟叶中“cb-1号”收购比例高达71%。目前,“cb-1号”已经成为烟农普遍喜欢种植的烤烟品种,顺昌特色
6、烟叶消费之路前景初见,市场竞争力进一步提升。 (五)烟叶基础设备建设扎实推进 早在2008年的烟建项目中,我企业共投入资金1606.9522万元,在顺昌7个乡镇、25个行政村施行烟叶消费基础设备建设项目465项。项目包括:建设水渠43项共计36.163千米;田间道路40项共计21.787千米;简易桥梁5项共计54米;防洪堤5项共计1.04千米;水坝19项;新建密集式烤房348座,建设普改密烤房5座。在建成项目中,烟水路项目我局共投入资金907.9522万元,烤房项目共投入资金699万元。项目建成后全县受益烟田面
7、积达9000亩,受益农田面积10300亩,受益农户2849户,为2010年的烟叶发展打下了坚实基础。以上项目已于2010年3月底全面完成竣工、验收工作,全部工程质量合格。2010年烟建项目目前已全部动工,并于竣工22项,累计支付进度款124.304万元,预计2011年2月能够全部竣工。 二以抓品牌、优服务、讲策略为基本原则,持续提升卷烟销售发展水平 (一)销量略有回落,品牌集中度提高 截至2010年底,全县卷烟累计销售8175.076箱,比去年同期8241.456箱减少65.924箱,增幅-0.8%,完成年销
8、售计划的92.5%,完成计划进度99.3%。2010年全年销售总额11022.9250万元,比去年同期10531.5128万元增加491.41225万元,增幅4.67%。省产品牌培育跟进、名优品牌集中度提高。各名优烟中销量前10位的卷烟品牌销量比重从去年的87%提高到今年的87.77%。 (二)细化终端服务,巩固客我关系 把满意客户合理货源需求摆在更加突
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