电子计算机在企业管理中的作用

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1、电子计算机在企业管理中的作用电子计算机在企业管理中的作用当代计算机技术发展非常迅速，企业也发现了计算机可以带给企业核心竞争力和高速的工作效率，因此，为了提高自身的管理和生产水平纷纷启用了电子计算机的应用。但是，当前计算机技术的发展跟不上企业需求的脚步，所以，目前最迫切解决的问题是企业的需求和计算机技术发展无法满足企业需求之间的矛盾。　　一、当前电子计算机在企业管理中的应用现状　　从上个世纪71年代中期开始电子计算机的应用开始出现在我国的企业里面。主要是以单机操作为主实行单项业务的数据处理辅助管理为主。之后一些诸如人事、工资、库存、生产调度、计划等管理子系统也

2、逐渐建立起来。现在ERP开始出现在国内的企业中。大型企业的信息管理系统已经逐渐的从单项业务管理系统转变向集成管理系统。但是中小型的企业对于计算机系统的应用不是很理想，主要是因为资金缺乏和信息基础薄弱。目前，我国有超过95%的大型企业应用管理软件。其中98%以上应用财务软件。40%左右应用ERP.60%应用商务和业务软件。　　二、企业管理需求计算机的原因　　企业管理中需要计算机的原因有如下几点：　　第一，计算机收集信息的能力很大。企业管理所需的详细的，全面的数据资料，计算机都可以收集到，这些数据资料可以为企业的决策提供依据。我们可以利用计算机能够存储大量信息的

3、能力，将生产线上各种资料和数据第一时间传输到计算机里边，并且长期储存，然后进行分类的加工处理，这样就可以为各个部门准备其需要的资料。　　如果某个部门需要参考信息，我本文由.L.收集整理们就不用再翻阅文字资料，而是直接去计算机中检索即可。还可以通过计算机直接打印所需要的资料。这样企业的管理人员可以及时的根据这些资料进行决策。　　第二，计算机可以实行高速的运算和数据处理。现代化生产力发展要求企业要快速的进行决策，而决策也是管理的实质。信息是否准确也决定了决策是否准确。企业依据计算机汇总处理汇编的数据，及时采取有效的措施，就能够保证各个生产环节协调有节奏的进行。计

4、算机这种高效运算的能力就成为了企业管理的有效工具。　　第三，企业管理者使用计算机便于管理。企业的各种信息和资源都可以通过计算机软件集成到一起，计算机可以将企业的各个部门联系到一起。企业的高级管理层也可以通过计算机来掌控整个公司的运作情况。根据各个部门的运营情况作出统筹的规划。　　第四，现代化市场经济的发展会把传统的企业管理模式淘汰掉。人工管理信息是传统企业的管理模式，需要消耗掉很多的时间和人力，企业发展壮大之后，企业需要管理的对象和产品逐渐增多，变化也会增多，因此对管理的要求就越来越严格，所以，造成了管理中的信息量过大，人工无法承受，传统的企业管理模式则要被

5、淘汰掉。而电子计算机技术则可以解决这些难题。　　三、计算机在企业管理中的作用　　计算机在企业管理中的应用在国际上已经有30年的历史了，这期间经历了简单到复杂、单一到综合的发展过程。计算机在企业管理中的作用主要有如下几个方面：　　第一，在五十年代初期的时候，计算机只是执行了进行事务处理的实际应用，比如：计算工资和会计作业，这些可以让事物处理的工作效率得到有效的提高。　　第二，用于控制对原材料、设备、配件的存储，是订货管理的主要依据。把存储控制和预测技术结合在一起，并采用简单的预测模型，为订货管理奠定了基础。　　第三，用于核算产品的成本。种类繁琐的企业，生产和销

6、售的产品种类非常多，造成财会人员的工作量很大，这时候，采用计算机对原始的数据进行录入，然后按照一定的关系式进行运算，便可以自行的比较成本。　　第四，计算机可以用于进行决策的辅助。计算机在企业中获得新发展是在六十年代以后，全企业数据管理网的建设，让计算机成为企业决策的助手。　　通过计算机辅助管理的企业获得收益也较大，归纳起来，计算机在企业管理中获得的效益有如下几个方面：　　第一，收集和处理信息。管理的介质就是信息。任何一个企业信息的变化都会关系到企业的管理。企业的经营决策都是需要根据这些信息作出改变的。计算机可以把零散的信息进行归类，这样就可以提高信息的利用率

7、。　　第二，可以让决策更加科学合理。计算机可以建立科学管理方法库和解决优化管理问题的模型库，这样管理人员在进行决策的时候就可以合理的进行比较。　　第三，让管理人员的素质得到提升。电子计算机的应用涉及到的知识非常广泛，管理人员也必须具备同样的可以驾驭电子计算机的能力。因此，管理人员不仅仅需要精通本职工作，还需要了解电子计算机相关知识并提高使用电子计算机的管理能力。　　四、结束语　　现代的企业如果想提升自己的竞争力，必须要重视电子计算机在企业管理中的作用。这样才能在新时期的市场竞争中获得一席之地。