生产企业环境保护管理办法

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1、环境保护管理办法1目的为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为员工建造适宜的工作和劳动环境，保障群众健康，促进公司经济的发展，以适应社会发展的需要，确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响，特制定本管理办法。2范围2.1本办法规定了环境保护管理职能分工、管理内容与要求、检查与考核。2.2本办法适用于（以下简称公司）。3规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准引用而成为本标准的条款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3.1《中华人民共和国环境保护法》（20

2、15-1-1施行）3.2《四川省环境保护条例》（2004-9-24施行）4.总则4.1环境保护工作必须贯彻“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福子孙”的精神。4.2搞好环境保护，要坚持“坚持保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责”的原则，把环境污染和生态破坏解决在经济建设的过程中，使经济建设和环境保护同步规划、同步发展。做到“经济利益、社会效益，环境保护”三统一。4.321全公司职工都有责任搞好环境保护工作，必须遵守本制度，对污染环境的行为进行监督、检举和揭

3、发。各单位的负责人对本单位的环境保护工作负责。4.4公司在生产发展中坚持贯彻环境保护这一基本国策，坚持预防为主、防治结合的方针，坚持保护资源与控制损害相结合、统筹规划、专项治理、突出重点、分步实施、谁污染谁治理的原则。4.5公司环境保护的主要任务是：依靠科技进步治理生产废水、以及生产废水闭路循环、生产废渣综合利用、烟尘治理、防治环境污染、发展洁净生产。4.6公司任何部门和个人享有在清洁环境中工作和生活的权力，也有保护环境和国家资源的义务。5.基本原则5.1公司环保工作由副总经理主管，搞好公司内的环保工作，

4、并直接向公司总经理负责。5.2环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。5.3环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及公司生产发展，公司员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。5.4防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，公司在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。5.5对

5、环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求，并确保备品备件的正常储备量。5.6在下达公司考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。215.7凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综合利用工作所需资金、设备材料，必须同时列入计划，切实予以保证，在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。6.环境保护机构与管理职责6.1全公司环境保护工作是在公司总经理领导下工作，安全环保科负责日常环保

6、工作的日常管理。6.2安全环保科（设在“总经办”）。6.2.1总经办为公司环境保护管理的主管部门，负责环境保护的管理与考核。6.2.2贯彻执行国家有关环境保护的方针政策。6.2.3负责制定公司环境保护的管理标准、制度、工作计划，将指标分解落实到各部门，对各部门贯彻执行公司环境保护管理制度情况进行监察。6.2.4负责对公司环措项目的专业审查及年度计划的提出，参与投资项目环保方面可行性论证；组织环措的功能性验收。6.2.5负责组织新建、扩建、改建项目以及其它可能对环境造成影响的建设项目（以下简称建设项目）环保

7、预评价及环保“三同时”验收。6.2.6对环保设施运行和完好情况进行监督检查。6.2.7负责环保统计与分析，办理上报审批手续。6.2.8负责对各部门兼职环保管理人员的培训工作。6.2.9负责全公司排污监察及非正常排污情况进行应急处理工作，负责缴纳排污费的管理工作。协助处理环境污染纠纷和事故分析。6.2.10负责公司环境保护知识的宣传工作，努力提高广大员工的环境意识和知识水平。6.3总经办216.3.1负责环措项目工程量的核定和治理费用的预、决算审核。6.3.2负责环措项目年度计划的施工管理。6.3.3负责组

8、织建设项目中环保工程项目、环措项目的竣工验收。6.3.4负责建设项目中环保工程项目的施工管理，做到环保工程与主体工程同时施工，同时竣工、试运行。6.3.5负责管好用好各种环保设施，对各种环保设施的维护、检修和设备泄漏、运行等情况进行监察。6.3.6配合安全环保科对非正常排污情况进行应急处理。6.3.7负责建设项目中环保工程项目、环措项目年度计划的立项管理。6.3.8对总公司投资建设的项目中与主体工程配套的环保工程、污染治理、整