关于我县招商引资工作的调研报告（一、基本情况）

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2、了全面了解。一、基本情况今年以来，我县继续把招商引资作为带动全县经济发展的主要动力，充分利用区位优势，依托“四大工业园”，抢抓新一轮西部大开发、关中—天水经济区、东企西进、西安三环以内企业转移等重大历史机遇，按照“科学、理性、绿色、效益”的理念，围绕“一个目标”，发挥“两大优势”，打造“三大基地”，突出“六个重点”，全力推进实施，取得了一定成效。1—9份，全县引进合同项目60个，（含23个续建项目），累计完成投资34亿元，完成全年任务的85%。引进投资3亿元以上项目3个，分别是:宏远大型精密锻造项目、正大养殖示范园项目、关北现代物流项目;1

3、0亿元以上项目3个，分别是：莆商工业园项目、万里汽车及电子产品物流项目、清河湿地公园及城市综合开发项目。总体来看，今年的招商引资工作呈现以下特点。1、宣传力度不断加大，招商氛围日益浓厚。一是利用会展推介，积极抓住“西洽会”、“农高会”等招商平台，突出我县交通区位、历史文化、城市建管、平安创建等优势资源，精心制作投资指南、招商引资项目册等宣传资料，全方位，多角度宣传三原、推介三原，提升三原形象，吸引外商投资；二是利用网站宣传，充分发挥网站信息快捷、面广的优势，不断完善网站功能，及时更新招商动态、项目推介、政策优惠、服务机制等信息，扩大宣传面；

4、三是上门宣传，根据捕捉的招商信息，组织人员及时上门宣传，介绍我县的投资环境，推介重点包装项目，让客商了解三原；四是在县城主要入口、广场、主要路段等人群密集区设立醒目招商标志，营造招商氛围，同时加强教育引导，增强全民招商意识，牢固树立“人人都是投资环境，个个都为招商引资服务”的理念，营造全社会关心招商、支持招商、参与招商的新格局。2、招商引资软环境逐步提升，投资环境进一步改善。一是县政府县政府出台《XX县招引重特大项目奖励办法》、制定重大项目领导包抓制度、政务公开制度、成立了XX县招商引资准入评估委员会，减少审批事项、简化审批程序、规范审批行

5、为，使投资发展环境得到进一步优化。二是“三查三进三解”活动的深入开展，解决了部分干部服务意识不强，办事效率不高等问题，在干部进企业了解困难、倾听呼声、查找问题的过程中，使一批困扰企业落地建设的问题得到解决；三是八个县城重要出入口升等改造相继完成，城市基础设施逐步完善，提升了三原形象，展示出文明开发、有利发展的新环境；四是今年8月份开展的优化工业投资发展环境活动，对阻挠企业建设的黑恶势力进行有力打击，震慑了违法犯罪，切实保障了企业顺利开工建设。3、投资信息获取方法不断改进，招商成功日益丰硕。一是深入开展“十大品牌”联系活动的同时，依据产业分配

6、组建招商小分队，成立了赴福建食品企业工作小组、赴西安汽车配套产业工作小组、赴西安知名物流企业工作小组，广泛开展投资信息搜集，与企业保持密切联系，为招大引强工作奠定信息基础；二是加大重大信息跟踪力度，分别派出赴河南、山东、福建、山西、内蒙、上海、重庆等10个批次的招商小分队，获取了中国物流、广东乐百氏、河南双汇等一批重大信息；三是充分挖掘会展招商潜力，利用“西洽会”、“农高会”等平台，精心准备，全力推介，在第十六届“西洽会”期间，我县代表团共签订各类合同项目14个，总投资106.2亿元，完成市上下达70亿元任务的152.3%；四是积极筹备开展

7、项目专项推介对接会招商，上半年邀请浙江商会、莆田商会及公司举办了多场项目专项推介对接会，取得了较好成效，目前，陕西莆田工业园、万里汽车及电子产品物流基地项目，正在积极筹备之中。4、领导重视，招商引资责任更加强化。一是把招商引资与“创先争优”、“三查、三解、三进”主题教育活动有机结合起来，将招商引资作为检验各单位活动成果的重要内容。二是明确责任，将招商引资任务层层分解到各乡镇、部门，签订招商引资目标任务责任书，实行“一把手”负总责，做到人人肩上有任务，有责任。三是强化招商引资督查、考核机制。将招商引资纳入目标责任考核的重要内容，进行严格考核奖

8、惩，对任务未完的乡镇、部门，坚决予以考核扣分，并影响年终考核结果排名。四是县级主要领导带头招商。县上主要领导不仅专题研究招商引资问题，参与招商引资重大政策，还亲临第一线洽谈推介项