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时间:2018-11-26
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1、水库管理局年度工作总结及工作安排水库管理局年度工作总结及工作安排是个不平凡之年,主要领导更替,降雨量持续偏少,经济效益欠佳,给各项工作的开展带来了前所未有的考验,但在县委、县府和主管局的关心支持下,在全局干部职工的共同努力下,全局改革发展仍以平稳态势向前推进。“稳中求进”成为全局事业发展的主题。全局完成综合经营产值754.70万元,其中电站发电总量930万千瓦,电力总收入485万元,供水720万方,收入78万元,综合经营生产收入132万元,资产处理收入16.7万元及争取资金43万元。回顾一年来的工作,
2、主要做好以下五个方面:深挖潜力、盘活资产,加快经济发展步伐由于降水量持续多年偏少,电力生产受到严重制约,全年发电量仅为930万千瓦,收入485万元,是多年平均的60,全局经济发展困难重重,但单位要发展生存,职工收入要保证,因此,只能千方百计寻找新的经济增长点。1、随着我县社会经济的快速发展,供水日趋成为我局新的经济增长点之一,,通过协调,积极争取,上级有关部门同意提高赋石水库源水价格,水价从原每吨0.06元,提高到每吨0.17元,而且城市规模的扩大,供水量将从每年800万度增长到1000万度,增效比较
3、明显。2、我局拥有孝丰大楼,天赋度假村,原磁性材料厂地块等固定资产的部分产权或股权,但由于种种原因,一直未发挥应有的作用,也没有带来多大的经济效益。为有效盘活资产,挖潜增效,今年,我局因地制宜分别采取经营权招标、招租等形式处置上述资产,收到了资产保值增值,每年有收益的效果。3、积极争取项目,带动资源开发。,启动了工程大修及库区清淤两大项目均已得到上级有关部门的支持,并已专门成立了项目领导小组。这两大项目的启动必将极大地促进我局的社会经济发展。二、坚持防汛防旱两手准备,切实落实防汛责任制1、防汛是水库的
4、主要功能。虽然主要领导更替,但我局按照防大汛、抗大灾的要求,及时调整和健全了防汛组织,落实了行政首长负责为核心的各项防汛责任制,认真制订和完善各类运行、控制计划的编制,充实防汛物资的储备,及时对所有防汛设施进行全面保养,实现了安全度汛的工作目标。2、在做好防汛工作的同时,根据今年天气特点,及早抗旱准备。今年梅雨、台汛期均降雨偏少,汛期无汛,高温季节全县局部地区发生旱情,针对这一天气特点,我局按照上级调度部门的要求,做好对下游的放水抗旱工作,有力地保障了下游农业灌溉用水及居民生活用水。三、落实安全生产制
5、,安全生产警钟长鸣安全责任重于泰山,今年我局进一步加强安全生产工作。1、成立安全生产办公室,设局级安全监察员一名,完善了安全生产管理网络。局与责任科室层层签订责任状,强化各部门及职工的安全责任意识。2、做重点部门安全生产工作。今年,我局将电站作为重点部门来抓,修改完善了规章制度,并组织运行、检修人员进行了为期半个月的集中培训;根据记录检查出了3号机水导摆度偏大等故障隐患并及时进行处理,确保设备完好率100;10月底,配合供电部门,完成35kv线路报废重建工作。,电站实现了安全经济运行的目标。3、继续抓
6、好全局的消防、水上、林业等各项安全生产工作。3月份和9月份,分别组织两次全面系统的安全大检查,对检查中发现的问题,及时整改并落实到相关责任科室、责任人,确保水库工程的安全。坚持消防设施安全检查制度,确保管理局消防设施完好,坚持库区船舶航行安全检查,针对库区航运出现的一些问题,及时将情况上报至上级有关部门。加强山林巡查,做好山林防火防盗伐工作。4、继续深入开展“安康杯”安全生产竞赛活动,推动“平安赋石”建设。今年还制订完善了系列重大事故应急预案、山林重大火灾事故应急预案、水上重大事故应急预案、枢纽工程防
7、汛抢险预案等。四、加强内部管理,完善制度建设1、抓劳动纪律不放松。年初,成立局考核办,坚持上下班指纹考勤制度,并不定期对各科室进行劳动纪律抽查,促进单位出勤纪律的进一步规范有序。2、修改完善局纪局规。9月份,九届三次职工代表大会审议通过了《会议纪律制度》、《招待用餐制度》、《用车管理制度》、《财务管理制度》,对有关内部管理制度进一步完善,并狠抓落实。10月份九届职代会审议通过了《岗位调整办法》,决定采取双向选择原则,规范岗位职责,提高单位工作效率。五、继续加强党建精神文明建设,社会综合治理和环境卫生工
8、作,努力关心职工生活,丰富职工业余活动。1、加强党的建设,发挥党员先锋模范作用。今年是中国共产党建党85周年,党组织利用上党课、外出参观、参加义务劳动和社区活动、帮扶结对等多种形式,巩固先进性教育成果。2、在加强组织建设的同时,发挥工会、共青团、妇委会的作用,积极组织一系列职工文化、技术活动,通过有益的活动,增强凝聚力,提升企业文化。3月份,工会承办“赋水杯”运行工技能比武大赛,我局选手在“两库两站”四支参赛队伍中脱颖而出,夺得个人和团体两项冠军;6月份
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