公路桥梁建筑项目施工管理

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1、公路桥梁建筑项目施工管理摘要：近些年来，随着国家经济增长速度的放缓，国内建筑行业面临着相当程度的竞争压力。公路桥梁建筑项目施工管理是一门有着科学性、专业化、合理性和实用性比较突出的学科，对它能否运用得当在一定程度上影响着桥梁建筑施工的质量。文章考虑了实际工地上有关安全管理的规范，公路桥梁建设工程施工管理的中心等，对公路桥梁建筑项目施工管理做了简要分析。中国2/vie　　关键词：公路桥梁；建筑项目；施工管理　　由于国内经济水平的迅速提升，公路桥梁行业的发展得到了前所未有的机遇，有着十分美好的前景，越来越多的企业开始涉及相关的项目，从而使得这个领域的竞争愈来愈激烈。公路桥梁建筑项目施

2、工管理是建筑施工环节中最为关键的部分，在近些年来得到了越来越多的关注。公路桥梁建筑项目的工期较长，设计的工艺较多，施工标准高，同时容易受到环境和地理的影响，难以实现全年施工。所以国内公路桥梁建筑单位需要考虑本身的情况，不断调整对公路桥梁施工过程的管理方案，在确保工程品质的基础上，利用科学有效的方式来尽可能地缩减施工期限，如此才能够确保公路桥梁建筑企业的运营效益。　　1公路桥梁建筑项目施工管理的特征　　1.1公路桥梁建筑项目工期长改革难度大　　由近些年的公路桥梁建筑施工情况来看，一个公桥建筑项目从设计到竣工最起码需要一年的时间，这如此之长的工期内，项目进行过程里施工人员，施工材料等

3、相对稳定同时项目施工管理的现状难以产生变化，减低由于施工管理的改变造成的成本浪费，时间浪费等非必需的耗费，确保公桥建筑施工的正常进行。　　1.2项目的复杂性导致管理困难　　项目产品由于属性的各种各样而变得更加复杂，由于不一样的建筑地理位置或是它各异的气候环境，即便由于项目产品种类与属性都一样，仍然会表现出不同的形态，这些原因都将对公桥建筑项目施工管理带来难度。　　1.3项目范围大导致公路桥梁建筑项目施工管理困难　　大多数的建筑项目施工位置是稳定的，很少有变动，而公路桥梁建筑项目却与之相反，施工场所常常由于设计的要求而改变。公桥建筑项目的属性决定了它的施工需要从一个地方跨越到另外一

4、个地方，可能是城市与城市之间的跨越，也可能是省份与省份之间的跨越。有着较强的流动性和较长的施工期，这就需要施工人员在两地之间反复来往，从而在很大程度上影响了他们正常的生活。此外，公路桥梁建筑项目有时会到山里进行，山里的生活条件比较艰苦，员工的生活质量得不到保障，这在一定程度上影响施工人员的工作主动性，从而导致工期延长。　　1.4公路桥梁建筑项目管理的重要性　　公路桥梁建筑项目容易受到外部环境条件的作用，这是因为它的施工属于户外作业，无论是工程材料还是施工人员，都会受到天气和环境的影响。在强降雨、暴雪等极其恶劣的天气条件下，难以保证当天的工作正常进行，需要不断改变项目施工计划，提高

5、施工工艺质量等。由此可知，订立能行性强，预测效果好的建筑规划与高层次管理对公路桥梁建筑项目的重要性。　　2强化公路桥梁建筑项目施工管理的建议　　2.1关注和确保施工品质　　公路桥梁建筑项目施工的管理层需要把科学合理的管理方案与项目的现实具体状况联系起来，订立出与之相应的项目质量管理规章制度。制定制度的目的是当施工遇到问题时有章可循，对项目质量实现量化监督。为了确保公路桥梁的施工品质，必须要将每个项目部门统一管理，统一规划职能，联动每个部门实现全方位的管理。此外，还需要订立出项目施工过程中的工法，工法应当符合合同中的规定，而且还应该比合同条目更为具体详细。工法的编制不是单纯的编写工

6、作，需要项目施工管理层全面认识合同的内容，在此基础上，考虑本身与实际的施工情况来进行与之相符的编制。其中不但要有具体的公路桥梁建筑项目施工全部参与人的责任，而且要设定施工过程中所要应用的施工设施的使用规范，工程进度安排，品质标准等内容。以此规范项目施工人员的举止行为，确保项目施工品质。　　2.2提高管理层次和使用新技术　　想要提高公路桥梁建筑项目的管理层次，单单依赖理论知识是远远不够的，更关键的是把理论和实践联系起来，探索出一种符合现实情况的管理方案。而且要借鉴国际上先进的科学管理思维，并结合实际使其为我所用。新式技术的应用应当通过丰富的实验与科学工作者的证明，把新式技术和实际真

7、正融为一体，切实的推动公路桥梁建筑施工的项目管理发展。　　2.3健全管理制度　　在公路桥梁建筑项目施工过程中，要举行定期的管理会议，让管理会议成为日常活�印；嵋楣�程要避免无味的汇报和指令，需要把项目施工环节里碰到的问题与工程进度进行交流，此外会议内容还应该包括施工人员的工作状态和态度，工程设施的养护情况，施工材料的采购，施工总体情况等进行总结。在开会过程中要缓解会议氛围，充分听取每一个工作人员的意见，积极讨论，并制定出适合现阶段工况的管理方案，确保公路桥梁建筑项目的正常进行。此