制造型企业如何有效控制和管理物流成本

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1、制造型企业如何有效控制和管理物流成本课程背景：制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境，从而适应当今激烈竞争下的微利时代。物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，物流管理直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作；同时又要协调外部客户、供应商、服务商等合作方，面临的压力越来越巨大：·客户要求越来越苛刻，给的前置时间越来越短，交期要求却越来越严，而需求变更、紧急插单频繁；·预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节，企业内部反

2、应迟缓，缺料、呆料常有发生，交期严重滞后；·供应商常常配合度差，不能如期交货，品质不稳、交期延长，常常扬言要涨价……·第三方物流水平层次不齐，运输配送老是延误；·成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，客户需求有时仍然不能满足，大量的现金沉淀在物流环节…..·交货能不能快一点？预测能不能准一点？物流成本能不能再低一点？·如何有效的客户协同，强化对客户前段需求的管理，提高企业对客户的响应速度和准时交货率·如何有效的降低物流环节的运营成本，有效的降低库存积压，将库存转化为现金？·如何强化企业内部销售、计划、生产、

3、采购、库存的管理、增强内部协同？·如何有效的开展物流外包，强化对第三方物流的管理？面对以上问题，您需要强化敏捷供应链下的工厂物流管理！！！学员在享受体验式培训乐趣的同时，将获得现代物流新思维的熏陶，掌握实用系统化方法和工具，汲取先进企业经典案例的精髓。其中有：·大型实战仿真模拟演练：让学友们共同组成物流管理团队，扮演实战角色，亲历物流管理的成功与失败·应对多品种、小批量订单，让顾客和自己都满意·主生产计划、物料需求计划、库存控制的协同·物流的“3零”韬略·如何选择和运营第三方物流公司·在“零库存”理想实现之前，应做

4、些什么？课程大纲：第一天第一部分:物流&供应链管理新思维1.1现代物流及供应链的管理理念1.2物流对公司财务运作的贡献1.3物流及供应链的结构模型1.4物流及供应链管理职能分配第二部分:基础物料运作管理2.1运输管理2.2仓储管理2.3搬运与包装系统第三部分:满足顾客——销售物流管理2.1营销组合与物流组合2.2跨企业的需求预测与计划管理2.2订单流管理第二天第四部分响应需求——供应物流管理3.1供应商合作伙伴关系管理3.2准时化供应方式3.3物流的外包管理第五部分计划与库存管理4.1年度计划策略4.2主生产计划4

5、.3能力计划4.4物料需求计划4.5库存控制的方法与工具——“经典篇”：ABC、经济批量、安全库存、订货点——“现代篇”ERP、JIT、SCM第六部分总结与回顾6.1物流关键绩效评估体系(KPIs)讲师介绍：Kim.Wang教育及资格认证：管理与工程硕士，项目管理专业人士（PMP)，ISO9000审核师，工业工程资深专家讲师经历与专长：王老师曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目经理，思博亚洲ERP实施项目经理，某美资公司精益生产推行经理等职务，并在多家著名跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先

6、进运作方式，积累了丰富的实践运作经验，并多次获得多项管理及技术创新成果奖，王老师经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业，拥有丰富的行业背景，结合自身深厚的理论知识，精心设计课程，擅长的领域有：柔性生产计划与排程管理、工厂成本控制与价值分析、精益生产、敏捷供应链下的工厂物流管理、制造业的项目管理等精品课程。培训客户与培训风格： 王老师在制造业有丰富的管理和技术经验，授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释，课程内容设计合理，案例丰富，实践性强，其中讲授部分占50%；案例分析、模拟

7、演练、仿真练习、互动Q&A等占50%，帮助学员同步塑造学习与工作模版，使得培训成果“看得见”，深得学员和企业管理者的一致赞誉，王老师培训过的客户，涉及到各行各业，其中有：西门子、欧司朗、威迪欧、一汽大众汽车、GE医疗系统、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦（照明、照明电子、移动显示）、龙大食品、BP润滑油、杭州万向、天津津亚电子、中钞防伪科技、贝尔-阿尔卡特（上海）、博世Bosch、伟世通Visteon、日立（电梯）、施耐德（工控）、朗讯科技、罗地亚化学、库柏Cooper电气、百威啤酒、阿

8、迪达斯、邦迪管路系统、德国采埃孚转向机构（上海）、永裕医药、林德叉车、上海电气、上汽集团、中海油、东风汽车、奥的斯Otis电梯、富士达电梯、铁姆肯(Timken)轴承、华微半导体、诺日士电子设备、富国皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通轮胎、常德卷烟、红塔仁恒、中新药业达仁堂/乐仁堂、中远COSCO、TCL王牌、伊利乳业、平高电气、天马电子、方正科技、国人通信、迈瑞