年度安全工作总结报告

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1、年度安全工作总结报告　　各位领导、同志们：　　根据会议安排，我向大会作年度安全工作总结报告，请各位代表予以审议。下面，根据公司党政联席会议研究的意见，我重点讲两个方面内容。　　一、过去一年安全工作的简要回顾：　　过去的一年，在公司党政的正确领导下，全司员工认真贯彻党的安全生产方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，秉承“用心做事，追求卓越”的核心价值观，认真落实公司的各项管理制度，开展了隐患排查治理和“双基”建设工作、加大了安全投入、强化了安全管理等工作，提升了安全生产管理水平，公司安全质量标准化达到了一级标准。回顾过去，我们主要做了以下工作：　

2、　(一)党政工团齐抓共管，夯实安全生产基础　　一是我司严格执行了煤矿领导下井带班制度，各级领导干部恪守职责，坚持领导下井带班、跟班制度，保证了工人三班倒，班班有领导。在矿领导的带领下，中层干部都能够坚持深入一线，查隐患，堵漏洞，盯住了关键环节，确保现场人员按章作业，实现了安全生产。二是落实了领导安全生产责任制，我矿实行了矿、科干部包队制度。矿级领导和生产科室干部按矿包保文件规定到区队参加班前会，深入一线检查，对员工学习掌握安全知识情况进行现场抽查，达到了员工自觉学习的目的。三是充分发挥了“四级培训基地”的优势，2010年我矿特种作业和管理人员外委培训63

3、期1703人;矿举办各种培训班43期2009人。同时，各单位利用班前30分钟和每周两小时活动，开展安全知识培训，每月进行了一次安全质量标准化考试活动。四是发挥了家属、青岗员的作用。工会组织家属协管人员对违章人员进行帮教，取得效果，达到了目的，同时，开展了送茶水、缝衣订扣献爱心、两述法及安全知识竞赛活动。团委举办了安全演讲下区队、知识抢答赛、青岗安全小分队深入井下查隐患等活动，为矿的安全生产构筑一道坚实的安全屏障。　　(二)强力推进质量标准化工作，夯实安全生产基础　　一是强化标准化动态考核验收。安质科每月对各单位工程质量验收采取动态检查与随机抽查相结合的方

4、式严格验收打分。同时，安质科管理人员对采掘工作面实行了包保，协助单位抓好工程质量，取得了明显的效果。　　二是我矿积极参加公司“标杆和亮点工程”创建活动。在鹤煤公司安全质量标准化检查验收中，我矿达到了一级标准，其中：3107工作面(3次)、四水平轨道上山(2次)、四水平轨道上山一车场、三水平南大巷变电所、3202通风示范面、2206工作面、3107工作面抽放示范区、二水平主轨道底巷修(11项)被公司评为标杆工程;3202液压泵站(2次)、行人下山绞车房、一水平泵房、二水平充电库、2107下顺槽、三水平南大巷变电所、二水平南大巷巷修、职工文体活动中心、灯房超

5、市、主轨道绞车房、二水平南翼瓦斯泵站、煤下山绞车房、工会群众安全监督站、客人澡堂(15项)被公司评为亮点工程，树立了三矿安全质量标准化形象。　　(三)强化现场管理，消除事故隐患　　一是我矿坚持周三安全办公制度。年安全办公49次，查出隐患2479条，整改2430条，整改率98.02%。安质科严格按“五定”原则，督促区队整改，并现场落实，确保了每条隐患形成闭合管理。二是加强了分队活动力度。矿四个小分队不定时，分三班活动，查隐患，制止三违，有效遏制了事故。9月份，安质科面向全矿招收了文化素质高、有实践经验的职工充实小分队，加强了检查的力度，为全矿井安全奠定基础

6、。今年，小分队共活动292次，查“三违”982人次，查隐患2701条。　　(四)强化瓦斯治理，杜绝瓦斯超限作业　　一是我矿投入了大量的人力、物力和资金进行瓦斯治理，取得了明显效果。公司下达瓦斯抽放量计划为970万m3，实际完成1039.57万m3;钻孔进尺计划19万m，实际完成21.92万m;瓦斯利用量计划230万m3，完成230.42万m3，矿井抽采率达到了42.87%，达到了抽采基本指标的要求。二是加强了瓦斯治理工作，尤其是瓦斯综合抽放方面，措施得力到位，抽放效果较好，工作面抽采率达到40%以上，保证了正常生产。三是强化了现场瓦斯管理工作，瓦斯超限就

7、按事故进行追查，杜绝了瓦斯超限作业。今年瓦斯超限次数比去年相比下降了80%。　　过去的一年，我们做了一些工作，取得了成绩。但也出现了几起工伤事故，说明安全管理还有漏洞和不足，主要体现几个方面：　　一是安全第一的思想不牢固，安全责任制没有落实到位，未能把安全真正地放在第一位，“三松”现象依然存在。二是个别员工安全生产意识淡薄，违章操作、蛮干，导致事故发生现象。特别是职工在作业时，没有严格按《作业现场危险预知》的要求，预先获知生产过程中可能存在的不安全因素，辨别各种危险源，提前采取措施，及时消除安全隐患，出现零敲碎打事故;三是矿井通风路线长、通风阻力大、风机

8、运行负压高;四是在安全质量标准化方面缺乏争先创优意识，抓标准化的标准要求不高、不