陆家镇丰安河南侧污水管道(陆家镇柏承电子中水管道)新

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1、陆家镇丰安河南侧污水管道（陆家镇柏承电子中水管道）新建工程评分细则商务标评分细则：工程量清单位总报价（70分）招标人按照标底编制的原则，设定投标报价的招标控制价，并在投标截止日三天前在有形市场公布。本工程共有以下四种评标办法供开标现场随机抽取，开标时随机抽取一种评标办法作为本工程的评标办法：方法一：以标底价的R%（R%在开标现场抽签确定）为A，所有投标单位的有效报价的平均值为B，评标基准价C=（A+B）÷2，评标委员会认为一切不合理的，低于成本和遗漏的相关内容的投标价格均可列出并进行相应换算及补正（项目编号、项目名称可换算及补正，详见苏建法（2004）229号相关条款换算及补正），换算及补正后

2、的报价作为初步评审得出的评标价。（市政的R%的取值为90%、85%）。方法二：所有投标人有效报价中去掉一个最高价后的算术平均值为A，招标控制价为B，基准价C=A×（1－j）+B×j（j的取值范围为20%），评标委员会认为一切不合理的，低于成本和遗漏的相关内容的投标价格均可列出并进行相应换算及补正（项目编号、项目名称可换算及补正，详见苏建法（2004）229号相关条款换算及补正），换算及补正后的报价作为初步评审得出的评标价。方法三：以标底价的R%（R%在开标现场抽签确定）为基准价C，评标委员会认为一切不合理的，低于成本和遗漏的相关内容的投标价格均可列出并进行相应换算及补正（项目编号、项目名称可换

3、算及补正，详见苏建法（2004）229号相关条款换算及补正），换算及补正后的报价作为初步评审得出的评标价。（市政的R%的取值为90%、85%）。方法四：取有效报价中的次低报价为评标基准价C，评标委员会认为一切不合理的，低于成本的和遗漏的相关内容的投标价格均可列出并进行相应换算及补正（项目编号、项目名称可换算及补正，详见苏建法（2004）229号相关条款换算及补正），换算及补正后的报价作为初步评审得出的评标价。评标总价等于基准价的，得满分70分；各投标单位的投标报价与基准价相比，当浮动率：（1）在0.00%—1.00%(含1.00%)之间,每一个百分点扣1分。（2）在1.00%—2.00%(含2

4、.00%)之间,每一个百分点扣2分。（3）大于2.00%(不含2.00%)每一个百分点扣3分。（4）在-1.00%—0.00%(含-1.00%)之间,每一个百分点扣0.5分。（5）在-2.00%—-1.00%(含-2.00%)之间,每一个百分点扣1分。（6）在-3.00%—-2.00%(含-3.00%)之间,每一个百分点扣1.5分。（7）低于-3.00%时，每一个百分点扣2分。（8）上下浮动率为非整数时得分以插入法计算（上下浮率实行分段评分，即差额累计法评分）。评标委员会发现投标人的报价（指经初步评审得出的评标价）低于所有投标报价的平均值的10%以上的，其报价不参与基准价的计算，其投标书作废标

5、处理。技术标评标细则：施工组织设计（满分8分）1、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；（满分0.8分）2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；（满分0.8分）3、施工进度计划和各阶段的保证措施；（满分0.8分）4、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施；（满分0.8分）5、安全文明施工及环境保护措施；（满分0.8分）6、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备；（满分0.8分）7、机械设备和材料投入计划；（满分0.8分）8、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案（满分0.8分）9、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施；（满分0

6、.8分）10、新技术、新产品、新工艺、新材料应用。（满分0.8分）本工程为小型工程，技术标最高8分，技术标页数规定不超过30页，否则扣0.5分。施工组织设计得分专家汇总时按去掉一个最高分和一个最低分后的平均值，得4.8分（含）以上为合格得分不计入总分，得4.8分以下为不合格，作废标处理。附加分：1、企业业绩分计取按昆建[2009]321号文件执行。具体分值详见昆住建〔2010〕36号。企业业绩年度综合考评为A类的加0.5分，B类的加0.3分，C、D类不加分。具体企业绩年度综合考评结果按昆住建[2010]40号文件执行。2、项目负责人业绩分按照投标单位在投标书中所提供的奖项证书原件现场计取。2.

7、1、投标项目负责人承担的工程获得昆山市优、苏州市优、江苏省优、鲁班奖奖项的给予加分，其中：昆山市优加0.2分，有效期一年；苏州市优加0.3分，有效期一年；江苏省优加0.5分，有效期二年；鲁班奖（含国家工程建设质量奖审定委员会评审的“国家优质工程”、中国建筑装饰协会评审的“全国建筑工程装饰奖”）加0.8分，有效期三年，加分时只针对上述奖项中的一个最高奖项计分。2.2、对于投标项目负责人承担的工程获得