电力管道施工组织方案

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1、.WORD完美格式.施工组织设计工程名称：温州市铁路新客站站前广场工程-10KV电力管道工程建设单位：瓯海区铁路建设指挥部监理单位：浙江东南建设管理有限公司施工单位（盖章）：浙江旭新建设有限公司编制人：审核人：审批人：年月日.专业知识编辑整理..WORD完美格式.第一章编制说明及编制依据第1节编制说明一、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。二、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编

2、制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。　三、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。.专业知识编辑整理..WORD完美格式.第一章工程概况一、工程简介：本工程位于温州市铁路新客站站前广场，南起通站路，北至瓯海大道，沿途经过F匝道桥，消防通道，站前路；全长平面距离约M，管材为无碱玻璃纤维导管，其中薄壁壁厚4mm，L=4m，共3200根，厚壁壁厚8mm，L=4m，共500根。二、工程施工特点1、工程施工协调度大1）本工程电力管道部份南侧高架桥及G匝道、箱涵已投入使用，北侧仍在施工，施工场地人流、车流量大，施工干扰大。2）经现场踏勘，对于已建成的地段，施工与注意成品保护，施

3、工器具容易对原有沥青路面造成损伤，需严格保护。3）其中4#井需穿越F匝道，且F匝道已施工完毕，桥梁两侧高差大，需设计重新制定详细施工方案。3、工期要求紧。本工程是温州南站附属电力管道，应业主要求，工期相当紧迫。2、工程质量要求高。本工程具有质量要求高，工程牵涉面广，社会影响大，工期较为紧张等特点，因此要求必须精心组织，规范施工，确保工程质量万无一失，在施工准备阶段制定详细的切实可行施工计划，建立健全和完善质量的体系组织机构，并在施工过程中严格执行ISO9002标准，按ISO9002程序文件要求对工程质量进行跟踪、检查和控制。同时材料人员严把材料设备关，杜绝不合格材料、设备、半成品进

4、入施工现场。施工人员严把施工质量关，严格按有关规范和设计要求进行施工作业，控制好各工序质量，杜绝不合格产品进入下道工序，实行质量“三检制”，把质量事故的苗头消灭在萌芽状态中。.专业知识编辑整理..WORD完美格式.第一章施工部署一、施工总体目标我方将认真贯彻执行质量方针，“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”。并优化组合调配施工技术力量，在资源等方面全力予以保证。采用先进成熟的施工工艺，采取各项有力措施，确保工程高速、安全、文明施工，按合同要求及承诺全面完成工程任务，确保以下管理目标的实现。1、工程质量目标合格。2、工程工期目标严格按照合同规定要求按时进场施工，并在施工全过程中

5、采取各种抢工措施，合理组织施工工作，确保在2011年03月31日工程全部完工。3、安全管理目标按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，实现现场安全达标，杜绝死亡、重伤事故，重大设备、交通和火灾事故。4、文明施工目标贯彻执行住建部《建筑工程施工现场管理规定》和JGJ59-99中有关文明施工检查标准，强化施工现场管理工作，建成文明施工标准化现场。二、施工组织与管理1、施工组织机构为确保该工程总体目标的实现，本着“科学组织，精心施工”的精神，按照重点工程施工的要求，在项目经理统一领导下，按照“项目法”施工模式实施管理。项目经理代表承包人对工程质量、进度、安全、文明施工、经济

6、效益等全面负责。项目部经理机构由项目经理1人，技术负责人1人，下设施工员、质检员、安全员、材料员等人。实行项目经理负责制，负责主持该项目全面工作。（施工组织构详见附图）.专业知识编辑整理..WORD完美格式.1、管理职责项目经理负责组织健全各阶段现场项目部，全面履行施工合同，对总负责人负责。定期检查工程施工进度、施工质量、施工安全，并对工程施工生产的重大问题决策。此外，还应按施工组织设计和工程实际需要调配劳动力、机具、工具、设备、材料以满足现场，按制定的施工目标领导、检查、监督项目部在工程施工各阶段的执行情况。项目部全面、具体负责现场施工组织管理工作，负责落实完成各项施工任务。同时

7、还应强化项目部内容管理工作，并按照施工组织设计、专业施工方案、施工图纸、技术资料以及国家相关施工验收规范等精心组织施工作业，制定各项工作实施计划，高标准、严要求、狠抓技术、质量、安全管理工作。此外，还应落实各项准备工作，贯彻执行各项制度和措施，切实控制好施工进度、质量、安全，确保总体目标全面实现。2、协调管理协调行为应符合现行法律、法规和规章，不得损害各方以及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保障施工有序进行，全面履行合同。协调应本着有理、有利、有节进行，搞好事情各方