长松组织系统班详细介绍

《长松组织系统班详细介绍》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中国最权威的企业管理学习门户网站组织系统班企业爆炸式增长的前提，是企业的组织系统健全和发挥作用，能够激活并驱动团队共同实现梦想。【课程收益】1、提升企业管理成熟度，实现利润增加2、运用组织系统，实现扩张增长3、解放老板，标准化系统化运营4、战略制定，目标分解，团队激活5、随堂完成薪酬、绩效、招聘等六大系统方案6、系统导入、方案落地【课程模块】组织系统班包含八大系统，（在原有的七大系统上加上“股权系统”）。25个关键模块，并赠送大量企业管理的相关制度、工具、模板、软件、流程，同时，帮助企业家在现场形成方案。课程模

2、块内容成果价值组织架构体系企业愿景和战略规划企业组织机构规划企业人力资源规划企业五年愿景规划案企业组织架构及部门职责分工方案五年人力资源规划方案15万工作分析体系工作分析的开展工作内容的量化各类型岗位工作分析表职责量化8万薪酬体系高管人员薪酬营销人员薪酬生产人员薪酬职能人员薪酬核心人员股权激励各类型人员薪酬方案高管激励方案股权激励方案薪酬管理制度薪酬软件40万绩效与生涯规划体系业绩考核行为考核考核体系构建全套绩效考核表考核指标库绩效考核软件20万中国最权威的企业管理学习门户网站生涯规划通道生涯规划路径晋升标准绩

3、效考核制度各类型人员生涯规划各类型人员晋升标准生涯规划制度招聘体系招聘测评方法结构化招聘体系招聘渠道和模式招聘流程体系岗位招聘标准招聘管理制度招聘软件20万人才培养体系关键人才引进关键人才培养关键人才引进全流程体系关键人才培养体系15万六大体系全部落地工程制度方法工具软件流程118万【主讲老师】贾长松长松咨询集团董事长长红咨询董事长长建咨询机构董事长中国最实操的系统管理专家中国首家企业人才生产线建设者行业研究深度咨询倡导者和践行者中国营销学院策划人以及终生推动者致力于企业系统建设长达十多年【课程形式】长松组织系

4、统，一切为了财神爷！参与辅导人数：业决策者+执行者,共2人课程历时天数：集中咨询式培训，共6天中国最权威的企业管理学习门户网站辅导方式：由专家授课，咨询团队+企业共同完成形成方案：企业最终完成六套系统咨询辅导周期：一年(制作方案+集中咨询+持续辅导)咨询辅导团队：长松专业咨询团队收获成果：原理+工具+标准制度火热报名中……【课程现场】【学员评价】中国最权威的企业管理学习门户网站