人事人才工作论文：发挥企业主体作用　大力开发人才资源

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1、人事人才工作论文：发挥企业主体作用　大力开发人才资源发挥企业主体作用大力开发人才资源企业是经济建设的主力军，也是人才开发和需求的主体，企业的核心竞争力主要体现在人才的竞争上。因此，对于各类企业来说，就要认清面临的新形势，积极主动地迎接人才竞争的挑战，认真落实“人才兴市”战略要求，充分发挥主体作用，扎实做好包括企业经营管理人才、专业技术人才和各类技能人才在内的培养、引进、使用等工作，为企业的长远发展提供强有力的人才支撑和智力保证。一、跨跃认识误区，创新人才开发战略思维。一要正视存在的问题。长期以来，部分企业在人才开

2、发的思想上，缺乏战略思维和远见卓识，只重眼前利益，忽视企业长久发展；在人才开发的作用上，部分企业主体作用尚没到位，主观能动性不够，客观依赖性较强；在人才开发的工作上，部分企业重生产经营，忽视人才的培养和储备；在人才开发的措施落实上，部分企业缺乏必要的资金投入，人才政策措施落实不够有力，凝集人才的机制不活。二要创新开发的理念。牢固树立科学的人才观，把“人”作为最重要、最活跃的生产力这个重点突出出来，从“人才是第一资源”、“人才是企业最宝贵的战略性资源”的高度，提高对人才开发工作重要性和必要性的认识，增强人才工作的紧

3、迫感和责任感。要从战略的高度、全局的广度和长远的角度上，把人才开发作为企业的优先发展战略，作为首要的目标和任务，在新的起点上全力做好人才开发工作。三要切实发挥企业开发人才的主体作用。自觉担负起重要使命，履行好自身职责，自觉的当好“主角”、唱好“主戏”，努力取得人才开发上的新发展和新突破。二、健全工作体制，完善人才开发保障机制。LocAlHOsT一要大力加强组织体系建设。坚持以企业人事（人力资源）工作部门为依托，以企业人事（人力资源）工作人员队伍为主力，在企业内部建立起完备的人才开发组织网络，为人才开发提供有力的组

4、织和人员保障。二要大力加强政策体系建设。以增强企业人才竞争力为目的，本着“他无我有、他有我新、他新我特”的思路，在人才培养、引进、储备、待遇、激励等方面，体现一行一策、一厂一策、一岗一策、一人一策等特点，建立起具有企业特色和优势的人才政策体系，为构筑企业“人才高地”提供务实而有力的人才政策支撑。三要大力加强保障体系建设。建立和完善人才开发工作上的目标管理、职责分工、专门会议、计划规划和绩效考核等制度，从制度层面上保障人才开发的有力实施。建立和完善人才开发的资本投入机制，切实舍得人才开发的资本投入，将人才开发资金纳

5、入企业生产成本预算，按企业产值份额抽取一定比例的经费，设立人才（人力）开发专项资金，为人才开发提供必要和匹配的经费保障与支持。三、加大落实力度，加快人才开发工作步伐。一要着力营造良好的人才环境。进一步深化企业人事制度改革，造就有利于人才成长、发挥才智、干事创业的氛围。积极宣传人才政策措施，大力表彰人才开发先进典型，重奖做出突出贡献的各类人才，开展技能竞赛等人才开发实践活动，在企业真正形成“四个尊重”的“大气候”。二要着力加强人才培养工作。把人才的培养作为企业人才开发最基础、最管用的措施来落实，切实抓好企业人才的选

6、拔和培养，认真组织实施企业人才培训工程，重点抓好“本土”人才的培养工作，不断提高企业人才的综合素质和创造能力。三要千方百计地引进人才智力。坚持大量引进人才、搞好人才储备和立足企业现实需要、积极引进急需紧缺人才的有机统一，尽可能多地引进急需紧缺高层次人才、高校毕业生人才和国内外专家智力。四要切实加强人才开发平台建设。企业应加快建立起人才信息系统，为人才开发提供信息服务。有条件的企业应积极申请设立博士后科研基地或博士后工作站，引导高层次人才智力向企业集聚，提高企业的项目开发能力。注意借助“毕业生就业见习基地”、“大学

7、生创业园”、“引智示范基地（点）”和企业科研中心等实体，为引进人才搭建平台，为发挥人才作用提供舞台。四、积极争取主动，增强人才开发整体合力。一要善于“借力”。认真研究制定有效而具体的措施，用好用足用活国家、省特别是本市出台的一系列人才政策。紧紧抓住各级组织开展的高层次（拔尖、优秀）人才选拔表彰、“百千万”人才选拔推荐、专业技术人才职称评聘等契机，认真做好企业的人才选拔管理等工作，进而促进企业整体性人才开发。二要加强合作。积极主动地站在“大人才”时代的前沿，注意利用国内和国际两方面的人才培训资源和两个人才市场，加快

8、企业人才的培育和人才资源的优化配置。三要争取项目。在人才开发上要主动站在“前台”，在选人用人上要积极“找市场”，在人才开发项目上要充分使用好政府提供的公共服务，切实把人才招聘、人才培训、人才评价、人事代理、人事考试等数十项人才公共服务项目，助推企业人才开发工作的加快发展。（完）