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时间:2018-11-26
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1、创业计划书的主要结构和内容第一、保密协议第二、执行总结(2.1公司概述2.2产品介绍2.3市场分析与营销2.4生产运作管理2.5组织与人力2.6投资与财务)第二、产品介绍(3.1产品概述3.2产品优点3.3产品研发与延展)第三、市场分析(4.1宏观环境分析4.2微观环境分析4.3市场竞争分析4.4STP分析4.5SWOT分析图解4.6产品市场总结和应对策略4.7发展趋势预测4.8问卷调查数据整理及分析)第四、营销策略(5.1营销目标5.2“4P”策略组合及具体措施5.3前期市场进入策略5.4成熟期市场扩大化策略5.5服务营销(Service)5.6阶段性创意营销活动)第五、商业模式(6.1商
2、业模式概述6.2公司商业模式6.3商业模式的创新途径)第六、公司战略(7.1总体战略7.2技术创新战略7.3人才培养战略)第七、公司体系(8.1组织形式8.2企业文化8.3管理方式及创新机制)第八、生产运营管理(9.1公司选址及布局9.2产品研发与生产9.3产品前景规划9.4运营管理9.5物流管理9.6质量管理)第九、创业团队(10.1团队简介10.2团队成员分工10.3团队顾问)第十、投融资分析(11.1投资估算11.2资金筹措方案11.3股本结构与规模11.4重要生产销售指标11.5预计生产销售趋势11.6总成本费用及营运资金估算)第十一、财务评价(12.1财务指标分析12.2财务报表分
3、析)第十二、风险分析及其应对方案(13.1政策风险其应对方案13.2市场竞争风险其应对方案13.3技术风险其应对方案13.4公司运营风险其应对方案13.5财务风险其应对方案13.6管理风险其应对方案)第十三、法律问题(14.1各方责任与义务14.2公司设立与注册14.3知识产权设防)第十四、附录附录1:专利(两项)附录2:专利授权书附录3:资质计量认证证书附录4:业绩证明附录5:安全运行证明附录6:与其他仪器对比分析表附录7:获奖证书附录8:订货合同书附录9:支持本团队创业证明附录10:调查报告(仅供参考)
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