欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:26323706
大小:57.50 KB
页数:11页
时间:2018-11-26
《企业集团财务管理考核说明定稿(10秋)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、《企业集团财务管理》课程考核说明中央广播电视大学开放教育课程考核说明课程名称:企业集团财务管理专业名称:会计学(本科)启用时间:2010年秋季主持教师:石瑞芹编写日期:2010年9月中央广播电视大学考试管理部门11《企业集团财务管理》课程考核说明一、有关说明1.考核对象广播电视大学开放教育会计学专业(本科)的学生。2.启用时间自2010年秋季开始使用。3.考核目标通过考核,检测学生对企业集团财务管理课程知识的有效运用,达到学以致用的目的,同时,使学生能够比较全面地了解、掌握企业集团财务管理的框架结构、基本原理和基本方法,并能
2、利用相关理论和方法进行更深入、综合的分析,使之财务理论知识与管理能力能够在专科阶段《企业财务管理》的基础上得到提高。4.考核依据本课程考核说明是依据中央广播电视大学《企业集团财务管理教学大纲》、文字教材《企业集团财务管理》(王斌主编,中央广播电视大学出版社2010年7月第1版)制定的。本课程考核说明是形成性考核和终结性考试命题的基本依据。5.考核方式及计分方法本课程考核分为两种方式,形成性考核与终结性考试。形成性考核占综合成绩的30%,终结性考试占综合成绩的70%。最后加权综合成绩达到60分及以上为及格,方可获得本课程相应学
3、分。同时,没有形成性考核成绩的学员,不能参加终结性考试。二、考核方式与要求(一)形成性考核1.考核目的加强对学生平时自主学习过程的指导和检测,促进学生对所学课程内容的认知、熟悉和巩固,引导学生按照教学要求和学习计划完成学习任务,达到掌握知识、提高专业能力及综合素质的目的。形成性考核可以实现与地方电大教师共同实现教学过程的引导、指导和管理。2.考核手段形成性考核采用纸质形成性考核册。3.考核形式形成性考核由计分作业构成(有些学校可能会有期中测验或小组讨论等形式的考核,也会计入作业成绩)。4.形成性考核各形式所占比重及计分方法形
4、成性考核按百分制计分,每次形考任务也按照百分制计分。形考任务共4次。5.考核要求11《企业集团财务管理》课程考核说明形成性考核任务与要求序次章节形式布置时间提交时间权重1第一、二章综合练习、命题短文第5周第7周25%2第三、四章综合练习、案例分析第8周第10周25%3第五、六章综合练习、案例分析第11周第13周25%4第七、八章综合练习、分析报告第14周第16周25%注:(1)布置与提交时间可根据当地电大的具体情况进行微调。(2)若有期中测验或小组讨论等形式的考核,权重可适当调整,但总体分值不得超过形成性考核占综合成绩的比例
5、。(二)终结性考试1.考试目的终结性考试是在形成性考核的基础上,对学生学习情况和学习效果进行的一次全面的检测。2.命题原则第一,本课程的考试命题严格控制在教学大纲规定的教学内容、教学要求以及本考核说明的范围之内。但在所学知识范围内,按照重分析推理和理论联系实际的原则,考察所学知识综合应用能力的试题不属超纲。第二,命题注重对课程基础知识掌握程度的考核,在突出该课程重点内容的基础上,试题力求覆盖面广一些,并尽可能兼顾各个能力层次。第三,考试命题覆盖本课程教材的1--8章,在全面覆盖基础上突出重点内容。第四,每份试卷所考的内容,覆
6、盖本课程教材所学内容70%以上的章节。第五,试题难易适中,一般来讲,可分为:容易、适中、较难三个程度,所占比例大致为:容易占30%,适中占50%,较难占20%。3.考试手段终结性考试采用纸质考试。4.考试方式终结性考试采用半开卷考试。5.考试时限终结性考试时间长度是90分钟。6.特殊说明11《企业集团财务管理》课程考核说明(1)此门课采用的半开卷考试是“一页开卷”的考核形式,即允许学生在考试时携带一张由学校统一加盖公章的预备专用纸,在这张纸上可以书写课程相关的学习与复习内容,书写多少内容、书写什么内容,学校不加限制,考试时仅
7、供学生自己参考。(2)终结性考试只允许携带一张由学校统一加盖公章的预备专用纸及计算器等计算工具,此外,不允许携带与考试有关的其它任何资料及用具。三、终结性考试试题类型及规范解答举例试题类型包括判断题、单项选择题、多项选择题、计算分析题和案例分析题。(一)判断题:(正确的在括号内划“√”,错误的在括号内划“×”。每小题x分,共x分)1.企业集团融资规划以落实集团投资战略、推进投资活动有序开展为着眼点。()2.预算是对年度经营计划的财务表达,而年度经营计划的确定要以公司战略及其短期发展规划为背景。()(二)单项选择题:(将正确答
8、案的字母序号填入括号内。每小题x分,共x分)1.分权式财务管理体制具有的优点是()。A.强化公司管理B.使子公司可以追求自身利益C.有效集中资源进行集团内部整合D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策2.集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和()业绩评价。A.集团整体B.分公司C
此文档下载收益归作者所有