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时间:2018-11-26
《4个重要的农产品营销策略 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、4个重要的农产品营销策略 我国是世界上人口最多的农业大国。民以食为天,国以农为本。确保人民群众的“米袋子”和、“菜蓝子”,是实现农业增效、农民增收、农村稳定、经济发展、社会进步、国家自立的根本保障。随着我国经济的快速发展,必须落实农产品营销策略,必须依靠科技进步、按照市场需求变化,调整优化农业结构和品种布局,提高品质和产品档次,培育和发展优势产业、特色产业,积极推行采后处理加工增值,稳定提高种植业效益,适应内销和出口以农产品不断增加、质量日益提高的需求变化,实现由数量扩张型到质量效益型的转变。 近年来,农产品市场处于卖方控制地位,农产品
2、价格的持续低走势,农民收入增幅显着下降,促进农业增效、农民增收、农村稳定已成为各级党和政府农村工作的中心任务,农业发展开始由追求数量增长型为主转入更注重质量效益的战略性调整阶段。我们要树立农产品营销策略,全面提升农产品品位和档次,找准适应国内外大市场的切入点,采取行之有效的对策措施,把我们的农产品打进超市,走向世界。农产品进入超市经营,是对传统农业生产方式、经营方式和领导方式的一次革命,是提高农产品质量的一个基本平台,是外向型农业的前奏和实弹演习。目前国内农产品超市化经营步伐正在加快,北京市提出3年内农贸市场退出城市,上海市规划5年内农产品
3、批发市场将撤离市区;福州市计划用两年时间实现“农”改“超”。我们要未雨绸缪,及早准备,建立高效畅通的农产品市场体系,发展订单农业,规范化生产、市场化运作,标准化分级,品牌化销售。 农产品营销策略1、发展订单农业。 在农产品市场相对处于买方市场时,搞订单生产尤为重要,防止出现“盲人骑瞎马,跟着感觉走“的随大流倾向。一是与农产品龙头加工企业订好产销合同,明确种植品种、收购标准和最低保护价,做到有的放矢。二是与超市、农贸市场建立长期的产销关系,按时供应一定数量的达到要求的农产品。从而保证农产品有一个稳定的销售渠道和空间。但是,订单农业必须要具
4、备一定的规模和实力,要有一定的组织化程度才能实施。要充分发挥农产品行业协会和农民经纪人的作用,在有比较优势的农产品上求突破。 农产品营销策略2、按标准规程生产。 农产品要进超市出国门,必须按标准规程进行生产,否则只是一句空话。目前,主要是一家一户小规模的生产格局,只有按质量标准和技术规程进行生产,产品质量才有保证才能跨入市场准入的门坎。有关农产品的系列化国家标准和地方标准都相继出台。我们要按标准组织生产、评价质量、规范流通、指导消费、促进出口。 农产品营销策略3、打品牌促进销售。 品牌,是农产品走向市场的通行证,品牌叫响了是一笔非常
5、可用和无形资产,市场竞争已经进入品牌之争时代。当商品匮乏的时候,没有选择的余地,消费者主要的愿望是得到它,但当商品供应充裕之后,选择的余地变大了,消费者就要选择好的品牌,好中选优是人之常情。所以走向市场的农产品,要做大做强,必须要有自己的品牌,这样才能占领市场,久盛不衰。 农产品营销策略4、强化组织化程度。 目前家庭承包经营为主生产方式以及生产的极端分散性和随意性,决定了农产品营销的艰巨性和复杂性。如果没有一个合作经济组织来保证生产自律,一家一户去搞农产品营销是很难办到的。要以职业道德高尚、有奉献精神和经营管理能力的经纪人为核心,同时考
6、虑风险共担、利益共享和自愿参加的原则下组建各类农产品行业协会等产业化经营服务组织,不断提高农民的组织化程度,形成一定规模,有利于农产品生产、加工、运销,也容易形成区域特色,吸引市场和客商。 营销总监在企业中的地位举足轻重。他们要协助公司建立科学的销售战略,确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持;他们肩负着制定整体营销计划,并时时监督、控制的重任;他们需要密切关注市场变化,并适时调整竞争策略和营销通路;他们负责组建高效的营销团队,并激励团队主动开拓市场;他们严格控制营销成本,促进营销利润最大化…… 清华大学营销总监领导力再造高级研修班汇
7、集一流的师资团队,辅以案例研讨,和营销管理精英们一起分析市场环境、剖析顾客心理、探索全新的营销理论和商业模式。
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