房屋改造施工设计方案

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1、word资料下载可编辑目录第一章概述6第一节编制说明6第二节编制依据7第三节编制原则7第四节主要技术规范、规程及评定标准8第五节材料的质量和实验要求10第二章工程概况及说明12第一节工程概况12第二节工程特点12第三节工程主要施工内容13第四节工程质量及工期13第五节工程材料14第三章项目管理班子配备15第一节组织管理机构设置原则及项目管理制度15第二节项目施工管理体系25第三节施工组织机构图27第四章施工组织与协调28第一节与建设单位、监理公司的协调配合28第二节装饰与其他施工专业的协调配合29第三节施工

2、内外组织协调30第五章施工部署33第一节业主管理、技术及协调要求33第二节材料计划安排33第三节制定施工进度计划表34第四节工地现场勘察34第五节各类计划及资料编制35第六节样板施工、验收及总结36第七节图纸技术交底36专业技术资料word资料下载可编辑第八节临时设备措施37第九节主要准备工作完成时间37第十节临时施工用水计划38第十一节临时施工用电计划39第六章施工技术方案42第一节施工技术方案编制指导原则42第二节本工程的技术要点分析42第三节技术方案实施目标44第四节施工整体安排44第七章主要分项工程

3、施工方案和技术措施48第八章工期保证措施90第九章安全生产、文明施工措施、环境保护97第一节安全、文明管理组织机构树状图97第二节安全生产技术措施98第三节文明施工技术措施112第十章季节性施工措施115第十一章劳动力安排计划123第十二章材料及机具配备保证措施125第十三章降低成本措施128第十四章总承包管理能力和分包计划136第十五章工程半成品和成品的保护措施146第十六章工程实施的重点、难点工序分析153第一节关键工序控制点153第二节重点与难点施工措施154第十七章施工管理措施160第十八章消防保卫

4、管理措施166第十九章新工艺、新技术、新设备、新材料的应用169第二十章确保达到质量标准化工地的技术组织措施170第二十一章资金控制计划175第二十二章工程成本管理措施176专业技术资料word资料下载可编辑第二十三章项目信息管理183第二十四章保护外阜农民工队伍利益及管理措施185第二十五章工程资料管理187第一节技术往来文件的管理187第二节工地会议188第三节竣工资料191第二十六章贯彻《建筑施工组织设计规范》195第二十七章关于工期、质量、成本的合理化建议197第一节关于工期的合理化建议197第二节

5、关于工程质量的合理化建议200第三节关于成本的合理化建议201第二十八章工程验收202第一节工程的竣工与交工202第二节竣工验收程序205第三节竣工决算207第二十九章保密措施208第三十章工程回访和保修209第三十一章各项技术经济指标213专业技术资料word资料下载可编辑前言首先，非常感谢业主对我公司的信任并同意我公司参加本次工程的投标工作。我们对能参加本次装饰工程投标工作表示荣幸和感谢。我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。通过认真研究和学习本次招标文件及图纸资料，并踏勘了施工现场，对本工程标

6、准、范围及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺，全面完成图纸规定的各项任务，为业主提供优质服务。我公司决定把本次工程当做公司的重点工程来做，在接到招标文件后立即组织相关人员，认真学习和分析了本工程的相关资料，在研究了本工程的资料后，根据施工中将面临的各种影响隐私和技术难题，我们做了一系列的准备，我们有信心和决心保证高质量、高标准，如期的完成本工程招标文件中规定的各项任务。我们将组织一支由公司的精兵强将组成的领导班子和技术过硬的施工队伍负责本工程。动员全体工作人

7、员齐心协力的依据国家颁布的相关施工验收规范规程严格按照本工程的施工设计图纸，认真做好施工全过程中的准备及后续工程的施工设计图纸，认真做好施工全过程中的准备及后续工作。严格遵守前一道工序为后一道工序做好铺垫，隐蔽工程验收合格才能进行下一道工序。严格把好所有材料、设备、成品及半成品的采购质量和检验关。使施工质量全过程得到监控，从而有效的保证工程质量。我公司将充分调动公司资源，做到施工畅通无阻塞。根据工程实际需要，保证人工、材料、施工机械设备完全满足施工进度及质量的要求。并按照ISO9001质量体系规定，按照行业

8、规范组织现场，文明、安全、合理施工，确保本次工程达到“文明工地”的标准。专业技术资料word资料下载可编辑在管理上，我公司及本工程项目部将在吸收以往类似工程的管理经验基础上，针对本次工程的特点和难点做到进一步科学化、程序化、合理化管理。即管理做到横向到边，纵向到底，系统全面。不论是质量、安全、还是进度都将实现目标化管理。工程施工过程中的任何问题都将在根据事实基础上将材料汇报给监理及业主，统一协调后再做决定。我们相