2014年建投公司投资建设工作总结和来年打算

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2、元、④清缴土地出让金5026.57万元、⑤财政专项建设资金10575.42万元（出让金计提、s310专项、大别山扶贫专项）、⑥财政借款5343万元、⑦各类保证金507.4万元、⑧收回借款56.22万元、⑨其他351.24万元；今年1-11月共支出25595.47万元，其中按类别支出：①支付各类工程款及土地报批费用9941.10万元、②征地拆迁补偿1086.15万元、③增减挂项目支出758.5万元、④归还银行借款本息3188.47万元、⑤政务区建设投入960.06万元、⑥开发区及木竹产业园借款985.5

3、3万元、⑦退还保证金1039.84万元、⑧土地出让金契税支出547万元、⑨归还财政3525万元、⑩其他支出3563.82万元;从时序分析春节集中支付3511.52万元、日常按规定支付16391.65万元、端午节集中支付4445.85万元，中秋节集中支付46.45万元。以上资金的到位保证了区重点工程的顺利实施。同时建投公司作为政府投资方，与牵头单位配合对政府投资项目进行了实时实地的工程建设管理，提高了工程建设质量。（二）提早运作，超前谋划重点政府投资项目为认真做好2014年政府投资建设项目工作，做到“早

4、谋划、早安排、早实施、一年早知道”，我们从去年十一月份在刘书记亲自安排下，就开始谋划2014年政府投资项目，计划的指导思想是：立足区情，量入而出，集中财力办大事。通过与牵头单位多次讨论，反复会商、修改、测算，按照“规划先行，稳中求进，保证重点项目实施”的原则，经工委、管委审定，出台《关于印发〈2014年区级政府性投资项目计划》的通知〉（叶办发〔2014〕1号）文件，共6大类34项重点工程总投资98335万元，区级筹措资金86870万元，其中2014年投入60325万元，区级投入51360万元。计划的及

5、时出台，为全年的工作指明了方向，明确了重点，为政府投资项目顺利实施打下了坚实的基础。（三）加强管理，推进区级政府投资项目建设1．密切配合，积极地做好工程建设管理工作。按照公司职能要求，在工程项目具体实施、验收签证、竣工审计等工作中，积极主动与各重点工程牵头单位联系配合，按照工程管理程序和规定，严把质量关，保证项目实施的完整性。将工程签证与施工图纸、工程招标、工程预算相结合，坚持多方会审会签制度，严格控制工程量的增减，确保项目投资的合理性。同时紧盯工程建设动态，根据工程质量、形象等要求，提出合理化建议，

6、以推动工程建设顺利进行。2．认真仔细，履职尽责，实施好重点工程的审核工作。根据工程的类型和特点，按照区相关规定，认真组织工程审核，采取初审、复审、会审等多种形式，并根据相关审核办法，使得工程决算更趋真实合理。今年以来年，共接收审核项目16个，总送审金额8518.2万元，在已审核结束的9个项目中，送审价1373.1万元，审核价49.1万元，审减额4万元，审减率为9%，有效地促使了区重点工程建设健康发展。（四）发挥融资优势，积极引进徽商银行入驻叶集工作实践中，我们深刻感受到金融体系的完善、金融生态的完整对

7、地方经济的巨大作用，针对建投公司经常与银行打交道，对金融较为熟悉的部门优势，我们积极引进金融机构进驻叶集，在去年引进邮储银行入驻叶集后，经过三年多的争取、多方的努力，我们又成功地引进徽商银行叶集支行于今年5月8日顺利开业。两家银行的入驻，不但使企业发展增加了融资渠道，进一步满足了经济建设的资金需求，促进了叶集的经济建设和发展，而且对地方政府重点项目的支持、对地方财政的贡献也将发挥可持续的作用，同时多家银行的入驻，强化了市场竞争，不但使银行服务水平得到提升，方便了群众，也进一步满足了我区群众对金融服务的

8、需求。（五）以执行“中央八项规定”为抓手，认真贯彻执行区工委、管委各项政策规定在认真开展第二批教育实践活动的同时，我们把整改落实、制度建设作为关键环节来抓，以贯彻落实“中央八项规定”为抓手，注重制度建设。一是精简文件简报，取消每月一期的《政府投资项目简报》，改为不定期与原督查办联合检查合并为督查通报形式反映政府投资情况。二是厉行勤俭节约控制办公开支、推进节约型机关建设。全面推行办公设备耗材循环利用。特别是用量最大的办公用纸，全面实行双面使用。三是严格落实