稳健货币政策背景下施工企业财务风险的防范机制分析

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1、稳健货币政策背景下施工企业财务风险的防范机制分析［摘要］货币政策取向由适度宽松转向稳健，意味着企业的行业特性，分析了企业财务风险的主要，并提出相应的风险防范机制。［关键词］货币政策财务风险施工企业企业财务风险不仅与企业内部管理效率有关，更重要的是，它对外部环境特别是政策环境的变化具有较高的敏感性。当前，信贷超常增长的扩张性货币政策已经淡出，稳健审慎已经成为我国宏观货币调控的基本方向。在此背景下，如何适应外部环境的变化，强化企业财务风险的防范与控制，是施工企业财务管理过程中面临的现实课题。一、施工企业财务风险的基本特征财务风

2、险作为企业风险的货币化表现形式，它指的是由于内外部环境及各种难以预计或无法预计的因素影响，在一定时期内企业实际财务收益与预期财务收益发生偏离，从而蒙受损失的可能性。财务风险时时存在处处存在，是企业运营的必然产物。以工程建设、安装为主要业务的施工企业，其财务风险通常具有以下几个特征：1.财务风险的全面性和系统性。财务风险是在资金筹集和运用过程中产生的，从资金开始进入企业，在企业中流转使用，到资本偿还、资金回收、收益分配的各个环节都会产生财务风险。财务风险存在于公司财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。可以说，财务风险是各

3、种财务活动行为失误的系统性综合反映。例如，在筹资、投资活动过程中，筹资、投资决策的失误，会造成资金回收困难;筹资结构与投资结构的配比不当，则会造成还款期过于集中。在生产施工方面，由于质量不达标，可能造成工程验收和结算的延迟等。lOcALHOst由于诸多因素的综合作用，造成企业一定时期内现金流出大于现金流入，以至企业不能按时偿还到期债务而引发财务风险。2.财务风险的多样性。企业经营环境的多样化、企业生产经营过程的多样化以及财务行为方式的多样化决定了施工企业财务风险的多样性。从企业经营环境看，不同时期宏观企业财务风险的防范机制

4、货币政策趋紧的形势下，施工企业面临的财务风险与日俱增。本文针对施工企业的行业特殊性，提出以下几个防范措施：1.建立和完善财务风险预警机制。一是基于现金流量预算建立短期财务预警系统。将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等量化表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年为期，建立滚动式现金流量预算，及时掌控现金短缺状况；二是基于财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。应将获利能力、偿债能力、发展潜力等指标作为长期财务预警系统的核心指标，加强分析与监测。此外，由于企业发生风险主要是由于举债导致的。因

5、此，要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率，应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比，增强债务融资的稳健性。2.建立和完善企业财务内控机制。施工企业应按照《会计法》的要求建立健全企业的内部财务控制制度，在会计核算、内部稽核、内部牵制、财产清查、内部审计、原始记录管理、岗位交接、会计档案管理、会计组织等一系列领域形成有效的财务控制制度。通过内部控制制度，进一步强化会计核算基础，优化财务管理流程，有效降低企业管理成本，保证企业财产的安全完整和企业经营活动的高效运转。3.完善合同管理机制。施工企业首先要形成投标项目的前期调

6、查制度，对业主信誉较差、报批手续不全的项目，以及需缴纳高额保证金或资金不到位的项目要谨慎参与。在制定投标文件过程中，要进行深入研究和分析，精准报价，量力而行，决定投标与否以及投标标价。施工企业应根据施工方案对其能承受的最高成本进行测算，测算过程中不要漏项，并留有余地。在签订合同时形成严格的审查制度，逐一推敲合同条款，对涉及到验工计价时间、方式及工程结算的违约条款，各自应承担的经济责任等严格把关，防止不平等条款承包合同的签订，将施工企业置于被动地位。4.完善资金管理调度机制。在资金运作上要实行统一调配，集中管理，在满足发展需

7、要基础上充分发挥资金规模优势。在资金调度体系方面，应进一步强化施工项目资金的总体规划，明确相关流程、责任和权限。此外，在企业自有资金不足的情况下要尽量拓宽融资渠道，避免单一的资金筹集模式以分散财务风险。5.完善成本控制机制。首先，结合合同工期、施工现场条件等具体因素，优化施工组织设计，制定科学经济的施工方案，缩短工期降低成本。其次，健全材料物资管理，对材料采购、入库、管理、出库、耗用严格把关，做到材料采购有计划，质量有保证，管理有办法，消耗有定额，工完料清。最后，推行责任成本管理，进一步落实项目成本目标责任制，将目标成本层

8、层分解，横向可以分解到单位工程、分部工程和分项工程等不同施工部门，纵向可以分解到施工准备、主体施工、收尾交付等不同阶段，从而把成本费用控制在责任成本范围内。