财务科长年度述职述廉报告

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1、即使你官职很高,或者权利很大,你在写述职报告时,也要放下你的官架子,因为你是向你的上级汇报,你必须放下你的身段和你平时的位置财务科长年度述职述廉报告  述职述廉是实现组织和群众监督权的重要举措,财务科长每年进行年度述职述廉报告属于基本工作内容,下面是小编为大家整理的:财务科长年度述职述廉报告,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注从20xx年元月起,我局系统的“产品质量监督检验收费”将由预算外管理纳入财政预算管理。由于此文件财政下达在部门预算编报之后,导致我系统此项收费亿元未纳入财政预算内统一核算,所需收费安排的支出在财政预算的大盘子之外,属于当年追加预算系

2、列,给系统经费的申请与落实带来了很大困难。针对这种情况,动脑筋、想办法,克服一切困难进行争取,目前此项经费已落到了实处,收费安排的支出按上缴数的95%被批准,并按xx月底的实际入库数亿元到账。  (二)加强与物价部门的协调联系,认真做好收费标准的报批工作。  一是加强与物价部门的沟通协调与联系,按照特种设备收费要求,申报了“锅炉热工测试收费标准”和“电梯等行政许可收费标准参照锅炉压力容器行政许可收费标准执行”的收费标准,目前物价局对此收费标准正在审批中。站在一个汇报人的角度进行汇报,你知道怎样会报吗?不知道的话,不要犹豫,到来看看吧,下面是述职报告的小编

3、整理的银行述职报告的相关内容,即使你官职很高,或者权利很大,你在写述职报告时,也要放下你的官架子,因为你是向你的上级汇报,你必须放下你的身段和你平时的位置  二是加强与物价部门的沟通协调与联系,按照国家发改委对计量检定收费标准的要求,协调省计量院测算调整计量检定收费标准,重新修定“XX省计量检定收费标准”,目前测算工作已基本完成,准备由专家论证后上报省物价局审批。  (三)加强与市局、省局直属单位财务人员的沟通与协调,指导帮助其做好财务规范化管理。为了进一步规范财务制度,加强系统财务管理。一是9月份财务与内审处召开了“全省质监系统财务管理工作会”,会上,

4、通报了今年的审计决定,并结合审计情况对近年来财务管理的经验和存在的问题进行了分析,对部门预算的概念、流程以及执行规定进行了讲解,对当前财务工作面临的困难进行了分析总结,提出了财务工作精细化管理要求,为进一步规范系统财务管理工作奠定了基础。二是协同人事处召开了“全省质监系统规范绩效工资发放工作座谈会”,明确了市县事业人员绩效工资的发放范围、发放标准和发放要求,责令各市局务必按时发放事业人员绩效工资,同时要求各市局要确保人员医疗保险、住房公积金得到落实等问题。站在一个汇报人的角度进行汇报,你知道怎样会报吗?不知道的话,不要犹豫,到来看看吧,下面是述职报告的小

5、编整理的银行述职报告的相关内容,即使你官职很高,或者权利很大,你在写述职报告时,也要放下你的官架子,因为你是向你的上级汇报,你必须放下你的身段和你平时的位置  (四)加强与审计、物价、财政等部门的协调联系,积极配合做好财务审计和收费检查工作。一是配合省审计厅对省局系统、省局机关、省局直属xx个单位,咸阳、榆林、渭南、汉中、安康、延安6个市局及部分下属单位20xx年预算执行、其他财政财务收支情况及张局长任期的经济责任进行审计,以及对省工业产品生产许可证办公室和省局代管的8个协学会、省局机关工会、省局招待所进行的延伸审计。二是配合省财政厅对延安局、商洛局收费

6、情况进行的检查,并针对所查问题的改进进行了协调指导。三是配合财政厅对全系统部门预算编报及执行情况进行了跟踪检查,并对查出问题的改进进行了协调指导。四是根据《国家发展改革委、国家质量监督检验检疫总局关于开展全国质量监督检验检疫系统收费专项检查的通知》精神,配合省物价局安排部署的全省物价部门对全省质监系统所进行的涉企收费的全面检查,并受省物价局邀请,本人在其组织召开的由县级以上物价部门参加的“全省物价检查培训会”上,针对质监系统收费情况面临的困难和问题进行了讲解,得到了物价部门同志的一致肯定和好评。  (五)加强与财政、农行以及各市局、省局直属单位的沟通与联

7、系,确保“收支两条线”管理工作落到实处。积极与财政联系,确保收费安排的支出顺利到位;及时与农行对账,确保各单位上缴银行的各项收费能及时入库或进财政专户;指导督促各单位合理使用收费安排的资金,确保资金使用的合理有效。通过各方面的协调沟通、督促落实,“收支两条线”管理工作顺利畅通,应收尽收,应缴尽缴,避免了坐支截留收费现象的发生。20xx年全系统各项收费预算已达到4亿元,比xx年的实际收入亿元增加了6000万元,增长比例为15%,是05年各项收费亿元的倍。  (六)积极努力做好其他工作站在一个汇报人的角度进行汇报,你知道怎样会报吗?不知道的话,不要犹豫,到来

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